第 1 頁:單選題 |
第 4 頁:多選題 |
第 5 頁:案例分析題 |
21、( )是企業(yè)經(jīng)營決策的主體,是決策最基本的要素。
A.決策目標
B.決策條件
C.決策者
D.決策結果
22、在企業(yè)經(jīng)營決策的流程中,( )階段是決策的決策。
A.確定目標
B.選定方案
C.擬定方案
D.方案實施
23、一、定性預測方法:頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組技術
【單選題】下列定性決策方法中,( )是通過有關專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應,從而形成創(chuàng)造性思維的方法。
A.德爾菲法
B.名義小組技術法
C.頭腦風暴法
D.線性規(guī)劃法
24、二、定量決策方法:確定型決策、不確定型決策、風險型決策
【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單位可變成本為10元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為( )件。
A.12887
B.22500
C.30000
D.90000
25、某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預測估計,這種產(chǎn)品市場狀況的概率是:暢銷為0.4,一般為0.5,滯銷為0.1。產(chǎn)品生產(chǎn)采取四種批量的生產(chǎn)方案如下表所示,根據(jù)期望損益決策法 ,使該廠取得最大的經(jīng)濟效益的方案是( )。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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