點(diǎn)擊查看:2014年造價(jià)員《基礎(chǔ)知識(shí)》章節(jié)知識(shí)點(diǎn)匯總
交付使用階段工作內(nèi)容
1.竣工驗(yàn)收
竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)過程的最后一環(huán),是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,也是全面考核基本建設(shè)成果,檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟。當(dāng)工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)文件的規(guī)定和施工圖紙的要求全部完成后,便可組織驗(yàn)收。
注:對(duì)某些特殊情況,工程施工雖未全部按設(shè)計(jì)要求完成,也應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,這些特殊情況主要是指下面三種情況:
1)因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,雖然工程內(nèi)容尚未全部完成,但已可以投產(chǎn)或使用;
2)按規(guī)定的內(nèi)容已建完,但因外部條件的制約,如流動(dòng)資金不足、生產(chǎn)所需原材料不能滿足等,而使已建成工程不能投入使用;
3)有些工程項(xiàng)目或單位工程,已形成部分生產(chǎn)能力,但近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建,應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,可縮小規(guī)模對(duì)已完成的工程和設(shè)備組織竣工驗(yàn)收,移交固定資產(chǎn)。
按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,已具備竣工驗(yàn)收條件的工程,3個(gè)月內(nèi)不辦理驗(yàn)收投產(chǎn)和移交固定資產(chǎn)手續(xù)的,取消企業(yè)和主管部門(或地方)的基建試車收入分成,由銀行監(jiān)督全部上交財(cái)政。如3個(gè)月內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收確有困難,經(jīng)驗(yàn)收主管部門批準(zhǔn),可以適當(dāng)推遲竣工驗(yàn)收時(shí)間。
(1)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作
準(zhǔn)備工作,主要包括:1)整理技術(shù)資料;2)繪制竣工圖;3)編制竣工決算。
(2)竣工驗(yàn)收的程序和組織
根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn),然后進(jìn)行正式驗(yàn)收。
規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目,可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收由項(xiàng)目主管部門或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收合格15日內(nèi),向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。
2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括立項(xiàng)決策評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)施工評(píng)價(jià)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)和建設(shè)效益評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是對(duì)比法。在實(shí)際工作中,往往從以下2個(gè)方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)。
(1)效益后評(píng)價(jià)。
(2)過程后評(píng)價(jià)
過程后評(píng)價(jià)就是對(duì)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與原預(yù)期效益之間的差異及其產(chǎn)生的原因,使后評(píng)價(jià)結(jié)論有根有據(jù)。并針對(duì)存在問題提出解決辦法。
典型題目:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收合格()日內(nèi),向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。
A.10
B.15
C.20
D.25
答案:B
典型題目:項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是()。
A.分析法
B.統(tǒng)計(jì)法
C.對(duì)比法
D.總結(jié)評(píng)價(jià)法
答案:C
典型題目:竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括()。
A.整理技術(shù)資料
B.繪制竣工圖
C.編制竣工決算
D.辦理工程結(jié)算
E.支付工程款
答案:ABC
相關(guān)推薦:
各地2014年造價(jià)員考試報(bào)名時(shí)間及方式匯總
考試吧特別策劃:2014年造價(jià)員考試報(bào)考指南專題
直播錄播 雙模式 |
主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班(錄播課1小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):零基礎(chǔ)入門必修課,建立行業(yè)基礎(chǔ)思維 ·介紹課程體系、學(xué)習(xí)思路和方法 ·初步對(duì)課本抽象內(nèi)容提前鋪墊講解 ·讓學(xué)員理清學(xué)習(xí)套路,緊跟老師步伐順利通關(guān) |
特邀名師 精講班 特邀名師精講班(錄播課12小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):特邀名師鞏固精講必考點(diǎn),切實(shí)夯實(shí)考試基礎(chǔ) ·根據(jù)考試大綱對(duì)教材進(jìn)行全面系統(tǒng)講解 ·梳理知識(shí)體系,重點(diǎn)講解重難點(diǎn)知識(shí) ·將工程再現(xiàn)于課堂,零基礎(chǔ)也能直觀易懂 |
強(qiáng)化 串講班 強(qiáng)化串講班(錄播課4小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):講練結(jié)合,必考點(diǎn)濃縮提煉,把握考試重點(diǎn) ·緊抓2020年考試命題特點(diǎn) ·必考點(diǎn)濃縮提煉,講練結(jié)合 ·同步梳理出題要點(diǎn),掌握考題規(guī)律 |
母題 點(diǎn)睛班 母題點(diǎn)睛班(錄播課3小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):一網(wǎng)打盡應(yīng)試核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn) ·學(xué)科名師花費(fèi)半年時(shí)間整理 ·每科濃縮提煉核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn) ·配合歷年考題、習(xí)題現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,直擊命題 |
