31 關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.在管理手段上，大量運用計算機系統(tǒng)

　　B.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

　　C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

　　D.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心，強調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計劃，維持一定的在制品庫存

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查精益生產(chǎn)模式下推進式生產(chǎn)物流管理的特點。選項C屬于拉動式生產(chǎn)物流管理的特點。

　　32 下列市場營銷觀念中，產(chǎn)生于資本主義國家由“賣方市場”向“買方市場”過渡階段的是(　　)。

　　A.生產(chǎn)觀念

　　B.產(chǎn)品觀念

　　C.推銷觀念

　　D.現(xiàn)代市場營銷觀念

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查傳統(tǒng)市場營銷觀念中推銷觀念的產(chǎn)生。

　　33 產(chǎn)品組合的維度中，產(chǎn)品組合的(　　)是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。

　　A.寬度

　　B.長度

　　C.深度

　　D.關(guān)聯(lián)度

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查產(chǎn)品組合的長度。產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。

　　34 根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論，如果公司的股票價格被高估，公司可選擇(　　)，以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號的目的。

　　A.減少普通股

　　B.增加銀行借款

　　C.增加股權(quán)資本

　　D.增加債務(wù)資本

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論。公司價值被低估時會增加債務(wù)資本，反之，公司價值被高估時會增加股權(quán)資本。

　　35 企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經(jīng)濟利益為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場認(rèn)同的一個綜合性過程稱為(　　)。

　　A.產(chǎn)品創(chuàng)新

　　B.工藝創(chuàng)新

　　C.技術(shù)創(chuàng)新

　　D.制度創(chuàng)新

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查技術(shù)創(chuàng)新的含義。

　　36 某公司發(fā)行10年期、年利率為13%的債券2000萬元，發(fā)行費率為3.25%，所得稅率為25%，則該債券的資本成本率為(　　)。

　　A.2.80%

　　B.9%

　　C.10.08%

　　D.16.77%

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查長期債券資本成本率的計算。Kb=[Ib(1-T)]/[B(1-Fb)]=[2000×13%×(1-25%)]/[2000×(1-3.25%)]=10.08%。

　　37 某工廠一線員工王某通過自己多年的經(jīng)驗發(fā)明了一個邊角料回收器，由此為工廠節(jié)約了一定的資源，因而該廠為王某發(fā)了500元獎金，該項獎金屬于(　　)。

　　A.績效獎金

　　B.建議獎金

　　C.節(jié)約獎金

　　D.特殊貢獻獎金

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查激勵薪酬制度的設(shè)計方法。節(jié)約獎金一般是以第一線的員工為發(fā)放對象。如果節(jié)約資源數(shù)量巨大，可以歸為特殊貢獻獎;如果節(jié)約資源數(shù)量較小，可獲得節(jié)約獎金。題干中已提示王某為一線員工，且節(jié)約資源數(shù)量較小，所以應(yīng)屬于節(jié)約獎金。

　　38 整個物流的基本目標(biāo)是要使(　　)減小到最低程度。

　　A.成本

　　B.變異

　　C.庫存

　　D.中轉(zhuǎn)時間

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)。整個物流的基本目標(biāo)是要使變異減小到最低程度。

　　39 以業(yè)內(nèi)外一流的、有名望的企業(yè)為標(biāo)桿，將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等方面與之進行定量化的考核和比較，結(jié)合自身實際加以創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒并選取改進的最優(yōu)策略，從而不斷循環(huán)提高的過程，這稱為(　　)。

　　A.標(biāo)桿超越

　　B.關(guān)鍵績效指標(biāo)

　　C.平衡計分卡

　　D.評價量表

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查標(biāo)桿超越的概念。標(biāo)桿超越是指不斷尋找和研究業(yè)內(nèi)外一流的、有名望的企業(yè)的最佳實踐，以此為標(biāo)桿，將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等方面實際情況與這些標(biāo)桿進行定量化考核和比較，分析這些標(biāo)桿企業(yè)達(dá)到優(yōu)秀水平的原因，結(jié)合自身實際加以創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒并選取改進的最優(yōu)策.從而趕超一流企業(yè)或創(chuàng)造高績效的不斷循環(huán)提高的過程。

　　40 把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為(　　)模式。

　　A.指揮型

　　B.變革型

　　C.文化型

　　D.合作型

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)實施的模式。合作型模式把戰(zhàn)決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

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