1、某中學實驗樓的土建工程屬于( 　)。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.建設項目

　　D.分項工程

　　2、某大型商場的樁基礎工程屬于( 　)。

　　A.建設項目

　　B.單項工程

　　C.分部工程

　　D.單位工程

　　3、一座大型食品加工廠屬于( 　)。

　　A.單項工程

　　B.建設工程

　　C.建設項目

　　D.單位工程

　　4、作為建設工程項目的組成部分，具有獨立的設計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產能力或效益的一組配套齊全的工程項目是( 　)

　　A.分部工程

　　B.單項工程

　　C.分項工程

　　D.單位工程

　　5、根據《國務院關于投資體制改革的決定》對于《政府核準的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目，實行( 　)。

　　A.審批制

　　B.核準制

　　C.備案制

　　D.報告制

　　6、建設工程項目管理的核心任務是( 　)

　　A.控制目標采購

　　B.控制項目目標

　　C.控制項目風險

　　D.控制項目信息

　　7、在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，根據其自身的資質、人才和經驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理，這體現(xiàn)了建設工程項目管理的( 　)發(fā)展趨勢。

　　A.集成化

　　B.國際化

　　C.信息化

　　D.規(guī)范化

　　8、在建設工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務和實施主體不同，構成了不同類型的項目管理。( 　)是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。

　　A.業(yè)主方項目管理

　　B.工程總承包方項目管理

　　C.設計方項目管理

　　D.施工方項目管理

　　9、某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設計階段，而且要延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是( 　)。

　　A.業(yè)主方

　　B.工程總承包方

　　C.設計方

　　D.施工方

　　10、建設工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中，能說明這一點的選項是( 　)。

　　A.為了提高質量，就需要增加投資、延長工期

　　B.增加投資導致延長工期，最終質量下降

　　C.適當提高質量標準，盡管會增加投資，但能使工期縮短

　　D.科學地安排進度計劃，可以大大縮短工期，提高質量，不會造成投資增加

　　11、以下措施中屬于主動控制措施的是( 　)。

　　A.運用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤，檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施

　　B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理

　　C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正

　　D.制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況

　　12、下列項目質量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是( 　)

　　A.排列圖法

　　B.因果分析圖法

　　C.直方圖法

　　D.控制圖法

　　13、貫穿于項目建設的各個階段，作為項目成本管理的核心內容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎的建設工程項目成本管理內容的是( 　)。

　　A.成本計劃

　　B.成本控制

　　C.成本核算

　　D.成本分析

　　1-BCCBC 6-10BAACA

　　11-13DDB

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