二、多項(xiàng)選擇題

　　1

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征。企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括長期性、全局性、靈活性、風(fēng)險(xiǎn)性。參見教材P1

　　2

　　[答案]：BC

　　[解析]：本題考查行業(yè)生命周期各階段的具體內(nèi)容。在行業(yè)的成長期，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。參見教材P5

　　3

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：本題考查行業(yè)生命周期的四階段。選項(xiàng)C屬于干擾項(xiàng)。參見教材P5

　　4

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：本題考查行業(yè)競爭中的五種基本競爭力量。五種基本競爭力量是：行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品或服務(wù)的威脅、供應(yīng)者的談判能力和購買者的談判能力。參見教材P6

　　5

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法主要有：企業(yè)核心競爭力分析法、SWOT分析法、企業(yè)價(jià)值鏈分析法、內(nèi)部要素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣和組織溫度調(diào)查法。選項(xiàng)A屬于行業(yè)環(huán)境分析。參見教材P7

　　6

　　[答案]：ABE

　　[解析]：本題考查采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。選項(xiàng)CD屬于采取差異化戰(zhàn)略的條件。參見教材P11

　　7

　　[答案]：BCD

　　[解析]：本題考查差異化戰(zhàn)略的條件。參見教材P11

　　8

　　[答案]：ABE

　　[解析]：選項(xiàng)CD屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略符合的條件。參見教材P13

　　9

　　[答案]：ABC

　　[解析]：穩(wěn)定戰(zhàn)略具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略四種情況。選項(xiàng)DE屬于緊縮戰(zhàn)略。參見教材P14

　　10

　　[答案]：BCD

　　[解析]：選項(xiàng)AE屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。參見教材P14

　　11

　　[答案]：AC

　　[解析]：選項(xiàng)BD屬于風(fēng)險(xiǎn)分析方法。選項(xiàng)

　　E.屬于戰(zhàn)略邏輯理性評(píng)估。參見教材P16

　　12

　　[答案]：ACE

　　[解析]：企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。參見教材P17

　　13

　　[答案]：ABD

　　[解析]：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則有：合理性原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)變原則。選項(xiàng)C

　　E.屬于評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案應(yīng)遵循的基本原則。參見教材P18

　　14

　　[答案]：ABE

　　[解析]：反饋控制、實(shí)時(shí)控制和前饋控制，這是一種按控制的階段性劃分的控制分類方法。參見教材P20

　　15

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：戰(zhàn)略控制的方法包括預(yù)算控制、審計(jì)監(jiān)控、財(cái)務(wù)控制、統(tǒng)計(jì)分析控制。參見教材P21

　　16

　　[答案]：ABDE

　　[解析]：戰(zhàn)術(shù)決策是戰(zhàn)略決策的具體化。參見教材P22

　　17

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。參見教材P23

　　18

　　[答案]：ACD

　　[解析]：擬定的備選方案應(yīng)符合以下三個(gè)要求：一是方案的整體性;二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。參見教材P24

　　19

　　[答案]：ADE

　　[解析]：運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。參見教材P26

　　20

　　[答案]：ACE

　　[解析]：選項(xiàng)BD屬于樂觀原則的步驟。參見教材P32

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