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　　1、單選題

　　企業(yè)決定將技術(shù)開發(fā)作為戰(zhàn)略，屬于(　)層次。

　　A、總體戰(zhàn)略

　　B、職能戰(zhàn)略

　　C、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　D、部門戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。

　　2、單選題

　　關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的說法中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、核心競(jìng)爭(zhēng)力是長(zhǎng)期獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　B、核心競(jìng)爭(zhēng)力具有異質(zhì)性

　　C、企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理模式，是資源競(jìng)爭(zhēng)力

　　D、區(qū)位優(yōu)勢(shì)是資源競(jìng)爭(zhēng)力

　　【答案】C

　　【解析】本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。能力競(jìng)爭(zhēng)力指的是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的能力。對(duì)企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性、對(duì)資源開發(fā)控制的能動(dòng)性以及創(chuàng)新性等。選項(xiàng)C應(yīng)該是能力競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、單選題

　　某企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，將市場(chǎng)分為老年人、青年人、兒童，最終決定致力于青年人市場(chǎng)，采取的戰(zhàn)略是(　)。

　　A、差異化戰(zhàn)略

　　B、集中戰(zhàn)略

　　C、無(wú)差異化戰(zhàn)略

　　D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】本題考查集中戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買群體、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。

　　4、單選題

　　某科技企業(yè)為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)，和幾家游戲開發(fā)企業(yè)達(dá)成聯(lián)盟，該聯(lián)盟屬于(　)。

　　A、產(chǎn)品聯(lián)盟

　　B、生產(chǎn)聯(lián)盟

　　C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　D、營(yíng)銷聯(lián)盟

　　【答案】C

　　【解析】本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟：聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)。

　　5、單選題

　　下列屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的是(　)。

　　A、盈虧平衡點(diǎn)

　　B、決策樹分析法

　　C、線性規(guī)劃法

　　D、動(dòng)態(tài)排序列表

　　【答案】B

　　【解析】本題考查風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。風(fēng)險(xiǎn)型決策方法包括期望損益決策法和決策樹分析法。選項(xiàng)AC屬于確定型決策方法，選項(xiàng)D屬于技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評(píng)估方法。

　　6、多選題

　　某食品企業(yè)擬采用契約模式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，可選擇的方式有(　)。

　　A、間接出口

　　B、許可證經(jīng)營(yíng)

　　C、特許經(jīng)營(yíng)

　　D、管理合同

　　E、直接出口

　　【答案】BCD

　　【解析】本題考查國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式。契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的企業(yè)之間訂立長(zhǎng)期的、非投資性的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的一種市場(chǎng)進(jìn)入模式。它包括許可證經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、合同制造、管理合同等多種形式。選項(xiàng)AE間接出口、直接出口屬于貿(mào)易進(jìn)入模式。

　　7、多選題

　　某集團(tuán)利用“麥肯錫7S模型”進(jìn)行戰(zhàn)略過程分析時(shí)，需分析的“軟件”要素有(　)。

　　A、技能

　　B、制度

　　C、共同價(jià)值觀

　　D、風(fēng)格

　　E、人員

　　【答案】ACDE

　　【解析】本題考查7S模型。7S模型認(rèn)為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而共同價(jià)值觀、人員、技能和風(fēng)格是企業(yè)成功的“軟件”。

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