首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2010造價(jià)員《基礎(chǔ)知識(shí)》考點(diǎn)講義及同步訓(xùn)練(32)

考試吧根據(jù)考試大綱要求,精心準(zhǔn)備了以下考試點(diǎn)講義,幫助考生提高復(fù)習(xí)效率。

  第二節(jié) 工程變更與合同價(jià)的調(diào)整

  考綱要求

  熟悉工程變更的處理,掌握合同價(jià)款的調(diào)整方法。

  考點(diǎn)匯總

  一、工程變更

  (一)工程變更的概念

  在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于種種原因,常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)、工程量、計(jì)劃進(jìn)度、使用材料等方面的變化,這些變化統(tǒng)稱工程變更,包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。

  (二)工程變更的產(chǎn)生原因

  1)業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目提出新的要求;2)由于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境發(fā)生了變化;3)由于設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤,必須對(duì)圖紙作出修改;4)由于使用新技術(shù)有必要改變?cè)O(shè)計(jì);5)由于招標(biāo)文件和工程量清單不準(zhǔn)確引起工程量增減;6)發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的事件,引起停工和工期拖延。

  (三)工程變更的確認(rèn)

  為了有效地控制造價(jià),無(wú)論哪一方提出工程變更,均需由工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令。當(dāng)工程變更發(fā)生時(shí),要求工程師及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性。一般過(guò)程是:提出工程變更→分析提出的工程變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響→分析有關(guān)的合同條款和會(huì)議、通信記錄→初步確定處理變更所需的費(fèi)用、時(shí)間范圍和質(zhì)量要求(向業(yè)主提交變更詳細(xì)報(bào)告) →確認(rèn)工程變更。

  (四)工程變更的控制

  工程變更按照發(fā)生的時(shí)間劃分,有以下幾種:

  1.工程尚未開(kāi)始:這時(shí)的變更只需對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

  2.工程正在施工:這時(shí)變更的時(shí)間通常很緊迫,甚至可能發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)停工,等待變更通知。

  3.工程已完工:這時(shí)進(jìn)行變更,就必須做返工處理。

  (五)工程變更的處理程序

  1.建設(shè)單位需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更:發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知。承包方根據(jù)發(fā)包方變更通知并按工程師要求進(jìn)行變更。因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包方損失,由發(fā)包方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更,由雙方協(xié)商解決。

  2.承包商(施工合同中的乙方)要求對(duì)原工程進(jìn)行變更:1)施工中乙方不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更;2)乙方在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)原材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時(shí),乙方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,并賠償甲方的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延;3)工程師同意采用乙方的合理化建議,所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益,甲乙雙方另行約定分擔(dān)或分享。

  (六)工程變更價(jià)款的計(jì)算方法

  工程變更價(jià)款的確定應(yīng)在雙方協(xié)商的時(shí)間內(nèi),由承包商提出變更價(jià)格,報(bào)工程師批準(zhǔn)后方可調(diào)整合同價(jià)或順延工期。

  (七)工程變更申請(qǐng)

  (八)工程變更中應(yīng)注意的問(wèn)題

  1)工程師的認(rèn)可權(quán)應(yīng)合理限制。2)工程變更不能超過(guò)合同規(guī)定的工程范圍。3)變更程序的對(duì)策:①控制施工進(jìn)度,等待變更談判結(jié)果;②爭(zhēng)取以計(jì)時(shí)工或按承包商的實(shí)際費(fèi)用支出

  計(jì)算費(fèi)用補(bǔ)償;③應(yīng)有完整的變更實(shí)施的記錄和照片,并由工程師簽字,為索賠作準(zhǔn)備。4)承包商不能擅自作主進(jìn)行工程變更。5)承包商在簽訂變更協(xié)議過(guò)程中須提出補(bǔ)償問(wèn)題。

  二、合同價(jià)款的調(diào)整

  (一)工程變更的價(jià)款調(diào)整

  1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款;2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;3)合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)監(jiān)理(業(yè)主)確認(rèn)后執(zhí)行。

  (二)綜合單價(jià)的調(diào)整

  當(dāng)工程量清單中工程量有誤或工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過(guò)工程量清單中相應(yīng)工程量的10%或合同中約定的幅度時(shí),工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)整。

