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2010造價員《基礎(chǔ)知識》考點(diǎn)講義及同步訓(xùn)練(8)

考試吧根據(jù)考試大綱要求,精心準(zhǔn)備了以下考試點(diǎn)講義,幫助考生提高復(fù)習(xí)效率。

  第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同及總承包合同管理

  考綱要求

  1.了解建設(shè)工程施工合同文件的組成,熟悉建設(shè)工程施工合同造價相關(guān)條款。

  2.熟悉建設(shè)工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則。

  考點(diǎn)匯總

  一、建設(shè)工程合同計(jì)價模式及其選擇

  (一)建設(shè)工程合同計(jì)價模式

  1.總價合同。又可分為:1)固定總價合同;2)可調(diào)總價合同。

  2.單價合同。單價合同按照合同工期的長短,也可以分為固定單價合同和可調(diào)價單價合同兩類,調(diào)價方法與總價合同的調(diào)價方法相同。

  3.成本加酬金合同。按照酬金的計(jì)算方式不同,成本加酬金合同的形式有:成本加固定酬金合同、成本加固定百分比酬金合同、成本加浮動酬金合同、目標(biāo)成本加獎罰合同等。

  (二)建設(shè)工程施工合同類型的選擇

  業(yè)主應(yīng)綜合考慮以下因素選擇不同計(jì)價模式的合同:1)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度;2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度;3)工程施工技術(shù)的先進(jìn)程度;4)工程施工工期的緊迫程度。

  二、建設(shè)工程施工合同示范文本

  (一)建設(shè)工程施工合同文件的組成

  1.協(xié)議書。

  2.通用條款。

  3.專用條款。

  4.附件。提供了“承包方承攬工程項(xiàng)目一覽表”、“發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”和“房屋建筑工程質(zhì)量保修書”三個標(biāo)準(zhǔn)化表格形式的附件。

  (二)建設(shè)工程施工合同中有關(guān)造價的條款

  1.合同價款及調(diào)整。

  (I)合同價款。

  (2)合同的計(jì)價方式。通用條款中規(guī)定了三種可選擇的計(jì)價方式:固定價格合同、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同,發(fā)包人、承包人可在專用條款內(nèi)約定采用其中的一種。

  (3)合同價款的調(diào)整因素。在可調(diào)價格合同中,合同價款的調(diào)整因素包括:1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時;4)雙方約定的其他因素。

  (4)合同價款的調(diào)整。

  2.工程預(yù)付款。

  3.工程量的確認(rèn)。

  4.工程款(進(jìn)度款)支付。

  5.竣工結(jié)算。

  6.質(zhì)量保修金。

  (三)建設(shè)工程施工合同爭議的解決辦法

  三、建設(shè)工程總承包合同管理

  (一)EPC承包合同的訂立

  1.合同的訂立過程。1)招標(biāo);2)投標(biāo);3)簽訂合同。

  2.合同文件的組成。EPC總承包合同文件包括的內(nèi)容及執(zhí)行的優(yōu)先次序如下:1)合同協(xié)議書;2)合同專用條件;3)合同通用條件;4)業(yè)主要求;5)投標(biāo)書。

  (二)EPC合同的履行管理

  1.業(yè)主的主要權(quán)利和義務(wù)。l)選擇和任命業(yè)主代表;2)負(fù)責(zé)工程勘察;3)工程變更;4)施工文件的審查。

  2.承包商的主要責(zé)任。l)設(shè)計(jì)責(zé)任;2)承包商文件;3)施工文件;4)工程協(xié)調(diào);5)除非合同專用條件中另有規(guī)定,承包商應(yīng)負(fù)責(zé)工程需要的所有貨物和其他物品的包裝、裝貨、運(yùn)輸、接收、卸貨、存儲和保護(hù),并及時將任何工程設(shè)備或其他主要貨物即將運(yùn)到現(xiàn)場的日期通知業(yè)主。

  3.合同價款及其支付。

  (1)合同價款。

  (2)合同價格的期中支付。

  四、建設(shè)工程分包合同管理

  (一)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同管理

  1.專業(yè)分包合同的訂立。1)專業(yè)分包合同的內(nèi)容;2)專業(yè)分包合同文件的組成;3)承包人的義務(wù);4)合同價款;5)合同工期。

  2.專業(yè)分包合同的履行管理。1)開工;2)支付管理;3)變更管理;4)竣工驗(yàn)收。

  (二)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同管理

  1.勞務(wù)分包合同的訂立。

  (1)勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。一個施工勞務(wù)合同和三個附件。

  (2)勞務(wù)分包合同的訂立。勞務(wù)分包合同的發(fā)包方可以是施工合同的承包人或承擔(dān)專業(yè)工程施工的分包人。

  2.勞務(wù)分包合同的履行管理。

  (1)施工管理。

  (2)勞務(wù)報(bào)酬。

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