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施工組織設(shè)計
內(nèi)容提要
施工組織設(shè)計的概述,施工組織總設(shè)計
重點(diǎn)難點(diǎn)
1、工程施工組織設(shè)計概念、作用、分類、內(nèi)容、編制原則、程序
2、施工部署
3、施工總進(jìn)度計劃
4、施工總平面圖設(shè)計的原則
5、施工總平面圖的設(shè)計步驟
一、工程施工組織概述
(一)工程施工組織設(shè)計和作用
1.工程施工組織設(shè)計。
工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
(1)工程施工組織設(shè)計是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文件
(2)工程施工組織設(shè)計是全局性的文件。發(fā)揮作用是全方位的(指管理職能的全面性)。
(3)工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)承包全過程的,從投標(biāo)開始,到竣工結(jié)束。
特別應(yīng)當(dāng)發(fā)揮施工組織設(shè)計在投標(biāo)和簽訂承包合同中的作用,
2.工程施工組織設(shè)計的作用。
(1)指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同,作為投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分;
(2)指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工全局的全過程;
(3)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施,提高綜合效益。
【例題】工程施工組織設(shè)計的作用是指導(dǎo)( )
A、工程投標(biāo)
B、簽訂承包合同
C、施工準(zhǔn)備
D、施工全過程
E、從設(shè)計開始,到竣工結(jié)束全過程工作
答案:ABCD
(二)工程施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容
1.工程施工組織設(shè)計的分類。根據(jù)工程施工組織設(shè)計階段的不同,工程施工組織設(shè)計可以劃分為兩類:
一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(簡稱標(biāo)前設(shè)計),另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計(簡稱標(biāo)后設(shè)計)。
按施工組織設(shè)計的工程對象分類,施工組織設(shè)計可分為三類:施工組織總設(shè)計,單項(xiàng)(或單位)工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計。
施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項(xiàng)目或群體工程為對象編制的,是整個建設(shè)項(xiàng)目或群體工程施工準(zhǔn)備和施工的全局性、指導(dǎo)性文件。
單項(xiàng)(或單位)工程施工組織設(shè)計是施工組織總設(shè)計的具體化,以單項(xiàng)(或單位)工程為對象編制,用以指導(dǎo)單項(xiàng)(或單位)工程的施工準(zhǔn)備和施工全過程;它還是施工單位編制月旬作業(yè)計劃的基礎(chǔ)性文件。
對于施工難度大或施工技術(shù)復(fù)雜的大型工業(yè)廠房或公共建筑物,在編制單項(xiàng)(或單位)工程施工組織設(shè)計之后,還應(yīng)編制主要分部工程的施工組織設(shè)計,用來指導(dǎo)各分部工程的施工。如復(fù)雜的基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、大型結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝工程、高級裝修工程、大量土石方工程等。分部工程施工組織設(shè)計突出作業(yè)性。
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第38條的規(guī)定,對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計,并采取安全技術(shù)措施。
2.工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。
(1)“標(biāo)前設(shè)計”的內(nèi)容。由于“標(biāo)前設(shè)計”的作用是為編制投標(biāo)書和進(jìn)行簽約談判提供依據(jù)的,故應(yīng)包括以下內(nèi)容:
、偈┕し桨浮0ㄊ┕こ绦、施工方法選擇、施工機(jī)械選用、勞動力和主要材料、半成品投入量等;
②施工進(jìn)度計劃。包括工程開工日期,竣工日期,分期分批施工工程的開工、竣工日期,施工進(jìn)度控制圖及說明;
③主要技術(shù)組織措施。包括保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境污染防治的技術(shù)組織措施等;
、苁┕て矫娌贾脠D。包括施工用水量計算、用電量計算、臨時設(shè)施需用量及費(fèi)用計算、施工平面布置圖;
、萜渌嘘P(guān)投標(biāo)和簽約談判需要的設(shè)計。
(2)施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。一般地說,施工組織總設(shè)計應(yīng)包括以下內(nèi)容:
、俟こ谈艣r。包括建設(shè)項(xiàng)目的特征、建設(shè)地區(qū)的特征、施工條件、其他有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的情況;
、谑┕げ渴鸷褪┕し桨。包括施工任務(wù)的組織分工和安排、重要單位工程施工方案、主要工種工程的施工方法及“三通一平”規(guī)劃;
、凼┕(zhǔn)備工作計劃。包括現(xiàn)場測量,土地征用,居民拆遷,障礙物拆除,新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的試制和試驗(yàn)工作等;
、苁┕た傔M(jìn)度計劃。用以控制總工期及各單位工程的工期和搭接關(guān)系;
、莞鞣N需要量計劃。包括勞動力,主要材料主要機(jī)具需用量計劃,大型臨時設(shè)施建設(shè)計劃等;
、奘┕た偲矫鎴D。
、呒夹g(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
(3)單項(xiàng)(或單位)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。
、俟こ谈艣r。
、谑┕し桨。施工方案的內(nèi)容包括確定施工程序和施工流向、劃分施工段、主要分部分項(xiàng)工程施工方法的選擇和施工機(jī)械選擇、技術(shù)組織措施,
