51.A

　　解析]現代決策有很多運用數學進行決策的定量方法。如：針對確定型決策有盈虧平衡分

　　析法、線性規(guī)劃法、投資效果分析法等;針對風險型決策有決策樹法、期望收益法等，選項BCD屬于定性決策方法。

　　52.A

　　[解析]本題考查扁平結構的缺點，它的缺點是，增加了管理人員的負擔，加大了橫向溝通聯絡的困難，使管理人員容易陷于日常工作，不利于對下級進行嚴密的控制。

　　53.AC

　　{解析}本題考查人類社會的基本矛盾。

　　54.D

　　55.A

　　[解析]管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數稱為管理跨度。

　　56.C

　　[解析]工作效率最高的領導方式是民主式。

　　57.B

　　[解析]本題考查領導方式的采用，當下級已經明確工作任務，掌握工作方法后，下級希望領導關心、同情和贊揚他們的工作，應采用“高關系”的領導方式。

　　58.D

　　59.B

　　[解析]本題是對“Y理論”的考查。其主要內容是：當環(huán)境有利時，人們完成工作就像游戲和休息一樣自然：懲罰和控制不是實現組織目標的唯一手段，人們能夠自我管理。

　　60.B

　　[解析]建立標準是開展控制工作的前提。

　　61.C 62. A 63.B

　　64.D

　　{解析]以屬地主義為主，與屬人主義、保護主義相結合，近代以來多數國家所采用的法對人的效力原則。

　　65.B

　　66.B

　　[解析]人民法院接到起訴狀后，經審查，認為符合起訴條件的，應當在7日內立案，并通知當事人。

　　67.C

　　I解析1申請執(zhí)行的期限，從法律文書規(guī)定的履行期限的最后一日起計算;雙方或一方當事：人是公民的為1年，雙方是法人或其他組織的為6個月。

　　68.D

　　[解析]仲裁庭有兩種組成方式，，即由3名仲裁員組成和由1名仲裁員組成。

　　69.D

　　70.A

　　[解析]最高人民法院管轄全國范圍內重大、復雜的第一審行政案件。所以選項A錯誤。