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第四章 招聘與甄選 重難點

　　一、什么是招聘?什么是甄選?

　　員工招聘，簡稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職務(wù)空缺的過程.

　　二、招聘的重要性

　　1.招聘和選拔出現(xiàn)錯誤，會對組織產(chǎn)生極其不好的影響。微軟公司的人力資源部門為了成功招聘2000名新雇員，要審閱12萬份個人簡歷,舉行7400次測試,訪問30所大學.

　　2.人才的競爭，在很大程度上就是招聘和選拔的競爭.

　　三、招聘與甄選的操作流程

　　1.明確招聘需求

　　2.制定招聘計劃

　　3.發(fā)布招聘信息

　　4.設(shè)計求職申請表5.組織報名與填寫申請表

　　6.分析申請表

　　7.筆試和面試

　　8.體檢

　　9.綜合評判

　　10.錄用

　　11.報到

　　12.培訓

　　13.簽定合同

　　14.試用

　　15.正式錄用

　　四、招聘的方法

　　五、選拔的方法

　　選擇合適的人員是人力資源最重要的一個環(huán)節(jié)。

　　心理測驗

　　面試

　　常用方法

　　筆試

　　評價中心技術(shù)

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