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2022年中級工商管理預(yù)習(xí):豐田式生產(chǎn)方式

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  【知識點(diǎn)】豐田式生產(chǎn)方式

  1.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念就是從(顧客的)需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。

  2.基本目標(biāo):徹底降低成本

  要實(shí)現(xiàn)“徹底降低成本”這一基本目標(biāo),就是必須杜絕過量生產(chǎn)以及由此而產(chǎn)生的在制品過量和人員過剩等各種直接浪費(fèi)和間接浪費(fèi)。

  3.核心:準(zhǔn)時化生產(chǎn)

  “準(zhǔn)時化生產(chǎn)”這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。

  4.準(zhǔn)時化(簡稱JIT)

  (1)準(zhǔn)時化本質(zhì):是一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)

  (2)準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)的基本思想:只在需要的時刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。

  (3)這種生產(chǎn)方式的核心就是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。

  (4)JIT生產(chǎn)方式是一種徹底追求生產(chǎn)過程合理化、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)。

  5.自動化

  (1)自動化是豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段,與準(zhǔn)時化構(gòu)成豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

  (2)豐田公司的“自我全數(shù)檢驗(yàn)”,是建立于生產(chǎn)過程中的自動化,即自動化缺陷控制的基礎(chǔ)之上。

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