  (三)材料價(jià)格調(diào)整

  由承包人采購(gòu)的材料,材料價(jià)格以承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的價(jià)格進(jìn)行控制。

  (四)措施費(fèi)用調(diào)整

  施工期內(nèi),措施費(fèi)用按承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的措施費(fèi)用進(jìn)行控制,有下列情況之一者,J措施費(fèi)用應(yīng)予調(diào)整:1)發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計(jì)(修正錯(cuò)誤除外,)造成措施費(fèi)用增加的應(yīng)予調(diào)整;2)單價(jià)合同中,實(shí)際完成的工作量超過(guò)發(fā)包人所提工程量清單的工作量。造成措施費(fèi)用增加的應(yīng)予調(diào)整;3)因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期,造成措施費(fèi)用增加的應(yīng)予調(diào)整;4)施工期間因國(guó)家法律、行政法規(guī)以及有關(guān)政策變化導(dǎo)致措施費(fèi)中工程稅金、規(guī)費(fèi)等變化,應(yīng)予調(diào)整。

  相關(guān)推薦:2010年造價(jià)員《計(jì)量與計(jì)價(jià)(安裝)》習(xí)題解析匯總
       2010造價(jià)員《計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)(安裝)習(xí)題精選匯總
0
收藏該文章
直播錄播
雙模式
主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班(錄播課1小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):零基礎(chǔ)入門必修課,建立行業(yè)基礎(chǔ)思維
·介紹課程體系、學(xué)習(xí)思路和方法
·初步對(duì)課本抽象內(nèi)容提前鋪墊講解
·讓學(xué)員理清學(xué)習(xí)套路,緊跟老師步伐順利通關(guān)
特邀名師
精講班
特邀名師精講班(錄播課12小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):特邀名師鞏固精講必考點(diǎn),切實(shí)夯實(shí)考試基礎(chǔ)
·根據(jù)考試大綱對(duì)教材進(jìn)行全面系統(tǒng)講解
·梳理知識(shí)體系,重點(diǎn)講解重難點(diǎn)知識(shí)
·將工程再現(xiàn)于課堂,零基礎(chǔ)也能直觀易懂
強(qiáng)化
串講班
強(qiáng)化串講班(錄播課4小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):講練結(jié)合,必考點(diǎn)濃縮提煉,把握考試重點(diǎn)
·緊抓2020年考試命題特點(diǎn)
·必考點(diǎn)濃縮提煉,講練結(jié)合
·同步梳理出題要點(diǎn),掌握考題規(guī)律
母題
點(diǎn)睛班
母題點(diǎn)睛班(錄播課3小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):一網(wǎng)打盡應(yīng)試核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn)
·學(xué)科名師花費(fèi)半年時(shí)間整理
·每科濃縮提煉核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn)
·配合歷年考題、習(xí)題現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,直擊命題
直播
密訓(xùn)
直播密訓(xùn)(管理科目 直播3小時(shí))
學(xué)習(xí)目標(biāo):考前總結(jié)重要考點(diǎn)內(nèi)容
·傳授考點(diǎn)解題技巧,真正做到會(huì)做題、巧做題
·初步預(yù)測(cè)出題規(guī)律,把握考試重難點(diǎn)。
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班(管理科目 直播1小時(shí))
學(xué)習(xí)目標(biāo):考前最后一擊,實(shí)用猜蒙技巧!
·傳授猜蒙技巧,背不會(huì)考點(diǎn)照樣拿分;
·考前心理指導(dǎo),專享迎戰(zhàn)策略,確保通關(guān)。
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 12小時(shí)/科 4小時(shí)/科 3小時(shí)/科 3小時(shí) 1小時(shí)
建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí) 楊強(qiáng) 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)(土建) 吳新華 報(bào)名
在線課程
高端旗艦班
59%學(xué)員選擇
VIP簽約班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí);
②自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)(需要全程督學(xué)的學(xué)員);
③希望一次順利通過(guò)全部科目
①考試基礎(chǔ)薄弱的考生;
②有一定學(xué)習(xí)能力,能夠自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)的考生;
③學(xué)習(xí)時(shí)間較多的考生;
