2015造價員《土建工程實務》考點：施工組織設計技術經(jīng)濟分析

　　(三)工程施工組織總設計技術經(jīng)濟分析

　　施工組織總設計的技術經(jīng)濟分析以定性分析為主，定量分析為輔。分析服從于施工組織總設計每項設計內容的決策，應避免忽視技術經(jīng)濟分析而盲目作出決策的傾向。進行定量分析時，主要應計算以下指標：

　　1、施工周期指標

　　施工準備期

　　部分投產(chǎn)期

　　單位工程工期

　　2、勞動生產(chǎn)率指標

　　全員勞動生產(chǎn)率

　　單位用工

　　勞動力不均衡系數(shù)

　　3、質量指標：優(yōu)良率

　　4、安全指標

　　5、降低成本指標

　　降低成本額：全部承包成本—全部計劃成本

　　降低成本率

　　6、機械指標

　　施工機械完好率

　　施工機械利用率

　　7、預制加工程度

　　8、臨時工程

　　臨時工程投資比例

　　臨時工程費用比例

　　9、三大材節(jié)約指標，

　　【例題】施工組織設計技術經(jīng)濟分析的指標有(　　)

　　A、勞動生產(chǎn)率指標

　　B、三大材料節(jié)約指標

　　C、安全指標

　　D、工期指標

　　E、全員勞動生產(chǎn)率

　　【答案】A、B、C、D

　　(四)單位工程施工組織設計技術經(jīng)濟分析

　　1.單位工程施工組織設計技術經(jīng)濟分析要求。

　　(1)全面分析。

　　(2)作技術經(jīng)濟分析時應抓住施工方案、施工進度計劃和施工平面圖三大重點內容，并據(jù)此建立技術經(jīng)濟分析指標體系。

　　2.施工組織設計技術經(jīng)濟分析的指標體系。單位工程施工組織設計中技術經(jīng)濟指標應包括：工期指標、勞動生產(chǎn)率指標、質量指標、安全指標、降低成本率、主要工程工種機械化程度、三大材料節(jié)約指標

　　4.單位工程施工組織設計技術經(jīng)濟分析指標的重點。技術經(jīng)濟分析應圍繞質量、工期、成本三個主要方面。選用某一方案的原則是，在質量能達到優(yōu)良的前提下，工期合理，成本節(jié)約。

　　對于單位工程施工組織設計的施工方案，不同的設計內容，應有不同的技術經(jīng)濟分析重點指標。

　　(1)基礎工程應以土方工程、現(xiàn)澆混凝土、打樁、排水和防水、運輸進度與工期為重點。

　　(2)結構工程應以垂直運輸機械選擇、流水段劃分、勞動組織、現(xiàn)澆鋼筋混凝土支模、澆灌及運輸、腳手架選擇、特殊分項工程施工方案、各項技術組織措施為重點。

　　(3)裝修階段應以施工順序、質量保證措施、勞動組織、分工協(xié)作配合、節(jié)約材料、技術組織措施為重點。

　　(4)單位工程施工組織設計的綜合技術經(jīng)濟分析指標應以工期、質量、成本、勞動力節(jié)約、材料節(jié)約、機械臺班節(jié)約為重點。

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