2013高級(jí)經(jīng)濟(jì)師模擬試卷練習(xí)試題及答案(2)

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、根據(jù)有關(guān)組織理論，組織變革的主要原因( )

　　A.組織績(jī)效不佳 B.組織領(lǐng)導(dǎo)人更換

　　C.組織不適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化 D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　2、經(jīng)濟(jì)學(xué)家主要是用( )來(lái)衡量一個(gè)國(guó)家收入和財(cái)富分配的不平等程度。

　　A.基尼系數(shù)

　　B.恩格爾系數(shù)

　　C.CPI指數(shù)

　　D.敏感指數(shù)

　　3、某IT公司想向社會(huì)招聘一個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任，對(duì)他有這么幾個(gè)基本要求：能創(chuàng)新地開(kāi)展工作、思想活躍、善于處理人際關(guān)系、能夠積極承擔(dān)攻堅(jiān)性的工作、具有技術(shù)與管理兩方面的知識(shí)優(yōu)勢(shì)。該公司依據(jù)的是( )領(lǐng)導(dǎo)理論對(duì)外進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任的選拔。

　　A、特質(zhì)理論 B、權(quán)變理論 C、行為理論 D、以上三種理論都是

　　4、如果一國(guó)匯率上升，即本幣對(duì)外幣升值，將會(huì)導(dǎo)致( )。

　　A.本國(guó)出口增加 B.本國(guó)進(jìn)口減少 C.本國(guó)旅游收入增加 D.本國(guó)旅游收入減少

　　5、王強(qiáng)是某公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理，在應(yīng)該由他進(jìn)行決策的許多問(wèn)題上，他都去請(qǐng)示主管營(yíng)銷(xiāo)工作的副總經(jīng)理，并由這名副總經(jīng)理做出最后決定。實(shí)際上，他們已經(jīng)習(xí)慣了這種做法，并幾乎成了一種慣例。從管理學(xué)的角度看，他們的行為違背了授權(quán)的哪一條原則?( )來(lái)源:安通學(xué)校

　　A.權(quán)責(zé)對(duì)等 B.職能界限 C.職權(quán)層次 D.職責(zé)絕對(duì)性外語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)

　　6、一個(gè)工人每天或每周必須生產(chǎn)一定數(shù)目的零件，他必須保持不超過(guò)1%的廢品率，他必須在指定的六個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定的工作，在生產(chǎn)特定數(shù)目的零件時(shí)不能超過(guò)所規(guī)定的物料消耗。對(duì)于控制來(lái)講，這是在( )。

　　A、衡量實(shí)際績(jī)效 B、進(jìn)行差異分析 C、采取糾編措施 D、明確控制標(biāo)準(zhǔn)

　　7、股份有限公司的治理結(jié)構(gòu)為: ( )

　　A、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、常務(wù)董事 B、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)

　　C、董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 D、董事長(zhǎng)、常務(wù)董事、總經(jīng)理、監(jiān)事

　　8、在現(xiàn)代企業(yè)制度中，建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)的核心是：( )

　　A、建立負(fù)責(zé)任的董事會(huì) B、配備高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)

　　C、健全公司各項(xiàng)管理制度 D、在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造有效的權(quán)力制衡機(jī)制。

　　9、當(dāng)事人在合同中既約定了違約金，又約定了定金，一方違約，對(duì)方索賠時(shí)：( D ) 　　A、只能選擇違約金 B、只能選擇定金

　　C、可以選擇違約金或定金 D、可以同時(shí)選擇