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第六節(jié) 清潔生產(chǎn)與“5S”管理
清潔生產(chǎn):
(一)清潔生產(chǎn)概述
1.清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生
2.清潔生產(chǎn)的定義
3.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)
4.清潔生產(chǎn)的特點(diǎn)
(1)清潔生產(chǎn)是降低消耗、預(yù)防污染、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性大問(wèn)題,絕不能等閑視之,要站在戰(zhàn)略層面的高度去認(rèn)識(shí)它、對(duì)待它,強(qiáng)調(diào)實(shí)施的重要性、 緊迫性,下決心加以實(shí)施。
(2)清潔生產(chǎn)要堅(jiān)持從源頭抓起,實(shí)行全過(guò)程控制,要以預(yù)防為主,想在前頭,做在前頭,把污染的程度減少到最低。
(3)清潔生產(chǎn)是一個(gè)涉及面廣,影響程度較大的問(wèn)題,要從綜合的角度考慮問(wèn)題,分析每個(gè)環(huán)節(jié),弄清各種關(guān)聯(lián)影響因素,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,系統(tǒng)解決問(wèn)題。 在堅(jiān)持以預(yù)防為主的前提下,做好防治結(jié)合,靈活地處理各類問(wèn)題。
(4)清潔生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的運(yùn)作過(guò)程,受到歷史、現(xiàn)實(shí)、人們的認(rèn)識(shí)水平、生產(chǎn)力水平、技術(shù)因素等方面的影響,不可能一蹴而就,要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施清潔 生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性。
(二)基于生產(chǎn)過(guò)程的清潔生產(chǎn)
實(shí)施清潔生產(chǎn)的基本途徑可概括為以下五個(gè)主要方面:
1.原材料(包括能源)的有效使用和替代
2.改革工藝和設(shè)備
3.改進(jìn)運(yùn)行操作管理
4.產(chǎn)品改革替代
5.生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用
“5S”管理:
(一)“5S”活動(dòng)的含義
“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮 寫。
(二)“5S”活動(dòng)的內(nèi)容和具體要求
1.整理(Seiri)2.整頓(Seiton)
整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是:
(1)物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,以便于尋找和消除因混放而造成的差錯(cuò);(2)物品擺放要科學(xué)合理,例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的 東西放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶爾使用或不常用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放 在車間某處);(3)物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過(guò)目知數(shù),不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記。
3.清掃(Seiso)
清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是:
(1)自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃而不是依賴他人,不增加專門的清掃工。(2)對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)。清掃設(shè) 備同設(shè)備的日常檢查結(jié)合起來(lái)。清掃設(shè)備要同時(shí)做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作,清掃也是保養(yǎng)。(3)清掃也是為了改善,所以當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí),查明原 因并采取措施加以改進(jìn)。
4.清潔(Seikeetsu)
5.素養(yǎng)(ShitSuke)
(三)“5S”活動(dòng)的發(fā)展
現(xiàn)在,許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了安全(Safety)和節(jié)約(Saving)兩個(gè)活動(dòng),構(gòu)成了“7S”活動(dòng)。
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