2020年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》練習(xí)題匯總

　　知識(shí)點(diǎn)“企業(yè)戰(zhàn)略分析”經(jīng)典例題

　　1.【單選題】某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是()。

　　A. 關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

　　B. 資源競(jìng)爭(zhēng)力

　　C. 區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

　　D. 能力競(jìng)爭(zhēng)力

　　2.【單選題】：某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于( )。

　　A. 形成期

　　B. 成長(zhǎng)期

　　C. 成熟期

　　D. 衰退期

　　3.【單選題】根據(jù)邁克.波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和( )。

　　A. 供應(yīng)者的談判能力

　　B. 生產(chǎn)者的談判能力

　　C. 銷售者的談判能力

　　D. 使用者的談判能力

　　4.【例題：多選題】：在下列方法中，適合企業(yè)外部環(huán)境分析的方法有()

　　A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣法

　　B.PESTEL分析法

　　C.杜邦分析法

　　D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型

　　E. 行業(yè)生命周期法

　　1.【答案】D

　　【解析】本題的考點(diǎn)為第一章第二節(jié)：核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。其中能力競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的能力，對(duì)企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性、對(duì)資源開發(fā)控制的能動(dòng)性以及創(chuàng)新性等，根據(jù)本題所述的關(guān)鍵信息“在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力”，可知其核心競(jìng)爭(zhēng)力是在經(jīng)營(yíng)管理方面，即屬于能力競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，故選D。

　　2.【答案】 C

　　【解析】成熟期的特點(diǎn)，市場(chǎng)趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)激烈，小企業(yè)遭到淘汰。

　　3.【答案】A

　　【解析】五力競(jìng)爭(zhēng)模型包括企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判力和供應(yīng)商的談判能力

　　4.【答案】ABDE

　　【解析】外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析，PESTEL分析法是用來分析宏觀環(huán)境的方法;行業(yè)生命周期和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型是用來分析行業(yè)環(huán)境的方法。外部因素評(píng)價(jià)矩陣法也是分析外部環(huán)境的方法。

　　知識(shí)點(diǎn)“企業(yè)戰(zhàn)略層次”經(jīng)典例題

　　1.【單選題】：企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施( )模式。

　　A、指揮型

　　B、轉(zhuǎn)化型

　　C、合作型

　　D、增長(zhǎng)型

　　2.【單選題】某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。

　　A、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　B、企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　C、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　D、企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　3.【單選題】：某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙膏市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　4.【單選題】：某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提升產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力，積極實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，增加廣告資金投入，加大市場(chǎng)宣傳力度，提升品牌聲譽(yù)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　企業(yè)戰(zhàn)略層次

　　1.【答案】D

　　【解析】增長(zhǎng)型模式的特點(diǎn)是自下而上。

　　2.【答案】D

　　【解析】本題為應(yīng)用型的題目，根據(jù)題意，企業(yè)從食品行業(yè)進(jìn)軍家電行業(yè)，是整個(gè)企業(yè)的行為，屬于總體戰(zhàn)略。

　　3.【答案】B

　　【解析】考場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略的層次，總體層次，業(yè)務(wù)層次和職能層次。本題為應(yīng)用型的題目，根據(jù)題意，兒童市場(chǎng)應(yīng)該屬于企業(yè)的業(yè)務(wù)層次，所以選擇業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

　　4.【答案】D

　　【解析】該題目考察的是企業(yè)戰(zhàn)略的層次。市場(chǎng)營(yíng)銷部門屬于職能部門，該企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，屬于職能戰(zhàn)略。

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