31 利用在制品定額法確定企業(yè)的車(chē)間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)使用(　　)計(jì)算方法。

　　A.物流流程

　　B.工藝反順序

　　C.營(yíng)銷(xiāo)渠道

　　D.車(chē)間的空間位置

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查在制品定額法的相關(guān)知識(shí)。在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。

　　32 市場(chǎng)定位策略中，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場(chǎng)的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域的策略是(　　)。

　　A.迎頭定位策略

　　B.避強(qiáng)定位策略

　　C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

　　D.重新定位策略

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查市場(chǎng)定位策中的避強(qiáng)定位策。避強(qiáng)定位策，即避免與競(jìng)爭(zhēng)者直接對(duì)抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場(chǎng)的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。

　　33 通過(guò)小麥的倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到面粉，這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的(　　)功能。

　　A.價(jià)格調(diào)節(jié)

　　B.供需調(diào)節(jié)

　　C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

　　D.配送與流通加工

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)格調(diào)節(jié)功能。注意題干側(cè)重的是“價(jià)格差距不大”的情況，屬于穩(wěn)定價(jià)格的功效。

　　34 某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬(wàn)元，固定成本30萬(wàn)元，單位可變成本為15元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè)。若采用目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，目標(biāo)收益率為30%，該產(chǎn)品的單價(jià)為(　　)元。

　　A.15

　　B.20

　　C.26

　　D.27.5

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法的計(jì)算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷(xiāo)售量=15+30萬(wàn)÷6萬(wàn)=20(元)，目標(biāo)價(jià)格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額÷銷(xiāo)售量=20+30%×150萬(wàn)÷6萬(wàn)=27.5(元)。

　　35 績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些體現(xiàn)了績(jī)效考核的(　　)。

　　A.管理功能

　　B.溝通功能

　　C.監(jiān)控功能

　　D.激勵(lì)功能

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查績(jī)效考核的功能�？�(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些體現(xiàn)了績(jī)效考核的管理功能。

　　36 某公司從銀行借款200萬(wàn)元，借款的年利率為10%。每年付息，到期一次性還本，籌資費(fèi)率為0.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該筆借款的資本成本率為(　　)。

　　A.13.27%

　　B.10.05%

　　C.6.7%

　　D.7.5%

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查長(zhǎng)期借款資本成本率的計(jì)算。Kι=[Iι(1-T)]/[L(1-Fι)]=[200×10%×(1-25%)]/[200×(1-0.5%)]=7.5%。

　　37 微軟公司在清華大學(xué)建立了“微軟一清華多媒體實(shí)驗(yàn)室”，這種研發(fā)模式稱(chēng)為(　　)。

　　A.聯(lián)合開(kāi)發(fā)

　　B.建立聯(lián)盟

　　C.共建機(jī)構(gòu)

　　D.項(xiàng)目合作

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。共建機(jī)構(gòu)主要是企業(yè)在大學(xué)、科研院所等建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，通常是大學(xué)出平臺(tái)、提供人員，企業(yè)出資。例如微軟公司在清華大學(xué)建立的“微軟一清華多媒體實(shí)驗(yàn)室”、在浙江大學(xué)建立的“微軟一浙大視覺(jué)感知實(shí)驗(yàn)室”、在哈爾濱工業(yè)大學(xué)建立的“微軟一哈工大機(jī)器翻譯實(shí)驗(yàn)室”等。

　　38 下列決策方法中，通過(guò)匿名方式征詢專(zhuān)家意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)幾輪的函詢后，把趨于一致的專(zhuān)家意見(jiàn)提供給決策者進(jìn)行決策的是(　　)。

　　A.德?tīng)柗品?/P>

　　B.淘汰法

　　C.頭腦風(fēng)暴法

　　D.名義小組技術(shù)

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查定性決策方法中的德?tīng)柗品�。德�(tīng)柗品ㄒ阅涿�方式通過(guò)幾輪函詢征求專(zhuān)家的意見(jiàn)，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專(zhuān)家，供他們分析判斷，以提出新的論證。幾輪函詢后，專(zhuān)家意見(jiàn)漸趨一致。最后供決策者進(jìn)行決策。

　　39 在物流領(lǐng)域，(　　)是供應(yīng)鏈管理的邏輯載體。

　　A.數(shù)據(jù)

　　B.知識(shí)

　　C.信息

　　D.技術(shù)

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)銷(xiāo)售物流的組織內(nèi)容之一信息處理。在物流領(lǐng)域中，信息是供應(yīng)鏈管理的邏輯載體。

　　40 企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是(　　)。

　　A.戰(zhàn)略環(huán)境分析

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

　　C.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略控制

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)的實(shí)施。企業(yè)戰(zhàn)實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

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