直播 密訓(xùn) 直播密訓(xùn)(管理科目 直播3小時(shí))
學(xué)習(xí)目標(biāo):考前總結(jié)重要考點(diǎn)內(nèi)容 ·傳授考點(diǎn)解題技巧,真正做到會(huì)做題、巧做題 ·初步預(yù)測(cè)出題規(guī)律,把握考試重難點(diǎn)。 |
應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班(管理科目 直播1小時(shí))
學(xué)習(xí)目標(biāo):考前最后一擊,實(shí)用猜蒙技巧! ·傳授猜蒙技巧,背不會(huì)考點(diǎn)照樣拿分; ·考前心理指導(dǎo),專享迎戰(zhàn)策略,確保通關(guān)。 |
報(bào)名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | |||
課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 12小時(shí)/科 | 4小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 3小時(shí) | 1小時(shí) | ||
建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí) | 楊強(qiáng) | 報(bào)名 | ||||||
建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)(土建) | 吳新華 | 報(bào)名 |
在線課程 |
高端旗艦班
59%學(xué)員選擇 |
VIP簽約班
41%學(xué)員選擇 |
||
適合學(xué)員 | ①需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí); ②自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)(需要全程督學(xué)的學(xué)員); ③希望一次順利通過全部科目 |
①考試基礎(chǔ)薄弱的考生; ②有一定學(xué)習(xí)能力,能夠自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)的考生; ③學(xué)習(xí)時(shí)間較多的考生; ④需要老師幫助濃縮考點(diǎn)的考生! |
在線課程 |
高端旗艦班
59%學(xué)員選擇 |
VIP簽約班
41%學(xué)員選擇 |
||
適合學(xué)員 | ①需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí); ②自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)(需要全程督學(xué)的學(xué)員); ③希望一次順利通過全部科目 |
①考試基礎(chǔ)薄弱的考生; ②有一定學(xué)習(xí)能力,能夠自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)的考生; ③學(xué)習(xí)時(shí)間較多的考生; ④需要老師幫助濃縮考點(diǎn)的考生! |
||
五大學(xué)習(xí)階段 | 導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班(錄播課1小時(shí)/科) 學(xué)習(xí)目標(biāo):零基礎(chǔ)入門必修課,建立行業(yè)基礎(chǔ)思維 ·介紹課程體系、學(xué)習(xí)思路和方法 ·初步對(duì)課本抽象內(nèi)容提前鋪墊講解 ·讓學(xué)員理清學(xué)習(xí)套路,緊跟老師步伐順利通關(guān) |
||
夯實(shí)基礎(chǔ) | 特邀名師精講班 特邀名師精講班(錄播課12小時(shí)/科) 學(xué)習(xí)目標(biāo):特邀名師鞏固精講必考點(diǎn),切實(shí)夯實(shí)考試基礎(chǔ) ·根據(jù)考試大綱對(duì)教材進(jìn)行全面系統(tǒng)講解 ·梳理知識(shí)體系,重點(diǎn)講解重難點(diǎn)知識(shí) ·將工程再現(xiàn)于課堂,零基礎(chǔ)也能直觀易懂 |
|||
強(qiáng)化突破 | 強(qiáng)化串講班 強(qiáng)化串講班(錄播課4小時(shí)/科) 學(xué)習(xí)目標(biāo):講練結(jié)合,必考點(diǎn)濃縮提煉,把握考試重點(diǎn) ·緊抓2020年考試命題特點(diǎn) ·必考點(diǎn)濃縮提煉,講練結(jié)合 ·同步梳理出題要點(diǎn),掌握考題規(guī)律 |
|||
考前沖刺 | 母題點(diǎn)睛班
母題點(diǎn)睛班(錄播課3小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):一網(wǎng)打盡應(yīng)試核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn) ·學(xué)科名師花費(fèi)半年時(shí)間整理 ·每科濃縮提煉核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn) ·配合歷年考題、習(xí)題現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,直擊命題 |
(獨(dú)享) | ||
終極搶分 | 直播密訓(xùn) 直播密訓(xùn)(管理科目 直播3小時(shí)) 學(xué)習(xí)目標(biāo):考前總結(jié)重要考點(diǎn)內(nèi)容 ·傳授考點(diǎn)解題技巧,真正做到會(huì)做題、巧做題 ·初步預(yù)測(cè)出題規(guī)律,把握考試重難點(diǎn)。 |
(獨(dú)享) | ||
應(yīng)試技巧班 應(yīng)試技巧班(管理科目 直播1小時(shí)) 學(xué)習(xí)目標(biāo):考前最后一擊,實(shí)用猜蒙技巧! ·傳授猜蒙技巧,背不會(huì)考點(diǎn)照樣拿分; ·考前心理指導(dǎo),專享迎戰(zhàn)策略,確保通關(guān)。 |
(獨(dú)享) | |||
萬題庫(kù) 智能練習(xí) |
智慧刷題 | 每日一練 |
||
教材強(qiáng)化 |
||||
權(quán)威試卷 | 模擬題庫(kù) |
|||
輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
|||
VIP配套資料 | 電子資料 | 課程講義 | ||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
VIP旗艦服務(wù) | 私教服務(wù) | 一對(duì)一班主任督學(xué) | ||
學(xué)籍檔案 | ||||
學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
AI智能服務(wù) | 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
考試成績(jī)預(yù)測(cè) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦多平臺(tái)聽課 | ||||
無限次離線回放 | 備考保障 |
考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | |
套餐價(jià)格 | 全科:¥2180 單科:¥1280 |
全科:¥1580 單科:¥880 |