2013年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試專業(yè)實(shí)務(wù)模擬練習(xí)題（1）

　　1、[單選]企業(yè)對(duì)現(xiàn)有職務(wù)進(jìn)行的認(rèn)定、修改或產(chǎn)生新職務(wù)的過程是( )。

　　A.職務(wù)分析 B.職務(wù)描述 C.職務(wù)規(guī)范 D.職務(wù)設(shè)計(jì)

　　答案：[D]

　　2、[單選]企業(yè)對(duì)現(xiàn)有職務(wù)進(jìn)行的認(rèn)定、修改或產(chǎn)生新職務(wù)的過程是( )。

　　A.職務(wù)分析 B.職務(wù)描述 C.職務(wù)規(guī)范 D.職務(wù)設(shè)計(jì)

　　答案：[D]

　　3、[單選]職務(wù)分析工作的可靠性是指( )。

　　A.對(duì)職務(wù)分析工作的成本與收益的權(quán)衡

　　B.職務(wù)分析的精確性

　　C.不同分析人員對(duì)同一職務(wù)分析結(jié)果的一致性

　　D.工作人員是否認(rèn)真、細(xì)致

　　答案：[C]

　　4、[單選]職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的主要區(qū)別在于( )。

　　A.前者以“事”為中心，后者以“人”為中心

　　B.前者以“人”為中心，后者以“事”為中心

　　C.前者只重“事”，后者人與事并重

　　D.表現(xiàn)形式不同

　　答案：[A]

　　5、[單選]企業(yè)設(shè)計(jì)出職務(wù)簡(jiǎn)單、可靠，但易使人產(chǎn)生單調(diào)乏味之感的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是( )。

　　A.職務(wù)輪換 B.職務(wù)擴(kuò)大化

　　C.職務(wù)專業(yè)化 D.職務(wù)簡(jiǎn)化

　　答案：[C]

　　6、[單選]在自我管理型工作團(tuán)隊(duì)中，成員之間的關(guān)系是( )

　　A.自主式 B.協(xié)助式

　　C.分工式 D.層級(jí)式

　　答案：[B]

　　7、[單選]可以使員工對(duì)企業(yè)中的多種活動(dòng)有更多了解，為其承擔(dān)更大責(zé)任的職務(wù)奠定基礎(chǔ)的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是( )。

　　A.職務(wù)專業(yè)化 B.職務(wù)輪換

　　C.職務(wù)豐富化 D.工作團(tuán)隊(duì)

　　答案：[B]

　　8、[單選]借助人員變動(dòng)矩陣，預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的方法是( )。

　　A.德爾菲法、 B.管理人員接續(xù)計(jì)劃

　　C.馬爾可夫模型 D.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　答案：[C]

　　9、[單選]在職務(wù)分析中，車間主任是一個(gè)( )。

　　A.職位 B.職務(wù) C.任務(wù) D.一項(xiàng)工作

　　答案：[B]

　　10、[單選]企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)、績效考評(píng)等人力資源管理活動(dòng)時(shí)的基本依據(jù)是( )。

　　A.職務(wù)說明書 B.公司戰(zhàn)略 C.財(cái)務(wù)預(yù)算 D.組織結(jié)構(gòu)

　　答案：[A]

　　11、[單選]在職務(wù)分析中，比較適合于身體活動(dòng)較多的工作崗位的分橋方法是( )。

　　A.面談法 B.調(diào)查問卷法

　　C.觀察法 D.工作日志法

　　答案：[C]

　　12、[單選]可以簡(jiǎn)單而又迅速地收集到職務(wù)分析信息，適用面又廣的職務(wù)分析方法是( )。

　　A.面談法 B.觀察法

　　C.工作日志法 D.調(diào)查問卷法

　　答案：[A]