經(jīng)濟(jì)師考試學(xué)習(xí)打卡營(yíng) 點(diǎn)擊加入>>
以下內(nèi)容來(lái)源于考生回憶,僅供參考~
案例分析題(20小題)
(一)某公司為滿足發(fā)展需要,重新制訂了績(jī)效考核體系,具體做法如下:在設(shè)計(jì)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí),首先通過(guò)自下而上匯總的方式提取了公司的考核指標(biāo),隨后采用人力資源的方法設(shè)置考核指標(biāo)的權(quán)重,并依據(jù)考核指標(biāo)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),公司選取員工的直屬上司作為績(jī)效考核主體,以年度為周期運(yùn)用量表法對(duì)從事事務(wù)性工作和管理工作的員工進(jìn)行績(jī)效考核。
81、該公司設(shè)計(jì)的績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成內(nèi)容包括( )
A.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重
B.績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C.績(jī)效考核目的
D.績(jī)效考核指標(biāo)
【答案】ABD
【考點(diǎn)】第七章第二節(jié)績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
82、該公司設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系的具體做法中,不恰當(dāng)?shù)氖? )
A.采用人為判斷的方法設(shè)置考核指標(biāo)的權(quán)重
B.以自下而上匯總的方式提取公司的考核
C.以年度為周期對(duì)從事管理工作的員工進(jìn)行績(jī)效考核
D.依據(jù)考核指標(biāo)的量化的考核指標(biāo)設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
【答案】AC
【考點(diǎn)】第七章第二節(jié)績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
83.為了更全面地了解相關(guān)情況,該公司可以采用的其他績(jī)效考核主體包括()
A.客戶
B.員工自己
C.稅務(wù)機(jī)構(gòu)
D.同事
【答案】ABD
84.該公司采用量表法進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),可適用的具體考核技術(shù)包括()
A.行為錨定法
B.圖尺度評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事件法
D.強(qiáng)制分布法
【答案】AB
(二)2021年4月1日,張某跳槽到甲公司工作,由于2021年度業(yè)務(wù)十分繁忙,公司沒(méi)有安排張某休年休假,2022年4月10日,張某要求公司對(duì)其未休的年休假給予工資補(bǔ)償。已知,截至2022年4月30日,張某累計(jì)工作時(shí)間滿13年,2021年張某日平均工資收入為100元。
85.2021年度,張某可以依法享受的年休假天數(shù)是()。
A.10天
B.8.5天
C.20天
D.15天
【答案】A
86.2021年度,張某可以向甲公司主張的年休假天數(shù)是()
A.3天
B.7.5天
C.10天
D.5.5天
【答案】D
87.公司應(yīng)當(dāng)向張某支付的2021年末休年休假報(bào)酬為()。
A.750元
B.1500元
C.2250元
D.2500元
【答案】B
88.關(guān)于公司安排張某休年休假方式的說(shuō)法,正確的有()
A.公司安排張某休年休假時(shí),應(yīng)考慮張某本人的意思
B.公司可以分段安排張某休年休假
C.公司工作需要不能安排休年休假的,經(jīng)張某本人問(wèn)意。可以不安排張某休年休假
D.公司因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排張某年休假的,可以跨一至兩個(gè)年度安排
【答案】ABC
(三)李某大學(xué)畢業(yè)或被事業(yè)單位錄用,雙方聘用合同中約定了試用期,并約定:“合同期限四年;員工提前60日書面通知單位,可以解除聘用合同”。上班后,李某經(jīng)常曠工,一年內(nèi)累計(jì)達(dá)到20個(gè)工作日,單位擬集體研究是是否與李某解除聘用合同,在此期間,單位發(fā)現(xiàn)李某李元工作之便謀取不當(dāng)利益,據(jù)此對(duì)李某提出了警告處分,期限12個(gè)月。面對(duì)此種情況,李某覺(jué)得持在單位也沒(méi)有多大發(fā)展理論了,于是提前30日書面通知事業(yè)單位,要求與單位解除聘用合同。89.在該事業(yè)單位與李某簽訂的聘用合同中,試用期應(yīng)當(dāng)?shù)募s定為()
