(五)預(yù)算定額的編制步驟
預(yù)算定額的編制一般分為以下三個(gè)階段進(jìn)行。
1、準(zhǔn)備工作階段
(1)根據(jù)國家或授權(quán)機(jī)關(guān)關(guān)于編制預(yù)算定額的指示由工程建設(shè)定額管理部門主持，成立編制預(yù)算定額的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各專業(yè)小組。
(2)擬定編制預(yù)算定額的工作方案，提出編制預(yù)算定額的基本要求，確定預(yù)算定定額的編制原則、適用范圍，確定項(xiàng)目劃分以及預(yù)算定額表格形式等。
(3)調(diào)查研究、收集各種編制依據(jù)和資料。
2、編制初稿階段
(1)對(duì)調(diào)查和收集的資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究。
(2)計(jì)算分項(xiàng)定額中的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班消耗量，編制出預(yù)算定額項(xiàng)目表。
(3)測算預(yù)算定額水平。
預(yù)算定額征求意見稿編出后，應(yīng)將新編預(yù)算定額與原預(yù)算定額進(jìn)行比較，測算新預(yù)算定額水平是提高還是降低，并分析預(yù)算定額水平提高或降低的原因。
3、修改和審查計(jì)價(jià)定額階段
組織基本建設(shè)有關(guān)部門討論《預(yù)算定額征求意見稿》，將征求的意見交編制小組重新修改定稿，并寫出預(yù)算定額編制說明和送審報(bào)告，連同預(yù)算定額送審稿報(bào)送主管機(jī)關(guān)審批。
典型題目：預(yù)算定額的編制準(zhǔn)備工作階段的工作不包括()。
A.成立編制預(yù)算定額的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各專業(yè)小組
B.確定預(yù)算定定額的編制原則、適用范圍
C.調(diào)查研究、收集各種編制依據(jù)和資料
D.編制出預(yù)算定額項(xiàng)目表
答案：D
典型題目：預(yù)算定額征求意見稿編出后，應(yīng)將新編預(yù)算定額與()進(jìn)行比較，測算新預(yù)算定額水平是提高還是降低，并分析預(yù)算定額水平提高或降低的原因。
A.原預(yù)算定額
B.行業(yè)定額
C.地區(qū)定額
D.施工定額
答案：A
(六)預(yù)算定額各消耗量指標(biāo)的確定
1、建筑工程預(yù)算定額計(jì)量單位的確定
在確定預(yù)算定額計(jì)量單位時(shí)：
首先，應(yīng)考慮該單位能否反映單位產(chǎn)品的工、料消耗量，保證預(yù)算定額的準(zhǔn)確性。
其次，要有利于減少定額項(xiàng)目，保證定額的綜合性。
最后，要有利于簡化工程量計(jì)算和整個(gè)預(yù)算定額的編制工作，保證預(yù)算定額編制的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
由于各分項(xiàng)工程的形體不同，預(yù)算定額的計(jì)量單位應(yīng)根據(jù)上述原則和要求，按照分項(xiàng)工程的形體特征和變化規(guī)律來確定。
預(yù)算定額單位確定以后，在預(yù)算定額項(xiàng)目表中，常采用所取單位的10倍、100倍等倍數(shù)的計(jì)量單位來制定預(yù)算定額。
2、預(yù)算定額消耗量指標(biāo)的確定
根據(jù)勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班定額來確定消耗量指標(biāo)。
(1)按選定的典型工程施工圖及有關(guān)資料計(jì)算工程量。
(2)人工消耗指標(biāo)的確定。包括基本用工、材料超運(yùn)距用工、輔助用工和人工幅度差。
(3)材料消耗指標(biāo)的確定。
(4)施工機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)的確定。預(yù)算定額的施工機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)的計(jì)量單位是臺(tái)班。按現(xiàn)行規(guī)定，每個(gè)工作臺(tái)班按機(jī)械工作8小時(shí)計(jì)算。
注：預(yù)算定額中的機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)應(yīng)按全國統(tǒng)一勞動(dòng)定額中各種機(jī)械施工項(xiàng)目所規(guī)定的臺(tái)班產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)算。
預(yù)算定額中以使用機(jī)械為主的項(xiàng)目(如機(jī)械挖土、空心板吊裝等)，其工人組織和臺(tái)班產(chǎn)量應(yīng)按勞動(dòng)定額中的機(jī)械施工項(xiàng)目綜合而成。此外，還要相應(yīng)增加機(jī)械幅度差。
編輯推薦：
| 直播錄播 雙模式 |
主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班（錄播課1小時(shí)/科）
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特邀名師 精講班 特邀名師精講班（錄播課12小時(shí)/科）
學(xué)習(xí)目標(biāo)：特邀名師鞏固精講必考點(diǎn)，切實(shí)夯實(shí)考試基礎(chǔ) ·根據(jù)考試大綱對(duì)教材進(jìn)行全面系統(tǒng)講解 ·梳理知識(shí)體系，重點(diǎn)講解重難點(diǎn)知識(shí) ·將工程再現(xiàn)于課堂，零基礎(chǔ)也能直觀易懂 |
