51、( ) 是一種典型的分權型組織結構, 適用于大規(guī)模、多樣化經(jīng)營的企業(yè)。

　　A.職能制結構

　　B.矩陣制結構

　　C.事業(yè)部制結構

　　D.直線制結構

　　52、管理方格理論中的領導方式有( )。

　　A.1-1貧乏型領導

　　B.集權式領導

　　C.放任式領導

　　D.參與式領導

　　53、根據(jù)費得勒模型，在上下級關系好、任務結構不明確、職位權力弱的情況下，有效的領導方式是( )。

　　A.集權型

　　B.分權型

　　C.關系導向型

　　D.任務導向型

　　54、下列屬于赫茲伯格雙因素理論中的“保健因素”的是( )。

　　A. 報酬

　　B. 工作本身

　　C. 提拔

　　D. 成就與責任

　　55、總體性戰(zhàn)略上，某公司決定選擇( )，表現(xiàn)為持續(xù)地向同類型的顧客提供同樣的產品和服務，維持市場份額，并保持組織一貫的投資報酬率。

　　A.差別化戰(zhàn)略

　　B.專一化戰(zhàn)略

　　C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　D.增長戰(zhàn)略

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