| 第 1 頁：單選題 |
| 第 13 頁：多選題 |
| 第 17 頁：案例分析題 |
11、 產(chǎn)品部門化的優(yōu)點(diǎn)是( )
A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢
B.發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能
C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)
D.要求更多的多面手
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
12、 有效防止政出多門，以免互相推諉責(zé)任的是()
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡的原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
13、 目前國內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是( )。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.職能制
D.矩陣制
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
14、 ( )溝通形式最有效率
A.單串型
B.饒舌型
C.集合型
D.隨機(jī)型
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
15、 企業(yè)組織變革的基本原因是()
A.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突
B.技術(shù)
C.政治、法律
D.經(jīng)濟(jì)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
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