強(qiáng)化 串講班 強(qiáng)化串講班（錄播課4小時(shí)/科）
學(xué)習(xí)目標(biāo)：講練結(jié)合，必考點(diǎn)濃縮提煉，把握考試重點(diǎn) ·緊抓2020年考試命題特點(diǎn) ·必考點(diǎn)濃縮提煉，講練結(jié)合 ·同步梳理出題要點(diǎn)，掌握考題規(guī)律 |
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學(xué)習(xí)目標(biāo)：一網(wǎng)打盡應(yīng)試核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn) ·學(xué)科名師花費(fèi)半年時(shí)間整理 ·每科濃縮提煉核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn) ·配合歷年考題、習(xí)題現(xiàn)場訓(xùn)練，直擊命題 |
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應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班（管理科目 直播1小時(shí)）
學(xué)習(xí)目標(biāo)：考前最后一擊，實(shí)用猜蒙技巧！ ·傳授猜蒙技巧，背不會(huì)考點(diǎn)照樣拿分； ·考前心理指導(dǎo)，專享迎戰(zhàn)策略，確保通關(guān)。 |
報(bào)名 |
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 12小時(shí)/科 | 4小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 3小時(shí) | 1小時(shí) | ||
| 建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí) | 楊強(qiáng) | 報(bào)名 | ||||||
| 建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)（土建） | 吳新華 | 報(bào)名 |
在線課程 |
高端旗艦班
59%學(xué)員選擇 |
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41%學(xué)員選擇 |
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| 適合學(xué)員 | ①需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)； ②自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)（需要全程督學(xué)的學(xué)員)； ③希望一次順利通過全部科目 |
①考試基礎(chǔ)薄弱的考生； ②有一定學(xué)習(xí)能力，能夠自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)的考生； ③學(xué)習(xí)時(shí)間較多的考生； ④需要老師幫助濃縮考點(diǎn)的考生！ |
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| 五大學(xué)習(xí)階段 | 導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班（錄播課1小時(shí)/科） 學(xué)習(xí)目標(biāo)：零基礎(chǔ)入門必修課，建立行業(yè)基礎(chǔ)思維 ·介紹課程體系、學(xué)習(xí)思路和方法 ·初步對(duì)課本抽象內(nèi)容提前鋪墊講解 ·讓學(xué)員理清學(xué)習(xí)套路，緊跟老師步伐順利通關(guān) |
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| 夯實(shí)基礎(chǔ) | 特邀名師精講班 特邀名師精講班（錄播課12小時(shí)/科） 學(xué)習(xí)目標(biāo)：特邀名師鞏固精講必考點(diǎn)，切實(shí)夯實(shí)考試基礎(chǔ) ·根據(jù)考試大綱對(duì)教材進(jìn)行全面系統(tǒng)講解 ·梳理知識(shí)體系，重點(diǎn)講解重難點(diǎn)知識(shí) ·將工程再現(xiàn)于課堂，零基礎(chǔ)也能直觀易懂 |
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| 強(qiáng)化突破 | 強(qiáng)化串講班 強(qiáng)化串講班（錄播課4小時(shí)/科） 學(xué)習(xí)目標(biāo)：講練結(jié)合，必考點(diǎn)濃縮提煉，把握考試重點(diǎn) ·緊抓2020年考試命題特點(diǎn) ·必考點(diǎn)濃縮提煉，講練結(jié)合 ·同步梳理出題要點(diǎn)，掌握考題規(guī)律 |
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應(yīng)試技巧班 應(yīng)試技巧班（管理科目 直播1小時(shí)） 學(xué)習(xí)目標(biāo)：考前最后一擊，實(shí)用猜蒙技巧！ ·傳授猜蒙技巧，背不會(huì)考點(diǎn)照樣拿分； ·考前心理指導(dǎo)，專享迎戰(zhàn)策略，確保通關(guān)。 |
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