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　　企業(yè)戰(zhàn)略的層次

　　企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　以企業(yè)整體為研究對象，最高層次戰(zhàn)略、最高行動綱領(lǐng)

　　(1)保持原有的業(yè)務(wù)組合與資源分配方式，進(jìn)行穩(wěn)定經(jīng)營

　　(2)進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域，提升發(fā)展速度、不斷擴張

　　(3)抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，防范企業(yè)風(fēng)險;對業(yè)務(wù)組合進(jìn)行較大規(guī)模的變革，退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源

　　【戰(zhàn)略重點】確定公司業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營領(lǐng)域

　　企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　也稱“競爭戰(zhàn)略”或“事業(yè)部戰(zhàn)略”，經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃，改進(jìn)一個業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位

　　【戰(zhàn)略重點】獲得或提升業(yè)務(wù)或產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位

　　企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　各個具體職能部門制定的戰(zhàn)略，如生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略等

　　【戰(zhàn)略重點】在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略

　　試題：

　　H公司為國內(nèi)知名的電子商務(wù)公司，該公司在原有經(jīng)營范圍基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦社交型電子商務(wù)平臺，幫助消費者以低廉的價格購買產(chǎn)品。按照企業(yè)戰(zhàn)略的層次劃分該企業(yè)實行的是( )。

　　A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　參考答案：D

　　參考解析：H公司在原有經(jīng)營范圍基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦社交型電子商務(wù)平臺，屬于進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域，擴大經(jīng)營范圍，屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。

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