二、多項(xiàng)選擇題

　　1、[答案]：ABDE

　　[解析]：技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)：技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟(jì)行為;技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng);技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性;外部性;一體化與國(guó)際化。

　　2、[答案]：ACDE

　　[解析]：知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有時(shí)間性，而不是永久性。

　　3、[答案]：ABE

　　[解析]：本題考查企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。選項(xiàng)CD屬于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。

　　4、[答案]：ABC

　　[解析]：本題考查企業(yè)聯(lián)盟的含義。企業(yè)聯(lián)盟也稱為動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)。

　　5、[答案]：ABCE

　　[解析]：企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)是：目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢(shì)性、連續(xù)的虛擬性、組織的柔性、結(jié)構(gòu)是扁平性的。

　　6、[答案]：BDE

　　[解析]：本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式包括星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。

　　7、[答案]：ABCE

　　[解析]：本題考查R&D人員績(jī)效評(píng)價(jià)方法。企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃完成進(jìn)度、項(xiàng)目完成質(zhì)量、出勤率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等幾個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

　　8、[答案]：ABCE

　　[解析]：本題考查R&D人員績(jī)效評(píng)價(jià)方法。企業(yè)管理者主要根據(jù)R&D人員的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃完成進(jìn)度、項(xiàng)目完成質(zhì)量、出勤率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等幾個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

　　9、[答案]：BDE

　　[解析]：本題考查R&D項(xiàng)目的類型。R&D項(xiàng)目可分為國(guó)家級(jí)R&D項(xiàng)目、省級(jí)R&D項(xiàng)目和企業(yè)級(jí)R&D項(xiàng)目。

　　10、[答案]：AD

　　[解析]：本題考查項(xiàng)目管理的特點(diǎn)——R&D項(xiàng)目管理的方式是目標(biāo)管理;項(xiàng)目的組織通常是臨時(shí)性、柔性、扁平化的組織;管理過(guò)程貫穿著系統(tǒng)工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先進(jìn)性和開(kāi)放性，用到多學(xué)科的知識(shí)和工具。

　　11、[答案]：ABCD

　　[解析]：實(shí)施階段管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制。

　　12、[答案]：ABC

　　[解析]：本題考查技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中技術(shù)幫助的優(yōu)點(diǎn)。技術(shù)幫助的缺點(diǎn)有難以找到合適的專家參與、管理較為困難，所以選項(xiàng)DE不選。

　　13、[答案]：CDE

　　[解析]：本題考查創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)——轉(zhuǎn)化速度較快，易于成功，技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益。其缺點(diǎn)有風(fēng)險(xiǎn)大，難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　14、[答案]：BCDE

　　[解析]：影響技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的客觀規(guī)律主要有技術(shù)轉(zhuǎn)移的梯度最小律、信息傳遞律、人才載體律、適用律、引力最大律、創(chuàng)新發(fā)展律、風(fēng)險(xiǎn)律、保密與傳播矛盾律、加速律。

　　15、[答案]：ACD

　　[解析]：國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容包括專利、商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)。

　　16、[答案]：ACE

　　[解析]：商標(biāo)大體上可分為三類：制造商標(biāo)、商業(yè)商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)。

　　17、[答案]：AB

　　[解析]：專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)均屬工業(yè)產(chǎn)權(quán)。工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)合稱為知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　18、[答案]：ABC

　　[解析]：根據(jù)其授權(quán)程度大小，許可貿(mào)易可分為獨(dú)占許可、排他許可、普通許可、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。

　　19、[答案]：ACDE

　　[解析]：創(chuàng)新包括五種情況：①產(chǎn)品創(chuàng)新;⑦工藝創(chuàng)新或生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新;③市場(chǎng)創(chuàng)新;④開(kāi)發(fā)新的資源;⑤組織管理創(chuàng)新。

　　20、[答案]：ACDE

　　[解析]：技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)。

　　21、[答案]：CE

　　[解析]：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)象來(lái)劃分，可以將技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新。選項(xiàng)CDE是根據(jù)創(chuàng)新模式的不同劃分的。

　　22、[答案]：ABD

　　[解析]：工藝創(chuàng)新通常伴隨著組織管理系統(tǒng)的重大變革，產(chǎn)品創(chuàng)新一般是獨(dú)立于組織系統(tǒng)實(shí)施的，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)獨(dú)立，工藝創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)，所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

　　23、[答案]：BCD

　　[解析]：在六代具有代表性的創(chuàng)新過(guò)程模型中，技術(shù)推動(dòng)、需求拉動(dòng)和交互作用是最常見(jiàn)的、也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式。

　　24、[答案]：BDE

　　[解析]：本題考查一體化創(chuàng)新過(guò)程模型的特點(diǎn)。選項(xiàng)A是系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型最為顯著的特征。選項(xiàng)C是需求拉動(dòng)創(chuàng)新過(guò)程模型的觀點(diǎn)。

　　25、[答案]：CDE

　　[解析]：六個(gè)系統(tǒng)是

　　(1)以政府為主導(dǎo)的管理調(diào)控體系

　　(2)以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新體系

　　(3)以科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)為主體的科學(xué)創(chuàng)新體系

　　(4)以各種中介機(jī)構(gòu)為紐帶的科技服務(wù)體系

　　(5)軍民結(jié)合的科技創(chuàng)新體系

　　(6)具有地域特色的區(qū)域創(chuàng)新體系。

　　26、[答案]：ABCE

　　[解析]：本題考查我國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系的組織安排中包括的四個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)。這四個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)包括共享的平臺(tái)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、政策法規(guī)基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ)。

　　27、[答案]：ABC

　　[解析]：本題考查直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。直線制具有變化反應(yīng)慢、權(quán)力過(guò)分集中的缺點(diǎn)，所以選項(xiàng)DE不選。

　　28、[答案]：CDE

　　[解析]：選項(xiàng)A是事業(yè)部制的缺點(diǎn)，選項(xiàng)B是矩陣結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

　　29、[答案]：ACDE

　　[解析]：選項(xiàng)B屬于直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

　　30、[答案]：ABCD

　　[解析]：技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同。

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