(1)某零件設(shè)計(jì)尺寸為4mm，生產(chǎn)過(guò)程中允許的誤差是(+0.007，-0.007).某道工序是保證該零件設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)對(duì)該道工序的能力進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)抽樣測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.0027.

　　根據(jù)以上資料，回答問(wèn)題：

　　該道工序的過(guò)程能力指數(shù)為( ).

　　A: 0.86

　　B: 1.00

　　C: 1.18

　　D: 1.41

　　答案:A

　　解析:

　　(2) 假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為l.25，可以斷定該工序的工序能力( ).

　　A: 不足

　　B: 正常

　　C: 充足

　　D: 過(guò)剩

　　答案:B

　　解析:

　　過(guò)程的質(zhì)量水平按Cp值可劃分為五個(gè)等級(jí)，按其等級(jí)的高低，在管理上可以作出相應(yīng)的判斷和處置.當(dāng)1.33>Cp>1.00時(shí)，過(guò)程能力為二級(jí)，表示過(guò)程能力正常.

　　(3) 在該零件的生產(chǎn)過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是( ).

　　A: 環(huán)境

　　B: 機(jī)器

　　C: 原料

　　D: 市場(chǎng)需求

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　在質(zhì)量管理過(guò)程中，影Ⅱ向過(guò)程質(zhì)量的因素主要包括人(Man)、機(jī)器(Machine)原料(Material)、方法(Method)、測(cè)量(Measurement)和環(huán)境(Environment)，簡(jiǎn)稱“5M1E”.

　　(4)某電器股份有限公司，2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.3億元，公司2008

　　年簡(jiǎn)化資產(chǎn)負(fù)債表如下 ：

　　編制單位 ：某電器股份有限公司2008年12月31 日單位：億元

　　項(xiàng)目 年初數(shù) 年末數(shù) 項(xiàng)目 年初數(shù) 年末數(shù)

　　銀行存款 0.5 0.8 流動(dòng)負(fù)債 1 0.8

　　應(yīng)收賬款 1.5 1.3 長(zhǎng)期負(fù)債 1.2 1

　　存貨 0.8 1.2 負(fù)債合計(jì) 2.2 1.8

　　流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 2.8 3.3 股東權(quán)益 3.8 5.2

　　非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 3.2 3.7

　　資產(chǎn)合計(jì) 6 7 負(fù)債與權(quán)益合計(jì) 6 7

　　根據(jù)以上資料，回答問(wèn)題：

　　該公司2008年度的凈資產(chǎn)收益率為( ).

　　A: 4.62%

　　B: 5.15%

　　C: 5.77%

　　D: 6.67%

　　答案:D

　　解析:

　　凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn)額)×100%=0.3÷[(3.8+5.2)÷2]×100%=6.67%.

　　(5) 該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )次/年.

　　A: 2

　　B: 2.14

　　C: 3

　　D: 3.11

　　答案:B

　　解析: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷平均應(yīng)收賬款余額=3÷ [(1.5 +1.3)÷2]=2.14.

　　(6) 如果評(píng)價(jià)該公司的營(yíng)運(yùn)能力，根據(jù)現(xiàn)有資料，還可以計(jì)算( ).

　　A: 存貨周轉(zhuǎn)率

　　B: 流動(dòng)比率

　　C: 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　D: 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　答案:C,D

　　解析:

　　計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率需要知道銷售成本，而原題中沒(méi)有提供該項(xiàng)信息 ;流動(dòng)比率是用來(lái)分析短期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo) ;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷平均資產(chǎn)總額，由原題中信息可得為46.2%;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ：銷售收入凈額÷平均流動(dòng)資產(chǎn)總額，由原題可得為98.4%.

　　(7) 該公司2008年應(yīng)收賬款減少，有利于公司減少( ).

　　A: 壞賬損失

　　B: 機(jī)會(huì)成本

　　C: 銷售費(fèi)用

　　D: 收賬費(fèi)用

　　答案:A,B,D

　　解析:

　　應(yīng)收賬款會(huì)產(chǎn)生壞賬損失，產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本和收賬費(fèi)用.因此應(yīng)收賬款的減少利于減少以上三項(xiàng).

　　(8) 該公司2008年度所有者權(quán)益增加，可能是由于公司( ).

　　A: 股本增加

　　B: 未分配利潤(rùn)增加

　　C: 貸款增加

　　D: 長(zhǎng)期投資增加

　　答案:A,B

　　解析:

　　股本增加和未分配利潤(rùn)增加都會(huì)增加所有者權(quán)益，貸款增加會(huì)增加負(fù)債，長(zhǎng)期投資增加是資產(chǎn)的增加.

　　(9)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、l5分鐘、10分鐘、l5分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零.

　　根據(jù)以上資料，回答問(wèn)題：

　　如果采用順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)問(wèn)是( )分鐘.

　　A: 1285

　　B: 1300

　　C: 1325

　　D: 1350

　　答案:B

　　解析:T=20×(25 +15+10+15)=1300(分鐘).

　　(10) 將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的最短時(shí)間為( )分鐘.

　　A: 420

　　B: 335

　　C: 540

　　D: 635

　　答案:C

　　解析:

　　三種時(shí)間組織方式的生產(chǎn)時(shí)間分別為 ：順序移動(dòng)方式 ：T =1300(分鐘) ;平行移動(dòng)方式：T =(25 +15+10+15)+(20—1)×25 =540(分鐘) ;平行順序移動(dòng)方式 ：T =20×(25 +15+10+15)一(20—1)(15 +10+10)=635(分鐘)，所以最短時(shí)間為平行移動(dòng)方式下的540分鐘.

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