21 關于多品種小批量型生產物流特征的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.物料被加工的重復程度介于單件生產和大量生產之間，一般采用混流生產

　　B.使用MRP實現物料相關需求的計劃，以JIT實現客戶個性化特征對生產過程中的物料、零部件、成品的拉動需求

　　C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低

　　D.對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調很難控制

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查多品種小批量型生產物流的特征。選項C的正確表述是物料的消耗定額很容易確定，所以成本很容易降低。

　　22某種產品或勞務的現實購買者與潛在購買者需求的總和稱為(　　)。

　　A.市場

　　B.購買力

　　C.購買欲望

　　D.預期顧客

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查市場的含義。

　　23 下列期量標準中，適用于大批大量生產企業(yè)的是(　　)。

　　A.生產提前期

　　B.生產間隔期

　　C.生產周期

　　D.在制品定額

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查適用于大批大量生產企業(yè)的期量標準——節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額。

　　24 下列技術創(chuàng)新決策的評估方法中，(　　)克服了單獨使用一種指標對項目優(yōu)先權排序的缺點,同時對多個定量或定性的指標進行排序.但是又不像評分法那樣復雜和耗時。

　　A.輪廓圖法

　　B.檢查清單法

　　C.折現現金流方法

　　D.動態(tài)排序列表法

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查技術創(chuàng)新決策的評估方法。動態(tài)排序列表法克服了單獨使用一種指標對項目優(yōu)先權排序的缺點，同時對多個定量或定性的指標進行排序，但是又不像評分法那樣復雜和耗時。

　　25 某公司擬開發(fā)一項目，據預測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，該項目在各種市場狀態(tài)下的報酬率預計為50%、30%、一10%，則該項目的期望報酬率為(　　)。

　　A.32%

　　B.34%

　　C.22%

　　D.28%

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查期望報酬率的計算。期望報酬率=0.2×50%+0.5×30%+0.3×(-10%)=22%。

　　26 通過獲取作業(yè)現場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產控制方式是(　　)。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.全員控制

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查事中控制的概念。事中控制是通過對作業(yè)現場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析。

　　27 克服產品生產與消費在時間上差異的物流環(huán)節(jié)是(　　)。

　　A.運輸

　　B.倉儲

　　C.流通加工

　　D.配送

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查物流中倉儲的目的。倉儲的目的是克服產品生產與消費在時間上的差異，使物資產生時間上的效果。

　　28 在進行薪酬設計時，強調同一企業(yè)中不同職務之間的薪酬水平應該相互協(xié)調，這體現了薪酬制度設計的(　　)原則。

　　A.量力而行

　　B.個人公平

　　C.內部公平

　　D.外部公平

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)薪酬制度設計的原則。內部公平是指同一企業(yè)中不同職務之間的薪酬水平應該相互協(xié)調，也就是說要與其貢獻相一致，內部公平強調的是職務本身對報酬的決定作用。

　　29 股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的(　　)選舉產生。

　　A.過半數

　　B.三分之一

　　C.三分之二

　　D.四分之三

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查股份有限公司董事會的組成。股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。

　　30 通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據領導地位甚至壟斷全部市場會采取的目標市場模式是(　　)。

　　A.全面進入

　　B.產品/市場集中化

　　C.產品全面化

　　D.市場專業(yè)化

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查目標市場模式中的全面進入。通常。資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據領導地位甚至壟斷全部市場會采取全面進入的模式。

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