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　　1、單選題

　　企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于(　)。

　　A、區(qū)域部門化

　　B、產品部門化

　　C、職能部門化

　　D、服務對象部門化

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務的性質作為部門劃分的基礎，并按照這些工作或任務在企業(yè)中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。2、多選題

　　企業(yè)管理實踐中，授權的基本原則有(　)。

　　A、公平授權原則

　　B、適度授權原則

　　C、適當控制原則

　　D、不可越級授權原則

　　E、視能授權原則

　　【答案】

　　BCDE

　　【解析】

　　本題考查授權。授權的基本原則：視能授權、明確授權范圍、不可越級授權、適度授權、適當控制。

　　3、單選題

　　下列企業(yè)組織結構形式中，集權程度最高的組織結構是(　)。

　　A、直線制

　　B、職能制

　　C、矩陣制

　　D、事業(yè)部制

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本題考查直線制的特點。直線制的特點是從最高管理層到最低管理層為上下垂直領導，各級領導者執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能，不設專門的職能管理機構。所以，直線制是集權程度最高的組織機構。

　　4、單選題

　　企業(yè)演變的基本動因是(　)。

　　A、企業(yè)戰(zhàn)略

　　B、技術因素

　　C、企業(yè)文化

　　D、社會發(fā)展

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題考查影響企業(yè)變革的因素。技術因素是企業(yè)演變的基本動因。

　　5、單選題

　　某企業(yè)為了進行新產品開發(fā)，從各部門抽調員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務時接受原業(yè)務部門的領導，參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結構形式屬于(　)。

　　A、事業(yè)部制

　　B、職能制

　　C、矩陣制

　　D、直線制

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本題考查企業(yè)組織結構的基本形式。矩陣制又叫目標規(guī)劃管理制，其特點是既有按垂直管理要求設置的縱向組織結構，又有按規(guī)劃項目(產品、工程項目)劃分的橫向組織結構，兩者結合，形成一個矩陣，借用數(shù)學中的概念叫“ 矩陣結構”。橫向系統(tǒng)的項目小組所需工作人員是從各業(yè)務部門抽調的，他們受雙重領導，即在執(zhí)行日常工作任務方面接受原屬業(yè)務部門的領導，當參與項目小組工作時則接受項目負責人的領導。每個項目小組都不是固定的，一旦任務完成后，項目小組就撤銷，人員仍然回原部門工作。

　　6、多選題

　　下列企業(yè)變革內容中，屬于技術變革的有(　)。

　　A、裝備更新

　　B、戰(zhàn)略方向調整

　　C、組織結構調整

　　D、服務模式改革

　　E、工藝流程改進

　　【答案】

　　AE

　　【解析】

　　本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。技術變革主要是指生產流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。技術方面的變革涉及產品或服務的生產技術，包括工作方式、裝備、工藝流程等。

　　7、單選題

　　企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和(　)。

　　A、企業(yè)的任務量

　　B、企業(yè)的地理位置

　　C、外部環(huán)境的特點

　　D、企業(yè)所處的行業(yè)

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　本題考查管理層次的含義。在一個特定的組織中，管理層次的多少應當根據(jù)組織的任務量與組織規(guī)模的大小而定。

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