A.12個(gè)月以上
B.6個(gè)月以上
C.12個(gè)月
D.6個(gè)月
【答案】C
【考點(diǎn)】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理
90.關(guān)于事業(yè)單位以李某曠工為由解除聘用合同的說(shuō)法,正確的是()
A.可以解除,但必須經(jīng)單位集體研究決定
B.不可以解除,因?yàn)槔钅呈谴髮W(xué)畢業(yè)生初次就業(yè)
C.可以解除,因?yàn)槔钅骋荒陜?nèi)累計(jì)曠工已達(dá)15個(gè)工作日以上
D.不可以解除,因?yàn)槔钅骋荒陜?nèi)累計(jì)曠工未達(dá)到30個(gè)工作日以上
【答案】D
【考點(diǎn)】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理
91.有關(guān)李某主動(dòng)與事業(yè)單位解除聘用合同的說(shuō)法,正確的是()
A.解除合法,因?yàn)榉梢?guī)定員工可以提前60日通知解除合同
B.解除非法,因?yàn)楹贤s定員工須提前60日通知才能解除合同
C.解除非法,因?yàn)榉梢?guī)定員工須提前60日通知才能解除合同
D.解除合法,因?yàn)榉梢?guī)定員工可以提前30日通知解除合同
【答案】B
【考點(diǎn)】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理
92.關(guān)于事業(yè)單位警告處分的說(shuō)法,正確的是()
A.該單位的處分不合法,因?yàn)榫嫣幏值钠陂g為3個(gè)月
B.該單位的處分不合法,因?yàn)榫嫣幏值钠陂g為6個(gè)月
C.該單位的處分合法
D.該單位的處分不合法,因?yàn)榫嫣幏值钠陂g為9個(gè)月
【答案】B
【考點(diǎn)】第十三章第五節(jié)事業(yè)單位人事管理
(四)老張最近有點(diǎn)忙,他剛剛接任公司人力資源招聘主管崗位。公司就有兩名研發(fā)骨干離職,帶來(lái)不小影響。人力資源總監(jiān)要求他根據(jù)近期公司的人才流失和人才需求情況,盡快梳理招聘工作任務(wù),老張盤點(diǎn)了有關(guān)情況,認(rèn)為公司目前招聘需求主要有兩個(gè)方面。一是基層崗位人員不夠充實(shí),公司近幾年都沒(méi)有招聘過(guò)基層員工。若再不招聘,預(yù)計(jì)未來(lái)將面臨人員斷檔。二是研發(fā)崗位空缺,需要盡快招聘到高質(zhì)量人才,現(xiàn)在正是研發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵時(shí)刻,公司等不起,老張梳理了聘需求并制訂計(jì)劃任務(wù)后。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了招聘計(jì)劃,內(nèi)容包括了盡快根據(jù)研發(fā)需求招聘研發(fā)人才和同步制訂應(yīng)屆生招聘方案,人力資源總監(jiān)肯定了老張的想法思路,并提出:考慮到離職的研發(fā)骨干是無(wú)法承受高強(qiáng)度壓力而離職,甄選測(cè)試中要注意篩選出那些扛壓能力強(qiáng)的人才:在應(yīng)屆生招聘方面,要增加校園招聘的方式方法,不能簡(jiǎn)單地到學(xué)校開(kāi)完宜講會(huì)就結(jié)束了,收到總監(jiān)指示后,老張開(kāi)始謀劃聘工作的具體開(kāi)展方式。
93為盡快霜聘高質(zhì)量的研發(fā)人才,老張應(yīng)采取的招募戰(zhàn)略有()
A.高薪戰(zhàn)略
B.開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.培訓(xùn)戰(zhàn)略
D 廣泛搜尋戰(zhàn)略
【答案】ACD
【考點(diǎn)】第六章第一節(jié)招募
94.為快速招到研發(fā)人才,老張應(yīng)選用的招募渠道有
A 公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
B.校園招募
C.獵頭招募
D.勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)
【答案】BD
【考點(diǎn)】第六章第一節(jié)招募
