第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題 |
第 13 頁(yè):多選題 |
第 17 頁(yè):案例分析題 |
11、 戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為()。
A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核
標(biāo)準(zhǔn)答案: b
本題考點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。戰(zhàn)略實(shí)施流程一共有四步,即戰(zhàn)略變化分析→戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施→組織結(jié)構(gòu)調(diào)整→戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
12、 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型
標(biāo)準(zhǔn)答案: a
本題考點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施有五種模式,即指揮型、轉(zhuǎn)化型、合作型、文化型、增長(zhǎng)型。
13、 根據(jù)決策的重要程度,經(jīng)營(yíng)決策可分為()。
A.長(zhǎng)期決策和短期決策
B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策
C.初始決策和追蹤決策
D.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策
標(biāo)準(zhǔn)答案: b
本題考點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型。從決策的重要性分類,經(jīng)營(yíng)決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。選項(xiàng)A的劃分標(biāo)準(zhǔn)是決策影響的時(shí)間,選項(xiàng)C的劃分標(biāo)準(zhǔn)是決策的起點(diǎn),選項(xiàng)D的劃分標(biāo)準(zhǔn)是環(huán)境因素的可控程度。
14、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的最基本要素是()。
A.決策者
B.決策目標(biāo)
C.決策方案
D.決策條件
標(biāo)準(zhǔn)答案: a
本題考點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素包括:決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條件、決策結(jié)果。其中決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體,是決策最基本的要素。
15、 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬(wàn)元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價(jià)為20元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
標(biāo)準(zhǔn)答案: d
本題考點(diǎn)確定型決定方法中的盈虧平衡點(diǎn)法。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價(jià)-單位可變成本)=450000/(20-15)=90000(件)。
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