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2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商管理》知識(shí)點(diǎn)第六章(4)

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  第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)

  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征:

  (一)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義

  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展,而對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 的競爭域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法的總體謀劃。它是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn),也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。

  (二)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征

  從新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義可以看出,新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有以下五個(gè)特征:

  (1)全局性。

  (2)未來性。

  (3)系統(tǒng)性。

  (4)競爭性。

  (5)相對(duì)穩(wěn)定性。

  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型:

  新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是:確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品訂發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式,便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

  企業(yè)可以根據(jù)自己的具體.隋況加以選擇,即可構(gòu)造出適合本企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說,根據(jù)對(duì)資源的要求和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同,比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有四種。

  (一)進(jìn)取戰(zhàn)略

  這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是:

  新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;

  新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率;

  新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果,或二者的結(jié)合;

  新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度能達(dá)到首創(chuàng)水平,至少部分首創(chuàng);

  在新產(chǎn)品投放市場時(shí)機(jī)的選擇上,多數(shù)確定為率先投入;

  新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

  (二)緊隨戰(zhàn)略

  緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。

  采用這種戰(zhàn)略的企業(yè),必須擁有信息靈敏的技術(shù)情報(bào)專家,能夠及時(shí)掌握其他企業(yè)的研究動(dòng)向與研究成果,同時(shí)還要具有很強(qiáng)的新產(chǎn)品研究與仿制能力。 采用這種戰(zhàn)略,可以使企業(yè)減少研究開發(fā)費(fèi)用,對(duì)別的企業(yè)處于萌芽狀態(tài)的新產(chǎn)品可以迅速拿來加以改進(jìn),以迎頭趕上。但其對(duì)企業(yè)市場營銷的水平要求較高,企業(yè) 提高市場占有率困難較大。緊隨戰(zhàn)略一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

  (三)保持地位戰(zhàn)略

  (四)冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

  新產(chǎn)品開發(fā)的方式:

  企業(yè)正確地選擇新產(chǎn)品開發(fā)方式,是減少新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、提高新產(chǎn)品開發(fā)成功率的前提之一。企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。

  (一)自行研制開發(fā)

  這種方式可細(xì)分為:(1)從基礎(chǔ)理論研究到應(yīng)用技術(shù)研究,直至產(chǎn)品開發(fā)研究的全過程,全部由企業(yè)自身力量完成。(2)利用社會(huì)的基礎(chǔ)理論研究成 果,企業(yè)只進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)研究。(3)利用社會(huì)上應(yīng)用技術(shù)研究成果,企業(yè)只進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)研究。采取這種方式開發(fā)新產(chǎn)品不僅有利于產(chǎn)品更新?lián)Q 代、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,而且也有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密,形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。從長遠(yuǎn)看,這種方式應(yīng)該是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的主要形式。但是,采用這種方式開發(fā) 新產(chǎn)品,要求企業(yè)必須具備較強(qiáng)的基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)能力及雄厚的財(cái)力和人力資源,因此,它適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)。

  (二)引進(jìn)開發(fā)

  (三)結(jié)合開發(fā)

  (四)合作開發(fā)

  新產(chǎn)品開發(fā)的過程:

  (一)調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

  (二)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

  (三)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選篩選創(chuàng)意構(gòu)思時(shí),

  一要堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向,

  二要兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場的需要,

  三要有一定的技術(shù)儲(chǔ)備。

  創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分經(jīng)驗(yàn)篩選和評(píng)價(jià)篩選兩步進(jìn)行。

  (四)新產(chǎn)品開發(fā)決策

  (五)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

  1.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

  2.新產(chǎn)品的試制

  新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。

  (六)新產(chǎn)品鑒定與評(píng)價(jià)

  1.新產(chǎn)品鑒定

  2.新產(chǎn)品評(píng)價(jià)

  (七)市場試銷

  在市場試銷過程中要掌握試用率、再購率和購買頻率三個(gè)數(shù)據(jù)。

  (八)投放市場

  (1)投放市場的時(shí)間。

  (2)投放市場的地點(diǎn)。

  (3)投放的對(duì)象。

  (4)投放的策略。

  新產(chǎn)品開發(fā)的組織:

  (一)新產(chǎn)品開發(fā)組織活動(dòng)的基本特點(diǎn)

  (1)新產(chǎn)品開發(fā)組織活動(dòng)是一個(gè)連續(xù)不斷的信息輸入和決策過程。

  (2)新產(chǎn)品開發(fā)組織活動(dòng)是企業(yè)各部門、各層次有機(jī)配合、協(xié)調(diào)行動(dòng)的過程。

  (3)新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)與現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有一定的差異性。

  (二)新產(chǎn)品開發(fā)典型的組織形式

  1.新產(chǎn)品委員會(huì)

  2.新產(chǎn)品部

  3.產(chǎn)品經(jīng)理制

  4.創(chuàng)業(yè)小組

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