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　　企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵

　　定義：指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定評價與選擇以及實施與控制，使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程。

　　基本任務：實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標

　　最高任務：實現(xiàn)企業(yè)的使命

　　主體：

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理者

　　按企業(yè)的職能層次劃分：

　　(1)高層(總體戰(zhàn)略)：確立企業(yè)的核心價值觀，制定和實施企業(yè)的使命、目標、政策和策略。

　　(2)中層(業(yè)務戰(zhàn)略)：制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關業(yè)務戰(zhàn)略。

　　(3)基層(職能戰(zhàn)略)：使各職能部門的功能協(xié)調。

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