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2023年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》精選習題(5)

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  1.單選題

  使定量裝載的物品做到過目知數(shù),不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標記,這種做法屬于5S管理中的( )。

  A、整理

  B、整頓

  C、清掃

  D、清潔

  【答案】B

  【解析】

  本題考查5S管理。整頓活動物品擺放要目視化,使定量裝載的物品做到過目知數(shù),不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標記。

  2.多選題

  下列屬于清掃活動要點的有( )。

  A.自己使用的物品要自己清掃,而不是依賴他人,不增加專門的淸掃工

  B.對設(shè)備的清掃,著眼于對設(shè)備的維修保養(yǎng)

  C.清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查相結(jié)合

  D.清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時,應(yīng)查明原因并采取措施加以改進

  E.物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,便于尋找,消除因混放而造成的差錯

  【答案】ABCD

  【解析】

  本題考查5S管理。選項E是整頓活動的要點。

  3.單選題

  機械制造企業(yè)設(shè)計工藝裝備的活動屬于( )。

  A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程

  B、基本生產(chǎn)過程

  C、輔助生產(chǎn)過程

  D、生產(chǎn)服務(wù)過程

  【答案】A

  【解析】

  本題考查生產(chǎn)技術(shù)準備過程。生產(chǎn)技術(shù)準備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的一系列生產(chǎn)技術(shù)準備工作,如產(chǎn)品設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標準化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。

  4.單選題

  為了保證在生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循( )。

  A、連續(xù)性原則

  B、節(jié)奏性原則

  C、比例性原則

  D、柔性原則

  【答案】B

  【解析】

  本題考查生產(chǎn)過程組織的合理要求。生產(chǎn)過程的節(jié)奏性也可稱為均衡性,是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個階段,從投料到最后完工入庫,能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行,要求在相同的時間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

  5.單選題

  某公司擬建一個加工廠,該加工廠每年需要由A地運來物資100噸,由B地運來物資180噸,由C地運來物資800噸,并運出物資240噸到D地,A、B、C、D的坐標分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各種物資每噸公里的運輸費用相同,根據(jù)重心法,建廠的地理位置坐標應(yīng)是( )。

  A、(49.8,39.8)

  B、(50.0,42.8)

  C、(52.5,30.3)

  D、(60.0,50.0)

  【答案】A

  【解析】

  本題考查重心法計算。根據(jù)計算公式得:根據(jù)計算,在坐標為(49.8,39.8)(公里)的地方建廠比較合適。

  6.單選題

  汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。

  A、固定布置

  B、工藝專業(yè)化布置

  C、對象專業(yè)化布置

  D、混合式布置

  【答案】C

  【解析】

  本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式。流水生產(chǎn)線按對象專業(yè)化原則組織,線上的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高,因此流水線一般具有較高的生產(chǎn)率。

  7.單選題

  某企業(yè)接到一個零件加工訂單,要求生產(chǎn)周期越短越好,忽略其他因素,只考慮零件在工序間的移動方式,該企業(yè)應(yīng)采用( )。

  A、平行移動方式

  B、順序移動方式

  C、平行順序移動方式

  D、交叉移動方式

  【答案】A

  【解析】

  本題考查三種移動方式的比較。平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達到最短。

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