95為在甄選測(cè)試中篩遠(yuǎn)出符合實(shí)際工作需要,抗壓能力強(qiáng)的人才,老張應(yīng)選用的測(cè)試方式有()。
A.壓力面試
B.工作樣本測(cè)試
C.知識(shí)測(cè)試
D.運(yùn)動(dòng)和身體能力測(cè)試
【答案】BC
【考點(diǎn)】第六章第一節(jié)招募
96.為滿足人力資源總監(jiān)對(duì)校園招募工作的要求,老張可選的招募方式有()。
A.到報(bào)紙和雜志發(fā)布招廣告
B 工作現(xiàn)場(chǎng)參觀訪問(wèn)計(jì)劃
C.實(shí)習(xí)生計(jì)劃
D.與高校就業(yè)服務(wù)中心建立聯(lián)系
【答案】BC
【考點(diǎn)】第六章第一節(jié)招募
(五)剛剛大學(xué)畢業(yè)的小紅到某公司設(shè)計(jì)部工作,領(lǐng)導(dǎo)把她分配到一個(gè)由5個(gè)成員組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工作,并要求她首先熟悉公司的各種規(guī)章制度。小紅所在團(tuán)隊(duì)的其他成員每天下午都會(huì)點(diǎn)一杯咖啡。為了和這些同事保持一致,即使不喜歡喝咖啡,小紅也跟隨大家一起點(diǎn)一杯咖啡喝,工作了一段時(shí)間后,小紅發(fā)現(xiàn)自己很喜歡團(tuán)隊(duì)的氛圍,她發(fā)現(xiàn)當(dāng)大家一起工作時(shí),工作的效率比自己?jiǎn)为?dú)一個(gè)人工作高出不少。
97.小從進(jìn)人公司到融入所在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)要經(jīng)歷的時(shí)期有()。
A. 規(guī)范期
B.沖突期
C.產(chǎn)出
D.形成期
【答案】ABCD
98 小紅要熱歷的各頂規(guī)章制度于()
A.團(tuán)體規(guī)范
B.正式規(guī)范
C.非正式規(guī)范
D.團(tuán)體壓力
【答案】AB
【考點(diǎn)】第二章第一節(jié)團(tuán)體的基本概念
99.小紅跟隨別人點(diǎn)咖啡的行為屬于()。
A.服從
B.順從
C.聽(tīng)話
D.從眾
【答案】D
【考點(diǎn)】第二章第一節(jié)團(tuán)體的基本概念
100、小紅與團(tuán)隊(duì)一起工作時(shí)的效率比自己?jiǎn)为?dú)一個(gè)人工作高,這種現(xiàn)象稱為()
A.社會(huì)促進(jìn)
B.團(tuán)隊(duì)氛圍
C.團(tuán)隊(duì)極化
D.社會(huì)懈怠
【答案】A
【考點(diǎn)】第二章第一節(jié)團(tuán)體的基本概念
點(diǎn)擊下方↓↓鏈接領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)師考試真題、考點(diǎn)、模擬題等資料>>>
相關(guān)推薦:
2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師補(bǔ)考真題及答案 | 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師補(bǔ)考真題及答案
歷年初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案匯總 | 經(jīng)濟(jì)師真題下載
經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢 | 經(jīng)濟(jì)師分?jǐn)?shù)線 | 經(jīng)濟(jì)師證書領(lǐng)取
經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題 | 經(jīng)濟(jì)師精華考點(diǎn) | 萬(wàn)題庫(kù)做題
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫(kù) ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫(kù) ¥980/年 |
真題題庫(kù) |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
★★★★★ 五星題庫(kù) ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無(wú)憂從容包 |
無(wú)憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過(guò)退費(fèi) | |||||
額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |