首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試真題答案--單選題

考試吧整理了“2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試真題答案--單選題”,更多初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試答案,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考試吧經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)或微信搜索“萬(wàn)題庫(kù)經(jīng)濟(jì)師考試”。

掃描二維碼可
關(guān)注微信對(duì)答案

下載萬(wàn)題庫(kù)估分
掃描二維碼也可估分

2021經(jīng)濟(jì)師真題答案 | 萬(wàn)題庫(kù)估分

2021.10.30上午初級(jí)工商管理考試真題答案

  單項(xiàng)選擇題

  1.【題干】建設(shè)廠房適合采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.對(duì)象專業(yè)化布置

  B.固定布置

  C.工藝專業(yè)化布置

  D.混合式布置

  【答案】B

  2.【題干】通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類型是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.中型企業(yè)

  B.小型企業(yè)

  C.大型企業(yè)

  D.特大型企業(yè)

  【答案】B

  3.【題干】某企業(yè)采用德爾菲法,選定5名專家對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),最后一輪函詢的數(shù)據(jù)如下表所示。若采用中位數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè),則該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.90

  B.112

  C.110

  D.108

  【答案】C

  4.【題干】財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系,能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建( )機(jī)制。

  【選項(xiàng)】

  A.協(xié)調(diào)與組織

  B.預(yù)警與預(yù)算

  C.計(jì)劃與監(jiān)督

  D.激勵(lì)與約束

  【答案】D

  5.【題干】某企業(yè)為了調(diào)查其產(chǎn)品的促銷效果,選取A超市作為實(shí)驗(yàn)組。B超市作為控制組,進(jìn)行有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)如下表所示,該實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為( )箱。

  【選項(xiàng)】

  A.200

  B.400

  C.100

  D.300

  【答案】D

  【解析】實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=實(shí)驗(yàn)組變動(dòng)結(jié)果-控制組變動(dòng)結(jié)果=(x2-x1)-(y2-y1)=(1500-1100)-(1100-1000)=300,式中,x1,x2為實(shí)驗(yàn)組的事前、事后測(cè)量值;y1,y2為控制組的事前、事后測(cè)量值。

  6.【題干】若干獨(dú)立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.單一企業(yè)

  B.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體

  C.企業(yè)集團(tuán)

  D.知識(shí)密集型企業(yè)

  【答案】C

  7.【題干】企業(yè)中同級(jí)各部門之間的協(xié)調(diào)屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.縱向協(xié)調(diào)

  B.跨級(jí)協(xié)調(diào)

  C.橫向協(xié)調(diào)

  D.外部協(xié)調(diào)

  【答案】C

  8.【題干】在企業(yè)管理的職能中,激勵(lì)職能是完成一切管理任務(wù)的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.標(biāo)準(zhǔn)

  B.動(dòng)力

  C.目的

  D.過(guò)程

  【答案】B

  9.【題干】數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護(hù)外,還包括( )。

  【選項(xiàng)】

  A.數(shù)據(jù)插入

  B.數(shù)據(jù)檢索

  C.數(shù)據(jù)刪除

  D.數(shù)據(jù)更新

  【答案】C

  【解析】數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)數(shù)據(jù)的操作主要包括數(shù)據(jù)的維護(hù)(插入、刪除、更新等)和檢索(查詢)。

  10.【題干】按照企業(yè)信息來(lái)源劃分,法律法規(guī)信息屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.操作層信息

  B.管理層信息

  C.外部信息

  D.內(nèi)部信息

  【答案】C

  【解析】外部信息包括政策、法律法規(guī)、外部環(huán)境科技發(fā)展、金融市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)查等。

  11.【題干】某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí),請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.面談法

  B.觀察法

  C.問(wèn)卷法

  D.工作日志法

  【答案】D

  12.【題干】企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和( )。

  【選項(xiàng)】

  A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

  B.企業(yè)的地理環(huán)境

  C.企業(yè)所處的行業(yè)

  D.企業(yè)的任務(wù)量

  【答案】D

  13.【題干】使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.財(cái)務(wù)分析

  B.財(cái)務(wù)預(yù)算

  C.財(cái)務(wù)控制

  D.財(cái)務(wù)決策

  【答案】B

  【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息確定預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程。它是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。

  14.【題干】企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

  B.投資活動(dòng)

  C.籌資活動(dòng)

  D.利潤(rùn)分配活動(dòng)

  【答案】C

  15.【題干】工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.形成結(jié)果階段

  B.分析階段

  C.調(diào)查階段

  D.準(zhǔn)備階段

  【答案】B

  【解析】分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要任務(wù)是對(duì)調(diào)查階段所得到的工作信息進(jìn)行審查和分析。

  16.【題干】某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

  B.產(chǎn)品線專業(yè)化

  C.最終用戶專業(yè)化

  D.顧客規(guī)模專業(yè)化

  【答案】C

  【解析】最終用戶專業(yè)化是指企業(yè)專門為某一類的最終用戶提供商品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)利基戰(zhàn)略。例如有些物流公司專門為一些銀行提供鈔票運(yùn)服務(wù)。

  17.【題干】下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對(duì)較為松散的組織模式是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.框架協(xié)議式聯(lián)盟

  B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

  C.股權(quán)參與式聯(lián)盟

  D.合資企業(yè)式聯(lián)盟

  【答案】A

  18.【題干】某企業(yè)在活行市場(chǎng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)時(shí),請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷主管、營(yíng)銷員工和客戶并對(duì)存在的各種營(yíng)銷問(wèn)題進(jìn)行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.情景模擬法

  B.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

  C.案例研究法

  D.行為示范法

  【答案】A

  【解析】情景模擬法是指通過(guò)把培訓(xùn)對(duì)象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情景做出及時(shí)的反應(yīng)分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題并解決問(wèn)題,為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。情景模擬培訓(xùn)一般是動(dòng)態(tài)進(jìn)行的其內(nèi)容、時(shí)間過(guò)程等靈活多樣具有互動(dòng)性強(qiáng)、信息量大形象逼真可操作性強(qiáng)和效果明顯等特點(diǎn)。常見的情景模擬培訓(xùn)方法有管理游戲法、角色扮演法和“一攬子”公文處理法。

  情景模擬法的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景充分展示情節(jié)生動(dòng)直觀富有感染力具有可操作性容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題有效訓(xùn)練和提高受訓(xùn)人員分析和解決復(fù)雜問(wèn)題的實(shí)際能力。值得注意的是情景模擬法需要事先精心設(shè)計(jì),做好充分準(zhǔn)備。

  19.【題干】某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬(wàn)元、358萬(wàn)元、434萬(wàn)元、445萬(wàn)元、527萬(wàn)元。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè),移動(dòng)跨越期數(shù)為3,則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測(cè)值為( )萬(wàn)元。

  【選項(xiàng)】

  A.469

  B.437

  C.405

  D.527

  【答案】A

  【解析】因?yàn)橐苿?dòng)跨越期數(shù)為3,所以6月份的銷售額預(yù)測(cè)值為3~5三個(gè)月的銷售額的平均值,也就是(434+445+527)÷3=469萬(wàn)元。

  20.【題干】員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和( )的主要渠道。

  【選項(xiàng)】

  A.改善員工結(jié)構(gòu)

  B.提升工作業(yè)績(jī)

  C.擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模

  D.樹立良好形象

  【答案】A

  【解析】員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺改善員工結(jié)構(gòu)的主要渠道對(duì)企業(yè)人力資源管理具有重要作用。

  21.【題干】企業(yè)演變的基本動(dòng)因是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.企業(yè)戰(zhàn)略

  B.技術(shù)因素

  C.企業(yè)文化

  D.社會(huì)發(fā)展

  【答案】B

  【解析】技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動(dòng)因。如果把企業(yè)按經(jīng)營(yíng)績(jī)效分為上中、下三個(gè)等級(jí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)同其所屬的技術(shù)類型之間存在相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系。而經(jīng)營(yíng)不成功的企業(yè)通常其組織結(jié)構(gòu)特征偏離了其技術(shù)特征。特別應(yīng)該注意的是信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響已經(jīng)十分明顯。信息技術(shù)有助于非程序化決策向程序化決策的轉(zhuǎn)化有助于重大決策問(wèn)題的集中以及次要決策問(wèn)題的分散進(jìn)而更好地解決企業(yè)管理實(shí)踐中長(zhǎng)期困擾人們的集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的問(wèn)題。

  22.【題干】在質(zhì)量管理中,適合用來(lái)描述質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量分析圖是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.樹枝圖

  B.直方圖

  C.因果分析圖

  D.關(guān)鍵路線圖

  【答案】B

  【解析】直方圖又稱為質(zhì)量分析圖它是由很多直方形連起來(lái)的表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形。直方圖用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)找出規(guī)律通過(guò)對(duì)它的觀察來(lái)分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整解決存在的問(wèn)題。

  23.【題干】按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分,信用擔(dān)保公司屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.金融企業(yè)

  B.建筑企業(yè)

  C.商業(yè)企業(yè)

  D.工業(yè)企業(yè)

  【答案】A

  【解析】金融企業(yè)是向社會(huì)提供貨幣流通、資金周轉(zhuǎn)、信托投資、信用擔(dān)保以及提供股票、有價(jià)證券交易等服務(wù)的企業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展金融企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來(lái)越突出。

  24.【題干】交易性金融資產(chǎn)屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.非流動(dòng)資產(chǎn)

  B.實(shí)收資本

  C.無(wú)形資本

  D.流動(dòng)資產(chǎn)

  【答案】D

  【解析】籌資是取得資金的過(guò)程投資是資金的投放和使用過(guò)程,資金一旦被投放或使用便形成企業(yè)的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)。其中的流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在1年內(nèi)或超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)包括現(xiàn)金、交易性金融資產(chǎn)應(yīng)收賬款及存貨等。流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額即為運(yùn)營(yíng)資本。運(yùn)營(yíng)資本也稱運(yùn)營(yíng)資金。運(yùn)營(yíng)資本是企業(yè)為了維持正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的資金即企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可用的流動(dòng)資產(chǎn)凈額。財(cái)務(wù)管理的日;顒(dòng)是對(duì)運(yùn)營(yíng)資本的管理包括對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理和對(duì)負(fù)債的管理。本書僅對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)管理中的現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理進(jìn)行闡述。

  25.【題干】產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

  B.基本生產(chǎn)過(guò)程

  C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

  D.輔助生產(chǎn)過(guò)程

  【答案】C

  【解析】生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。

  26.【題干】某設(shè)備的原始價(jià)值為160000元,每年低劣化增加值為5000元,在不考慮殘值的情況下,該設(shè)備的最佳更新年限為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.9

  B.6

  C.8

  D.7

  【答案】C

  【解析】

  27.【題干】企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

  B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

  C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

  D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算

  【答案】B

  【解析】企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程,其基本程序如下

  (1)調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀。

  (2)提出改造目標(biāo)、方向、范圍及預(yù)期可能取得的效果。

  (3)提出改造方案,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件,制定改造的各項(xiàng)目的具體配套方案。

  (4)可行性研究,在事前對(duì)預(yù)投資的各種建設(shè)方案、技術(shù)方案和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施可能性、技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行調(diào)查分析。

  28.【題干】企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí),最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.招聘決策

  B.發(fā)布招聘信息

  C.選擇招聘渠道

  D.收集求職資料

  【答案】A

  【解析】招聘決策是指企業(yè)的最高管理層對(duì)于招聘計(jì)劃中重要事宜,如關(guān)鍵職位人員招聘的條件、方式、時(shí)間等問(wèn)題的決策過(guò)程。

  29.【題干】生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過(guò)程的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.時(shí)效性和連續(xù)性

  B.連續(xù)性和比例性

  C.時(shí)效性和比例性

  D.連續(xù)性和節(jié)奏性

  【答案】D

  【解析】生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車間之間、工段之間及工作地之間的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性來(lái)實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

  30.【題干】PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

  B.實(shí)施計(jì)劃

  C.根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施

  D.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題

  【答案】C

  【解析】處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果采取相應(yīng)的措施。

  31.【題干】我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.董事會(huì)

  B.黨委

  C.主要負(fù)責(zé)人

  D.監(jiān)事會(huì)

  【答案】C

  【解析】《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),其從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),工會(huì)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

  32.【題干】企業(yè)按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門,這種部門劃分方法屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.區(qū)域部門化

  B.產(chǎn)品部門化

  C.職能部門化

  D.服務(wù)對(duì)象部門化

  【答案】C

  【解析】職能部門化:按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門劃分方法。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則,以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ),并按照這些工作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度,分為主要職能部門和從屬部門。一般來(lái)講企業(yè)的主要職能部門是生產(chǎn)營(yíng)銷、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門。

  33.【題干】甲公司聘用李某為員工,雙方簽訂勞動(dòng)合同約定每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為6天,合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

  B.不定期勞動(dòng)合同

  C.非全日制勞動(dòng)合同

  D.固定期限勞動(dòng)合同

  【答案】D

  【解析】固定期限勞動(dòng)合同,是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。

  34.【題干】全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

  B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

  C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

  D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

  【答案】B

  【解析】根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義,在推行全面質(zhì)量管理時(shí),就有“三全一多樣”的要求,即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理,所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。

  35.【題干】不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.時(shí)政性

  B.狹義性

  C.經(jīng)濟(jì)性

  D.相對(duì)性

  【答案】D

  【解析】質(zhì)量的相對(duì)性。組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。

  36.【題干】下列活動(dòng)中,屬于自然過(guò)程的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

  B.用鉆床鉆孔

  C.高溫淬火

  D.用銑床加工零件槽面

  【答案】A

  【解析】生產(chǎn)過(guò)程一般包括勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程。勞動(dòng)過(guò)程是勞動(dòng)者利用勞動(dòng)手段(如設(shè)備和工具)作用于勞動(dòng)對(duì)象如產(chǎn)品、零件部件、半成毛坯和原料)使之成為產(chǎn)品的全部過(guò)程。勞動(dòng)過(guò)程是生產(chǎn)過(guò)程的主體,是人們?yōu)樯鐣?huì)生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動(dòng),是勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段結(jié)合的過(guò)程。自然過(guò)程是指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的力量使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過(guò)程。屬于自然過(guò)程的有鑄件自然時(shí)效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。

  37.【題干】企業(yè)是獨(dú)立的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.行政組織

  B.事業(yè)單位

  C.社會(huì)團(tuán)體

  D.經(jīng)濟(jì)團(tuán)體

  【答案】D

  【解析】企業(yè)不同于政府部門、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體,也不是政府的分支機(jī)構(gòu)和附屬物,它是以追求經(jīng)濟(jì)效益、獲取利潤(rùn)為目的,能夠獨(dú)立為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

  38.【題干】財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用銷售百分比法的前提是,假定( )與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系。

  【選項(xiàng)】

  A.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

  B.資產(chǎn)和負(fù)債

  C.銷售費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本

  D.研發(fā)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本

  【答案】B

  【解析】銷售百分比法是假定資產(chǎn)和負(fù)債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系,根據(jù)預(yù)計(jì)銷售收入和相應(yīng)的百分比測(cè)算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負(fù)債及總負(fù)債,然后確定籌資計(jì)劃的一種財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃方法。

  39.【題干】某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),從各部門抽調(diào)員工組建一個(gè)項(xiàng)目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時(shí)接受原業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),參與項(xiàng)目組工作時(shí)接受項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.事業(yè)部制

  B.職能制

  C.矩陣制

  D.直線制

  【答案】C

  【解析】矩陣制又叫目標(biāo)規(guī)劃管理制,其特點(diǎn)是既有按垂直管理要求設(shè)置的縱向組織結(jié)構(gòu),又有按規(guī)劃項(xiàng)目(產(chǎn)品、工程項(xiàng)目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個(gè)矩陣,借用數(shù)學(xué)中的概念叫“矩陣結(jié)構(gòu)”。橫向系統(tǒng)的項(xiàng)目小組所需工作人員是從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)的,他們受雙重領(lǐng)導(dǎo),即在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面接受原屬業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)參與項(xiàng)目小組工作時(shí)則接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)項(xiàng)目小組都不是固定的,任務(wù)完成后,項(xiàng)目小組就撤銷,人員仍然回原部門工作。

  40.【題干】在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中,關(guān)于主鍵的正確說(shuō)法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.主鍵只能由一個(gè)屬性構(gòu)成

  B.主鍵值可以為空

  C.每個(gè)關(guān)系可以有多個(gè)主鍵

  D.主鍵在表中唯一地標(biāo)識(shí)一個(gè)記錄

  【答案】D

  【解析】主鍵可以由一個(gè)或多個(gè)屬性組成,A錯(cuò)誤。外鍵用于建立一個(gè)表中記錄與另外一個(gè)(或多個(gè))表中記錄的關(guān)聯(lián)。主鍵值不能為空,B錯(cuò)誤;每個(gè)關(guān)系應(yīng)該有一個(gè)主鍵,C錯(cuò)誤。

  41.【題干】根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門要對(duì)可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理;對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

  B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

  C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

  D.有限范圍原則

  【答案】C

  【解析】產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則:

  (1)有限范圍原則!懂a(chǎn)品質(zhì)量法》主要調(diào)整產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理活動(dòng)中發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任關(guān)系。重點(diǎn)解決產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題,完善我國(guó)產(chǎn)品責(zé)任的民事賠償制度。

  (2)統(tǒng)一立法,區(qū)別管理的原則。對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)督管理部門要實(shí)施強(qiáng)制性管理;對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。

  (3)行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查,采用地域管轄的原則。

  (4)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。國(guó)家一方面要采取鼓勵(lì)措施對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)的企業(yè)和達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品給予獎(jiǎng)勵(lì);另一方面要采取嚴(yán)厲的制裁措施懲處生產(chǎn)經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。

  42.【題干】企業(yè)的年度利潤(rùn)總額包括年度營(yíng)業(yè)外收支凈額和年度( )。

  【選項(xiàng)】

  A.資產(chǎn)處置收益

  B.公允價(jià)值變動(dòng)收益

  C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

  D.投資收益

  【答案】C

  【解析】營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加上營(yíng)業(yè)外收支凈額構(gòu)成企業(yè)的利潤(rùn)總額。

  43.【題干】某游樂園規(guī)定游人進(jìn)入游樂園需要先購(gòu)買基礎(chǔ)門票,并對(duì)特定項(xiàng)目另行收費(fèi)。該產(chǎn)品組合定價(jià)策略屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)

  B.產(chǎn)品線定價(jià)

  C.產(chǎn)品系列定價(jià)

  D.分部定價(jià)

  【答案】D

  【解析】分部定價(jià):服務(wù)企業(yè)經(jīng)常收取相對(duì)低的固定費(fèi)用,以吸引消費(fèi)者使用該服務(wù)項(xiàng)目,然后通過(guò)收取可變使用費(fèi)獲取利潤(rùn)。例如,電話用戶每月至少要付基本話費(fèi),如果使用的次數(shù)超過(guò)基本數(shù),則需要按規(guī)定另外付費(fèi);進(jìn)游樂園先收入園的費(fèi)用,園內(nèi)一些附加項(xiàng)目則另行收費(fèi)。

  44.【題干】使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.工序能力過(guò)剩

  B.工序能力不足

  C.工序有偏

  D.工序無(wú)偏

  【答案】D

  【解析】樣本平均值與公差中心重合,這種狀態(tài)被稱為工序無(wú)偏。

  45.【題干】根據(jù)投資回收期法,該企業(yè)應(yīng)選擇( )。

  【選項(xiàng)】

  A.方案1

  B.方案2

  C.方案3

  D.方案4

  【答案】B

  【解析】方案1的投資回收期=5.45,方案2=450/100=4.5,方案3=4.67,方案4=400/80=5;投資回收期最小的方案2為最優(yōu)。

  46.【題干】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

  B.工作標(biāo)準(zhǔn)

  C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  D.管理標(biāo)準(zhǔn)

  【答案】D

  【解析】管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間,提高工作效率的要求,對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定,包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

  47.【題干】下列信息技術(shù)中,屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

  B.全球定位技術(shù)

  C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)

  D.條碼技術(shù)

  【答案】D

  【解析】數(shù)據(jù)采集技術(shù):1.射頻識(shí)別技術(shù);2.條碼技術(shù)。

  48.【題干】企業(yè)在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.柔性原則

  B.節(jié)奏性原則

  C.比側(cè)性原則

  D.準(zhǔn)時(shí)性原則

  【答案】B

  【解析】節(jié)奏性原則:生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性也可稱為均衡性,是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段,從投料到最后完工入庫(kù),都能保證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行,要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

  49.【題干】企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造,對(duì)加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.設(shè)備改造

  B.工藝改革

  C.環(huán)境治理

  D.陳品更新

  【答案】B

  【解析】工藝改革,即運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的材料,加工制造的方法、技術(shù)和過(guò)程等進(jìn)行改進(jìn)與革新。

  50.【題干】通過(guò)檢測(cè)信用卡賬號(hào)的付費(fèi)情況,識(shí)別超出正常值的購(gòu)買屬于數(shù)據(jù)挖掘的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.關(guān)聯(lián)分析

  B.分類和預(yù)測(cè)

  C.離群點(diǎn)分析

  D.聚類分析

  【答案】C

  【解析】離群點(diǎn)分析。數(shù)據(jù)庫(kù)中可能包含一些數(shù)據(jù)對(duì)象,它們與數(shù)據(jù)的一般行為或模型不一致,這些數(shù)據(jù)對(duì)象就是離群點(diǎn)。大部分?jǐn)?shù)據(jù)挖掘方法將離群點(diǎn)視為噪聲或異常而丟棄,然而,在一些應(yīng)用中(如欺騙檢測(cè)),罕見的事件可能比正常出現(xiàn)的事件更有價(jià)值。例如,檢測(cè)一個(gè)給定賬號(hào)的付費(fèi)情況,其購(gòu)買數(shù)額特別大,超出正常付費(fèi)的數(shù)據(jù)對(duì)象,可以被用來(lái)發(fā)現(xiàn)信用卡欺騙性使用的情況。

  51.【題干】某電器企業(yè)對(duì)產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造,這種專業(yè)化是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.工藝專業(yè)化

  B.部門專業(yè)化

  C.零部件專業(yè)化

  D.產(chǎn)品專業(yè)化

  【答案】A

  【解析】工藝專業(yè)化,即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化。

  52.【題干】我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

  B.安全第一、泊理為主、綜合預(yù)防

  C.生命第一、安全為主、綜合治理

  D.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

  【答案】A

  【解析】注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作。企業(yè)必須遵守國(guó)家有勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,采取有效的勞動(dòng)衛(wèi)生和防治污染的技術(shù)管理措施,改善勞動(dòng)條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),保證職工身心健康,切實(shí)防治環(huán)境污染,維護(hù)社會(huì)利益。

  53.【題干】某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐,投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng),但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.進(jìn)取戰(zhàn)略

  B.保持地位戰(zhàn)路

  C.風(fēng)險(xiǎn)決策戰(zhàn)略

  D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

  【答案】A

  【解析】進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力,推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放到市場(chǎng)的戰(zhàn)略。

  54.【題干】某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細(xì)分市場(chǎng),該企業(yè)采用的細(xì)分方法屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.環(huán)境細(xì)分

  B.心理細(xì)分

  C.地理細(xì)分

  D.行為細(xì)分

  【答案】C

  【解析】地理細(xì)分是指企業(yè)按照消費(fèi)者所處的地理位置、自然環(huán)境把市場(chǎng)分割成不同的消費(fèi)者群體的過(guò)程。具體細(xì)分變量包括國(guó)家、地區(qū)、城市、規(guī)模、氣候以及人口密度等。例如,某電器公司根據(jù)地理因素將顧客分成歐洲市場(chǎng)和東南亞市場(chǎng)。

  55.【題干】企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)的主要培訓(xùn)對(duì)象是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.工程技術(shù)人員

  B.企業(yè)管理人員

  C.新員工

  D.工人

  【答案】B

  【解析】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)內(nèi)容大體上是國(guó)家現(xiàn)行的路線方針、經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)、改革動(dòng)態(tài)和經(jīng)濟(jì)管理理論、外貿(mào)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和現(xiàn)代化管理知識(shí)等。

  56.【題干】明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的,企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品,是新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中( )階段的任務(wù)。

  【選項(xiàng)】

  A.新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)

  B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思篩選

  C.新產(chǎn)品開發(fā)決策

  D.市場(chǎng)調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

  【答案】D

  【解析】市場(chǎng)調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想:

  市場(chǎng)調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,通過(guò)調(diào)查研究,了解和分析市場(chǎng)上出現(xiàn)的新需求和新情況,并在此基礎(chǔ)上,提出本企業(yè)當(dāng)前開發(fā)新產(chǎn)品的整體設(shè)想。

  在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的整體設(shè)想,即明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域,企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的,企業(yè)在該行業(yè)或領(lǐng)域?qū)l(fā)展到何種程度,企業(yè)將以哪種形式為主開發(fā)新產(chǎn)品等。

  57.【題干】按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容劃分,對(duì)有費(fèi)者購(gòu)買行為的預(yù)測(cè)屬于( )預(yù)測(cè)。

  【選項(xiàng)】

  A.宏觀環(huán)境

  B.市場(chǎng)供給

  C.市場(chǎng)需求

  D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合

  【答案】C

  【解析】市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

  (1)市場(chǎng)產(chǎn)品需求總量預(yù)測(cè)。

  (2)市場(chǎng)需求構(gòu)成預(yù)測(cè)。

  (3)消費(fèi)者購(gòu)買行為的預(yù)測(cè)。

  58.【題干】在應(yīng)收賬款管理中,用來(lái)明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.信用期限

  B.信用標(biāo)準(zhǔn)

  C.信用品質(zhì)

  D.信用條件

  【答案】D

  【解析】信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。

  59.【題干】通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.經(jīng)濟(jì)壽命

  B.設(shè)計(jì)壽命

  C.使用壽命

  D.技術(shù)壽命

  【答案】A

  【解析】設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命確定設(shè)備最佳更新期的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用的總和為最小。確定設(shè)備最佳更新期的方法有多種,這里僅介紹常用的低劣化數(shù)值法和面值法。

  60.【題干】“一個(gè)淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中,屬于實(shí)體的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.淺藍(lán)色

  B.杯子

  C.玻璃

  D.一個(gè)

  【答案】B

  【解析】實(shí)體就是在現(xiàn)實(shí)世界中客觀存在并可以相互區(qū)別的事物。如某件商品、某個(gè)人、某個(gè)單位等,這些都是實(shí)體。

掃描/長(zhǎng)按二維碼幫助經(jīng)濟(jì)師考試學(xué)習(xí)
獲取2021年經(jīng)濟(jì)師動(dòng)態(tài)
獲取歷年經(jīng)濟(jì)師真題卷
獲取經(jīng)濟(jì)師模擬試題

萬(wàn)題庫(kù)下載微信搜索"萬(wàn)題庫(kù)經(jīng)濟(jì)師考試"

  相關(guān)推薦:

  2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題答案 | 2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題答案

  經(jīng)濟(jì)師萬(wàn)題庫(kù)估分 | 經(jīng)濟(jì)師考試真題答案pdf下載熱點(diǎn)文章|關(guān)注微信對(duì)答案!

  2021經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢時(shí)間 | 經(jīng)濟(jì)師考試合格標(biāo)準(zhǔn) | 經(jīng)濟(jì)師證書領(lǐng)取

在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項(xiàng)提分班
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項(xiàng)提分班
學(xué) 基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
拿分階段
私教精講班
強(qiáng)化學(xué)習(xí)
提分階段
重要考點(diǎn)提煉班
沖刺密訓(xùn)
搶分階段
8套名師密押卷
考前終極
搶分階段
通關(guān)必備200題
考前3小時(shí)密訓(xùn)班
專項(xiàng)班 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):
圖形/計(jì)算題專項(xiàng)
專業(yè)課:
案例專項(xiàng)專項(xiàng)
★★★
三星題庫(kù)
¥680/年
每日一練
每日錯(cuò)題榜
章節(jié)刷題
★★★★
四星題庫(kù)
¥980/年
真題題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
★★★★★
五星題庫(kù)
¥1680/年
通關(guān)必備200題
名師密押8套卷
教學(xué)資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
人工助學(xué)服務(wù) 微信一對(duì)一
班主任督學(xué)
7×13陪伴模式
老師微信
一對(duì)一答疑
定制服務(wù)
無(wú)憂從容包
無(wú)憂從容卡 ¥980
專項(xiàng)突破班 ¥1360
黑卡特權(quán) 不過(guò)退費(fèi)
額外贈(zèng)送 贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
課程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐價(jià)格 全科:4680
單科:2880
全科:9880
單科:5980
全科:1580
單科:880
全科:1080
單科:680
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)4343課時(shí)
講義已上傳
45766人在學(xué)
中級(jí)財(cái)政稅收
共計(jì)15課時(shí)
講義已上傳
26人在學(xué)
中級(jí)工商管理
共計(jì)4266課時(shí)
講義已上傳
13974人在學(xué)
初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)2062課時(shí)
講義已上傳
34382人在學(xué)
初級(jí)人力資源
共計(jì)1532課時(shí)
講義已上傳
3851人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距2025初中級(jí)考試還有
版權(quán)聲明:如果經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
官方
微信
掃描關(guān)注經(jīng)濟(jì)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注初級(jí)報(bào)名查分
掃描二維碼
關(guān)注中級(jí)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
添加專屬老師
領(lǐng)精品資料好禮
加入
收藏
返回
頂部
文章責(zé)編:zhangyuqiong