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2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《旅游經(jīng)濟(jì)》教材目錄
第一部分旅游經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識
第一章 新時代的旅游供求與變化
第一節(jié) 共同富裕價(jià)值取向及其對旅游產(chǎn)業(yè)的影響
第二節(jié) 旅游需求規(guī)律與行為特征變化
第三節(jié) 旅游供給規(guī)律與業(yè)態(tài)創(chuàng)新
第二章 全域旅游背景下的旅游供求矛盾與調(diào)節(jié)
第一節(jié) 全域旅游及其與旅游供求矛盾的關(guān)系
第二節(jié) 新時代旅游供求矛盾及其表現(xiàn)
第三節(jié) 旅游供求矛盾的市場調(diào)節(jié)
第四節(jié) 旅游供求矛盾的政府調(diào)控
第三章 文旅融合趨勢下的旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
第一節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)體系其建設(shè)
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融
第三節(jié) 智慧旅游與產(chǎn)業(yè)技術(shù)重構(gòu)
第四節(jié) 文創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建
第四章 朝向高質(zhì)量發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 高質(zhì)量發(fā)展理念與旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
第二節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化
第三節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動態(tài)轉(zhuǎn)型
第五章 開放經(jīng)濟(jì)下的旅游綜合效應(yīng)
第一節(jié) 開放經(jīng)濟(jì)下的旅游市場
第二節(jié) 旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益及評價(jià)
第三節(jié) 旅游宏觀經(jīng)濟(jì)效益及評價(jià)
第六章 面向可持續(xù)發(fā)展的旅游開發(fā)模式
第一節(jié) 可持續(xù)旅游發(fā)展觀
第二節(jié) 生態(tài)文明與旅游可持續(xù)發(fā)展
第三節(jié) 旅游開發(fā)的內(nèi)容與路徑
第二部分飯店經(jīng)營管理
第七章 飯店競爭力管理
第一節(jié) 飯店發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 飯店競爭之道
第三節(jié) 飯店創(chuàng)新管理
第四節(jié) 飯店危機(jī)管理
第八章 飯店品牌管理
第一節(jié) 飯店品牌定位
第二節(jié) 飯店品牌載體
第三節(jié) 飯店品牌運(yùn)作
第九章 飯店?duì)I銷管理
第一節(jié) 飯店?duì)I銷管理概述
第二節(jié) 飯店?duì)I銷組合策略
第三節(jié) 飯店其他營銷策略
第十章 飯店業(yè)務(wù)管理
第一節(jié) 飯店客房業(yè)務(wù)管理
第二節(jié) 飯店餐飲業(yè)務(wù)管理
第三節(jié) 飯店工程業(yè)務(wù)管理
第十一章 飯店人力資源管理
第一節(jié) 飯店人力資源管理概述
第二節(jié) 飯店員工招用管理
第三節(jié) 飯店員工績效考評
第四節(jié) 飯店員工薪酬管理
第十二章 飯店財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 飯店財(cái)務(wù)預(yù)算
第二節(jié) 飯店財(cái)務(wù)控制
第三節(jié) 飯店財(cái)務(wù)分析
第十三章 飯店新業(yè)態(tài)管理
第一節(jié) 精品飯店
第二節(jié) 文化主題飯店
第三節(jié) 綠色飯店管理
第四節(jié) 旅游民宿
第三部分 旅行服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理
第十四章 旅行服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生
第一節(jié) 旅行社業(yè)向旅行服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 旅行服務(wù)業(yè)的概念與構(gòu)成
第十五章 旅行服務(wù)業(yè)的新業(yè)態(tài)
第一節(jié) 在線旅行服務(wù)業(yè)的發(fā)展歷程
第二節(jié) 旅行服務(wù)新業(yè)態(tài)類型
第三節(jié) 在線旅行服務(wù)業(yè)未來發(fā)展趨勢
第十六章 旅行服務(wù)業(yè)營銷管理
第一節(jié) 旅行服務(wù)業(yè)營銷概述
第二節(jié) 旅行服務(wù)業(yè)營銷戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 旅行服務(wù)業(yè)營銷組合策略
第四節(jié) 旅行服務(wù)業(yè)新媒體營銷
第十七章 旅行服務(wù)業(yè)人力資源管
第一節(jié) 旅行服務(wù)業(yè)人力資源管理概述
第二節(jié) 旅行服務(wù)業(yè)人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 旅行服務(wù)業(yè)人力資源激勵
第十八章 旅行服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略
第一節(jié) 旅行服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略內(nèi)涵
第二節(jié) 旅行服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 旅行服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第四部分景區(qū)經(jīng)營管理
第十九章 旅游景區(qū)業(yè)態(tài)分類
第一節(jié) 國家公園
第二節(jié) 生態(tài)旅游
第三節(jié) 紅色旅游
第四節(jié) 城市旅游
第五節(jié) 鄉(xiāng)村旅游
第六節(jié) 主題樂園
第七節(jié) 博物館
第八節(jié) 動物園
第九節(jié) 海洋旅游度假區(qū)
第十節(jié) 山地湖泊及滑雪度
第十一節(jié) 溫泉旅游度假區(qū)
第二十章 旅游景區(qū)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 旅游景區(qū)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 旅游景區(qū)戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 旅游景區(qū)戰(zhàn)略管理的方法
第四節(jié) 旅游景區(qū)治理體系構(gòu)建
第二十一章 景區(qū)人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理的問題及戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 人力資源管理流程
第二十二章 旅游景區(qū)規(guī)劃
第一節(jié) 旅游景區(qū)規(guī)劃理論基礎(chǔ)與編制程
第二節(jié) 項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)
第二十三章 智慧景區(qū)發(fā)展與建設(shè)
第一節(jié) 智慧景區(qū)的起源與相關(guān)概念
第二節(jié) 景區(qū)智慧管理中運(yùn)用的現(xiàn)代技術(shù)
第三節(jié) 智慧景區(qū)的建設(shè)與管理
第四節(jié) 智慧景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化
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