④需要老師幫助濃縮考點(diǎn)的考生!
在線課程
高端旗艦班
59%學(xué)員選擇
VIP簽約班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí);
②自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)(需要全程督學(xué)的學(xué)員);
③希望一次順利通過(guò)全部科目
①考試基礎(chǔ)薄弱的考生;
②有一定學(xué)習(xí)能力,能夠自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)的考生;
③學(xué)習(xí)時(shí)間較多的考生;
④需要老師幫助濃縮考點(diǎn)的考生!
五大學(xué)習(xí)階段 導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班(錄播課1小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):零基礎(chǔ)入門必修課,建立行業(yè)基礎(chǔ)思維
·介紹課程體系、學(xué)習(xí)思路和方法
·初步對(duì)課本抽象內(nèi)容提前鋪墊講解
·讓學(xué)員理清學(xué)習(xí)套路,緊跟老師步伐順利通關(guān)
夯實(shí)基礎(chǔ)
特邀名師精講班
特邀名師精講班(錄播課12小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):特邀名師鞏固精講必考點(diǎn),切實(shí)夯實(shí)考試基礎(chǔ)
·根據(jù)考試大綱對(duì)教材進(jìn)行全面系統(tǒng)講解
·梳理知識(shí)體系,重點(diǎn)講解重難點(diǎn)知識(shí)
·將工程再現(xiàn)于課堂,零基礎(chǔ)也能直觀易懂
強(qiáng)化突破
強(qiáng)化串講班
強(qiáng)化串講班(錄播課4小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):講練結(jié)合,必考點(diǎn)濃縮提煉,把握考試重點(diǎn)
·緊抓2020年考試命題特點(diǎn)
·必考點(diǎn)濃縮提煉,講練結(jié)合
·同步梳理出題要點(diǎn),掌握考題規(guī)律
考前沖刺
母題點(diǎn)睛班
母題點(diǎn)睛班(錄播課3小時(shí)/科)
學(xué)習(xí)目標(biāo):一網(wǎng)打盡應(yīng)試核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn)
·學(xué)科名師花費(fèi)半年時(shí)間整理
·每科濃縮提煉核心考點(diǎn)及衍生考點(diǎn)
·配合歷年考題、習(xí)題現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,直擊命題
(獨(dú)享)
終極搶分
直播密訓(xùn)
直播密訓(xùn)(管理科目 直播3小時(shí))
學(xué)習(xí)目標(biāo):考前總結(jié)重要考點(diǎn)內(nèi)容
·傳授考點(diǎn)解題技巧,真正做到會(huì)做題、巧做題
·初步預(yù)測(cè)出題規(guī)律,把握考試重難點(diǎn)。
(獨(dú)享)
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班(管理科目 直播1小時(shí))
學(xué)習(xí)目標(biāo):考前最后一擊,實(shí)用猜蒙技巧!
·傳授猜蒙技巧,背不會(huì)考點(diǎn)照樣拿分;
·考前心理指導(dǎo),專享迎戰(zhàn)策略,確保通關(guān)。
(獨(dú)享)
萬(wàn)題庫(kù)
智能練習(xí)
智慧刷題
每日一練
教材強(qiáng)化
權(quán)威試卷
模擬題庫(kù)
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP配套資料 電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
VIP旗艦服務(wù) 私教服務(wù) 一對(duì)一班主任督學(xué)
學(xué)籍檔案
學(xué)習(xí)規(guī)劃
AI智能服務(wù) 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
考試成績(jī)預(yù)測(cè)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
備考保障
考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:2180
單科:1280
全科:1580
單科:880
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)
共計(jì)307課時(shí)
講義已上傳
11969人在學(xué)
計(jì)量與計(jì)價(jià)(土建)
共計(jì)1241課時(shí)
講義已上傳
7572人在學(xué)
計(jì)量與計(jì)價(jià)(安裝)
共計(jì)173課時(shí)
講義已上傳
66人在學(xué)
工程造價(jià)管理制度
共計(jì)65課時(shí)
講義已上傳
78人在學(xué)
工程項(xiàng)目管理概述
共計(jì)122課時(shí)
講義已上傳
336人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
版權(quán)聲明:如果二級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本二級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧二級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名