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2017年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》練習(xí)題(2)

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  1、勞動(dòng)定額的內(nèi)容包括()。

  A.時(shí)間定額

  B.產(chǎn)量定額

  C.看管設(shè)備定額

  D.定員定額

  E.定崗定額

  正確答案:A,B,C

  解  析:勞動(dòng)定額即勞動(dòng)消耗定額,又稱“勞動(dòng)定員定額”,是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額又可細(xì)分為:①單位產(chǎn)品的工時(shí)定額;②單位工酬的產(chǎn)量定額:③設(shè)備看管定額;④服務(wù)定額等。

  2、計(jì)量管理就是保證標(biāo)準(zhǔn)量值的統(tǒng)一,包括()。

  A.工業(yè)計(jì)量管理

  B.商業(yè)計(jì)量管理

  C.管理計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

  D.法制計(jì)量管理

  E.生產(chǎn)組織管理

  正確答案:A,B,D

  解  析:計(jì)量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一,主要包括:①工業(yè)計(jì)量管理。即以產(chǎn)品謄核心的單位計(jì)量管理,又可分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)管理等;②商業(yè)計(jì)量管理。即以商品為核心的單位計(jì)量管理,也就是市場(chǎng)的計(jì)量管理;③法制計(jì)量管理。是對(duì)尺、衡器、電度表等關(guān)系到國(guó)家民生利益的單位量的管理。

  3、20世紀(jì)80年代以來(lái),世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。

  A.管理專業(yè)化

  B.分工國(guó)際化

  C.靈活專業(yè)化

  D.職能專業(yè)化

  E.協(xié)作緊密化

  正確答案:B,C,D,E

  解  析:20世紀(jì)80年代以來(lái),世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),具體包括:①分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國(guó)際范圍,以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)橫向分工成為國(guó)際分工的主要形式;②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式,即企業(yè)業(yè)務(wù)或職能的專業(yè)化,“業(yè)務(wù)外包”正在成為新的分工潮流;③在制造業(yè)高級(jí)化的過(guò)程中,以機(jī)器為核心的“機(jī)械專業(yè)化”正在為以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代,出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”;④在分工深化的同時(shí),協(xié)作的重要性空前提高了,建立在精密分工基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來(lái)發(fā)展的新潮流。

  4、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,其原因在于()。

  A.勞動(dòng)技巧的提高

  E.技術(shù)的引進(jìn)與開發(fā)

  B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的節(jié)約

  C.先進(jìn)工具和機(jī)器的采用

  D.生產(chǎn)要素的重組

  E.技術(shù)的引進(jìn)與開發(fā)

  正確答案:A,B,C,D

  解  析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率,主要原因有:①分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高,即“熟能生巧”;②分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換的時(shí)間;③分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具和機(jī)器的發(fā)明和采用,由分工帶來(lái)的操作簡(jiǎn)化是導(dǎo)致機(jī)器發(fā)明的重要原因;④分工便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),并相互協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率。

  5、現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法有()。

  A.職能部門化

  B.產(chǎn)品部門化

  C.區(qū)域部門化

  D.資金部門化

  E.過(guò)程部門化

  正確答案:A,B,C,E

  解  析:職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化是企業(yè)劃分部門最常見(jiàn)、最普通的方法,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對(duì)象部門化、過(guò)程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容包括()。

  A.品牌化決策

  B.品牌模式選擇

  C.品牌創(chuàng)新

  D.品牌延伸規(guī)劃

  E.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立

  正確答案:A,B,D,E

  解  析:品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識(shí)別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠(yuǎn)景設(shè)立六個(gè)方面的內(nèi)容。

  7、品牌名稱創(chuàng)意必須遵循()原則。

  A.簡(jiǎn)單

  B.易懂

  C.相關(guān)

  D.悅耳

  E.合法

  正確答案:B,C,E

  解  析:品牌名稱創(chuàng)意必須遵循的原則有:①易記性;②易懂性;③相關(guān)性;④個(gè)性化;⑤適應(yīng)性;⑥合法性。

  8、企業(yè)實(shí)施單一品牌戰(zhàn)略需要具有的條件包括()o

  A.不同產(chǎn)品具有相似性或相連性

  B.產(chǎn)品的質(zhì)量水平大致相同

  C.產(chǎn)品分屬不同領(lǐng)域

  D.產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群大致相同

  E.有兩個(gè)以上相互獨(dú)立的品牌

  正確答案:A,B,D

  9、單一品牌戰(zhàn)略又稱“統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略”,其優(yōu)勢(shì)包括()。

  A.每一種產(chǎn)品都能夠共享品牌的優(yōu)勢(shì)

  B.節(jié)約品牌設(shè)計(jì)、品牌推廣等費(fèi)用

  C.降低導(dǎo)人一個(gè)新產(chǎn)品的成本和風(fēng)險(xiǎn)

  D.有助于企業(yè)合理分配資源

  E.避免消費(fèi)者在認(rèn)識(shí)上發(fā)生混淆

  正確答案:A,B,C,E

  解  析:?jiǎn)我黄放茟?zhàn)略的優(yōu)勢(shì)有:①商家可以集中力量塑造一個(gè)品牌形象,讓一個(gè)成功的品牌附帶若干種產(chǎn)品,使每一種產(chǎn)品都能夠共享品牌的優(yōu)勢(shì);②有助于節(jié)約品牌設(shè)計(jì)、品牌推廣等費(fèi)用,從而減少企業(yè)開支;③有助于降低導(dǎo)入一個(gè)新產(chǎn)品的成本和風(fēng)險(xiǎn);④有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)資源,集中力量建設(shè)某一品牌;⑤能集中體現(xiàn)企業(yè)的意志,容易形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素,避免消費(fèi)者在認(rèn)識(shí)上發(fā)生混淆。

  10、多品牌戰(zhàn)略符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,具有較強(qiáng)的靈活性,但也有其缺點(diǎn),具體包括()。

  A.容易增加品牌營(yíng)銷成本費(fèi)用

  B.可能“一損俱損”

  C.容易相互分流客戶

  D.容易造成企業(yè)的人力資源浪費(fèi)

  E.增加品牌管理的復(fù)雜度

  正確答案:A,C,D,E

  解  析:多品牌戰(zhàn)略主要有四個(gè)缺點(diǎn):①容易增加品牌營(yíng)銷成本費(fèi)用;②容易造成企業(yè)的人力資源、原有品牌資源和資金等方面的浪費(fèi);③容易相互分流客戶,造成內(nèi)部多品牌的“相克”;④增加品牌管理的復(fù)雜度。

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