、凼┕みM(jìn)度計劃。包括確定施工順序,劃分施工項(xiàng)目,計算工程量、勞動量和機(jī)械臺班量,確定各施工過程的持續(xù)時間并繪制進(jìn)度計劃圖;
、苁┕(zhǔn)備工作計劃。
⑤編制各項(xiàng)需用量計劃。
⑥施工平面圖。
(4)分部工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。分部工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)性,主要進(jìn)行施工方案、施工進(jìn)度作業(yè)計劃和技術(shù)措施的設(shè)計。
(三)工程施工組織設(shè)計的編制原則和程序(大綱要求掌握的內(nèi)容)
1.編制原則:
(1)嚴(yán)格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要,安排分期分批建設(shè),配套投產(chǎn)或交付使用,必須注意使每期交工的一套項(xiàng)目可以獨(dú)立地發(fā)揮效用,使主要的項(xiàng)目同有關(guān)的附屬輔助項(xiàng)目同時完工;
(2)合理安排施工程序與順序;
、僖皶r完成有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作,可以一次完成或分期完成;
②正式施工時應(yīng)該先進(jìn)行平整場地,鋪設(shè)管網(wǎng)、修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物,然后再進(jìn)行各個工程項(xiàng)目的施工;
③用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進(jìn)度計劃;
、芮‘(dāng)?shù)匕才哦昶谑┕ろ?xiàng)目,提高施工的連續(xù)性和均衡性;
⑤從實(shí)際出發(fā),組織均衡施工;
、薇M量利用正式工程、原有或就近的已有設(shè)施,以減少各種暫設(shè)工程;
、邔(shí)施目標(biāo)管理;
、嗯c施工項(xiàng)目管理相結(jié)合。
【例題】工程施工組織設(shè)計的編制原則正確的是( )
A、盡量不利用正式工程,以免污染,損壞。
B、一次完成所有的施工準(zhǔn)備工作,以便于施工。
C、與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合
D、必須安排分期分批建設(shè),配套投產(chǎn)或交付使用
答案:C
2.編制程序。(全部是掌握內(nèi)容)
(1)標(biāo)前設(shè)計的編制程序:學(xué)習(xí)招標(biāo)文件--進(jìn)行調(diào)查研究--編制施工方案并選用主要施工機(jī)械--編制施工進(jìn)度計劃、確定開工日期、竣工日期、分期分批開工與竣工日期、總工期--繪制施工平面圖---確定標(biāo)價及鋼材、水泥等主要材料用量--設(shè)計保證質(zhì)量和工期的技術(shù)組織措施--提出合同談判方案,包括談判組織、目標(biāo)、準(zhǔn)備和策略等。
(2)標(biāo)后設(shè)計的編制程序;進(jìn)行調(diào)查研究,獲得編制依據(jù)—確定施工部署—擬定施工方案—編制施工進(jìn)度計劃—編制各種資源需要量計劃及運(yùn)輸計劃—編制供水、供熱、供電計劃—編制施工準(zhǔn)備工作計劃—設(shè)計施工平面圖—計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(四)工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)
1.標(biāo)前設(shè)計的編制依據(jù)。主要包括:
(1)招標(biāo)文件和工程量清單;
(2)施工現(xiàn)場踏勘情況;
(3)進(jìn)行社會、市場和技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的資料;
(4)可行性研究報告、設(shè)計文件和各種參考資料;
(5)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。
2.施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)。主要包括:
(1)計劃文件,包括國家批準(zhǔn)的基本建設(shè)計劃文件、單位工程項(xiàng)目一覽表、分期分批投產(chǎn)的要求、投資指標(biāo)和設(shè)備材料訂貨指標(biāo)、建設(shè)地點(diǎn)所在地區(qū)主管部門的批件、施工單位主管上級下達(dá)的施工任務(wù)等;
(2)設(shè)計文件,包括批準(zhǔn)的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計、設(shè)計說明書、總概算或修正總概算、可行性研究報告;
(3)合同文件,即施工單位與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同;
(4)建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料,包括氣象、地形、地質(zhì)和其他地區(qū)性條件等;
(5)定額、規(guī)范、建設(shè)政策法令、類似工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)資料等。
3.單項(xiàng)(或單位)工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)。主要包括:
(1)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對該單位工程的要求、建設(shè)單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對施工的要求等;
(2)施工組織總設(shè)計和施工圖;
(3)年度施工計劃對該工程的安排和規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo);
(4)預(yù)算文件提供的有關(guān)數(shù)據(jù);
(5)勞動力配備情況,材料、構(gòu)件、加工品的來源和供應(yīng)情況,主要施工機(jī)械的生產(chǎn)能力和配備情況;
(6)水、電供應(yīng)條件;
(7)設(shè)備安裝進(jìn)場時間和對土建的要求以及對所需場地的要求;
(8)建設(shè)單位可提供的施工用地,臨時房屋、水、電等條件;
(9)施工現(xiàn)場的具體情況:地形,地上、地下障礙物,水準(zhǔn)點(diǎn),氣象,工程與水文地質(zhì),交通運(yùn)輸?shù)缆返?
(10)建設(shè)用地征購、拆遷情況,施工執(zhí)照辦理情況,國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和定額等。
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