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　　案例分析題

　　1. 某電視機廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定。2010年以后為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)增加洗衣機生產(chǎn)，需要確定洗衣機的產(chǎn)量。根據(jù)預(yù)測估計，這種洗衣機市場狀況的概率是暢銷為0.6，一般為0.3，滯銷為0.1。洗衣機生產(chǎn)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

　　市場狀況

　　方案損益值暢銷一般滯銷

　　大批量Ⅰ906040

　　中批量Ⅱ705035

　　小批量Ⅲ504030

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　<1>、2010年以前該廠一直實施的戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.多元化戰(zhàn)略

　　D.一體化戰(zhàn)略

　　[答案]：B “某電視機廠幾十年來一直只生產(chǎn)電視機，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定”中可以看出該廠2010年以前一直實施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。參見教材P20。

　　<2>、目前該廠實施的戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.非相關(guān)多元化

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.相關(guān)多元化

　　D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　[答案]：C

　　[解析]：在該案例中，目前該廠除了生產(chǎn)電視機外，又涉及了洗衣機的生產(chǎn)，這是一個企業(yè)同時在兩個行業(yè)中進行經(jīng)營，這屬于多元化戰(zhàn)略。同時電視機和洗衣機是相關(guān)的兩個行業(yè)，所以它實施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。參見教材P18。

　　<3>、使該廠取得最大經(jīng)濟效益的決策方案為( )。

　　A.大批量

　　B.中批量

　　C.小批量

　　D.不增加洗衣機生產(chǎn)[答案]：A

　　[解析]：大批量生產(chǎn)期望值=90×0.6+60×0.3+40×0.1=76

　　中批量生產(chǎn)期望值=70×0.6+50×0.3+35×0.1=60.5

　　小批量生產(chǎn)期望值=50×0.6+40×0.3+30×0.1=45

　　經(jīng)過比較可以看出，大批量生產(chǎn)的期望值高于小批量生產(chǎn)和中批量生產(chǎn)的期望值，所以應(yīng)選擇大批量。參見教材P26

　　<4>、該廠利用核心競爭力分析法分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境時，核心競爭力的評價標準有( )。

　　A.占用性

　　B.持久性

　　C.轉(zhuǎn)移性

　　D.周期性ABC

　　[解析]：本題考查核心競爭力的評價標準——占用性、持久性、轉(zhuǎn)移性和復(fù)制性。參見教材P11。

　　<5>、該廠在進行宏觀環(huán)境分析時，下列因素中屬于經(jīng)濟環(huán)境因素的有( )。

　　A.風俗習慣

　　B.儲蓄情況

　　C.人口數(shù)量及其增長方式

　　D.消費者的收入水平

　　2.某制衣廠每年需要[答案]：BCD[答案]：BCD

　　[解析]：本題考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟環(huán)境因素。選項A屬于社會文化環(huán)境因素。參見教材P8。

　　消耗綢緞1000匹，每匹綢緞的價格為5000元，每匹綢緞的保管費率為2%，單次訂貨成本為500元，訂貨提前期為15天，該廠每年的工作日為300天。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　<1>、該廠的經(jīng)濟訂貨批量為( )匹。

　　A.10

　　B.100

　　C.500

　　D.1000[答案]：B

　　[解析]：本題考查經(jīng)濟訂貨批量的計算。參見教材P140

　　<2>、該廠每年的訂貨次數(shù)為( )次。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20[答案]：B

　　[解析]：本題考查經(jīng)濟訂貨批量的計算。參見教材P140

　　<3>、該廠的年訂貨成本為( )元。

　　A.500

　　B.1000

　　C.5000

　　D.50000 [答案]：C

　　[解析]：本題考查年訂貨成本的計算。

　　年訂貨成本=(年需求量×單次訂貨費)/經(jīng)濟訂購批量=(1000×500)/100=5000(元)。參見教材P140。

　　<4>、該廠的綢緞應(yīng)采取的堆碼方式是( )。

　　A.散堆

　　B.貨架

　　C.成組

　　D.堆垛答案]：B

　　[解析]：本題考查綢緞的堆碼方式。綢緞采用貨架的堆碼方式。參見教材P137

　　<5>、該廠對綢緞進行采購管理時，應(yīng)遵循的原則有( )。

　　A.適當?shù)臄?shù)量

　　B.適當?shù)臅r間

　　C.適當?shù)膬r格

　　D.適當?shù)墓⿷?yīng)商[答案]：ABC

　　[解析]：本題考查企業(yè)采購管理的原則——適當?shù)臄?shù)量、適當?shù)钠焚|(zhì)、適當?shù)臅r間、適當?shù)膬r格、適當?shù)牡攸c。參見教材P124-125。

