第二節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)管理

　　考綱要求

　　了解建設(shè)項(xiàng)目的成本管理內(nèi)容、控制理論與方法。

　　一、建設(shè)工程目標(biāo)控制的原理和方法

　　考點(diǎn)匯總

　　(一)建設(shè)工程目標(biāo)控制原理

　　1.控制的基本概念。

　　2.控制的類型：1)主動(dòng)控制;2)被動(dòng)控制。

　　(二)建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施和方法

　　1.項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施：1)組織措施;2)技術(shù)措施;3)經(jīng)濟(jì)措施;4)合同措施。

　　2.項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法：1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法;2)S曲線法;3)香蕉曲線法;4)排

　　列圖法;5)因果分析圖法;6)直方圖法;7)控制圖法。

　　二、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容

　　1.成本預(yù)測(cè)：項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)。

　　2.成本計(jì)劃：成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式，是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進(jìn)行成本費(fèi)用控制的主要依據(jù)。

　　3.成本控制：成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，是項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容，也是項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。項(xiàng)目成本控制包括計(jì)劃預(yù)控、過(guò)程控制和糾偏控制三個(gè)環(huán)節(jié)。

　　4.成本核算：項(xiàng)目成本核算所提供的各種信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)。

　　5.成本分析：成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來(lái)的成本預(yù)測(cè)與成本計(jì)劃編制指明方向。項(xiàng)目成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

　　6.成本考核：成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。

　　綜上所述，項(xiàng)目成本管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)，成本計(jì)劃是開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ);成本控制能對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查，它所提供的成本信息又是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù);成本分析為成本考核提

　　供依據(jù)，也為未來(lái)的成本預(yù)測(cè)與編制成本計(jì)劃指明方向;成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。

　　習(xí)題精選

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.通過(guò)預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是指項(xiàng)目的( )。

　　A.前饋控制

　　B.反饋控制

　　C.主動(dòng)控制

　　D.被動(dòng)控制

　　2.以下措施中屬于主動(dòng)控制措施的是( )。

　　A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施

　　B.明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理

　　C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予 以糾正

　　D.制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況

　　3.從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對(duì)偏差采取措施，及時(shí)糾正的控制方式是指項(xiàng)目的( )。

　　A.前饋控制

　　B.過(guò)程控制

　　C.主動(dòng)控制

　　D.被動(dòng)控制

　　4.在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的控制過(guò)程中，管理人員要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的( )措施。

　　A.經(jīng)濟(jì)措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.合同措施

　　D.組織措施

　　5.在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計(jì)劃屬于( )。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.合同措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　6.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的表述中正確的是( )。

　　A.直方圖是一種用來(lái)尋找影響工程造價(jià)主要因素的有效工具

　　B.通過(guò)因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中造價(jià)失控的主要問(wèn)題

　　C.S曲線與香蕉曲線都可以用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度

　　D.控制圖法和直方圖法分別屬于造價(jià)控制的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析方法