【知識點】企業(yè)薪酬制度設計的原則

　　1.公平原則——指企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻保持平衡。

　　(1)外部公平：指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務的薪酬水平應當基本相同。

　　(2)內(nèi)部公平：指同一企業(yè)中不同職務之間的薪酬水平應該相互協(xié)調(diào)，與其貢獻相一致。

　　(3)員工個人公平：指同一企業(yè)中從事相同工作員工的報酬要與其績效相匹配。

　　2.競爭原則——是企業(yè)向在某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬，使自己的企業(yè)具有吸引力和競爭力。

　　3.激勵原則——是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。

　　4.量力而行原則——是指企業(yè)在設計薪酬制度時必須考慮自身的經(jīng)濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，以避免使企業(yè)成本過高或缺乏吸引力和競爭力。

　　5.合法原則——是指企業(yè)進行薪酬制度設計時，應遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求，做到合法合理付酬。

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