　　3.某企業(yè)正在對自己的銷售系統(tǒng)人力資源供給進行分析和預(yù)鍘，從十年來銷售系統(tǒng)人力資源人員變動情況的分析中，得到如下銷售系統(tǒng)人員變動的矩陣表：

　　職務(wù)人員調(diào)動概率離職率

　　銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員

　　銷售總監(jiān)0.8　　　0.2

　　銷售經(jīng)理0.10.70.1　0.1

　　業(yè)務(wù)主管　0.20.6　0.2

　　業(yè)務(wù)員　　0.10.60.3

　　去年該企業(yè)各類人員的期初數(shù)分別是2、20、60、150人。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　<1>、該企業(yè)采用的這種人力資源供給預(yù)測的方法是(B)

　　A核查法

　　B.馬爾可夫模型法

　　C.管理人員接續(xù)計劃法

　　D.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　<2>、下列對該企業(yè)采用的這種人力資源供給預(yù)測方法的表述正確的有( BCD

　　A.這種方法是一種應(yīng)用廣泛的定性預(yù)測方法

　　B.它是用來預(yù)測具有時間間隔的時間點上，各類人員分布狀況的方法

　　C.周期越長，根據(jù)過去人員變動所推測的未來人員變動情況就越準確

　　D.該方法可以用計算機進行大規(guī)模處理，因而具有相當?shù)陌l(fā)展前景

　　<3>、該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計為(C)人。

　　A.36

　　B.51

　　C.53

　　D.60

　　<4>、今年該企業(yè)需要從外部招聘(C)人才能保證業(yè)務(wù)主管的需要。C

　　A.14

　　B.9

　　C.7

　　D.0

　　<5>、影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素有( ABC)

　　A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率

　　B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成

　　C.宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期

　　D.企業(yè)人才流失率

　　4. 某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，需要資本總額為1000萬元，現(xiàn)有兩個籌資組合方案可供選擇，兩個方案的財務(wù)風險相當，都是可以承受的，具體如下表：

　　籌資方式方案1方案2

　　初始籌資額資本成本率初始籌資額資本成本率

　　銀行借款200—300—

　　長期債券50010@08%

　　普通股300120012%

　　其中向銀行借款，借款的利率為10%，每年付息，到期一次性還本，籌資費率為2%，企業(yè)所得稅稅率為25%。

　　請根據(jù)上述資料，回答下列問題：

　　<1>、該公司的個別資本成本中，( C屬于股權(quán)資本成本。

　　A.銀行借款

　　B.長期債券

　　C.普通股

　　D.無

　　<2>、向銀行借款的資本成本率為(C)。

　　A.1.67%

　　B.6.8%

　　C.7.65%

　　D.13.07%

　　<3>、方案1的綜合資本成本率為( )。

　　A.28.8%

　　B.9.3%

　　C.9.6%

　　D.10.13%

　　<4>、經(jīng)分析，該企業(yè)應(yīng)選擇( )。

　　A.方案1

　　B.方案2

　　C.方案1或者方案2

　　D.都不選

　　<5>、下列關(guān)于資本成本的表述正確的有( )。

　　A.資本成本是選擇籌資方式、進行資本結(jié)構(gòu)決策和選擇追加籌資方案的依據(jù)

　　B.資本成本是比較投資方案和進行投資決策的經(jīng)濟標準

　　C.資本成本可以作為評價企業(yè)整個經(jīng)營業(yè)績的基準

　　D.資本成本通常直接表現(xiàn)為生產(chǎn)成本

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