第二節(jié) 工程變更與合同價的調(diào)整
考綱要求
熟悉工程變更的處理,掌握合同價款的調(diào)整方法。
考點匯總
一、工程變更
(一)工程變更的概念
在工程項目的實施過程中,由于種種原因,常常會出現(xiàn)設(shè)計、工程量、計劃進度、使用材料等方面的變化,這些變化統(tǒng)稱工程變更,包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。
(二)工程變更的產(chǎn)生原因
1)業(yè)主方對項目提出新的要求;2)由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化;3)由于設(shè)計上的錯誤,必須對圖紙作出修改;4)由于使用新技術(shù)有必要改變原設(shè)計;5)由于招標文件和工程量清單不準確引起工程量增減;6)發(fā)生不可預(yù)見的事件,引起停工和工期拖延。
(三)工程變更的確認
為了有效地控制造價,無論哪一方提出工程變更,均需由工程師確認并簽發(fā)工程變更指令。當工程變更發(fā)生時,要求工程師及時處理并確認變更的合理性。一般過程是:提出工程變更→分析提出的工程變更對項目目標的影響→分析有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄→初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求(向業(yè)主提交變更詳細報告) →確認工程變更。
(四)工程變更的控制
工程變更按照發(fā)生的時間劃分,有以下幾種:
1.工程尚未開始:這時的變更只需對工程設(shè)計進行修改和補充。
2.工程正在施工:這時變更的時間通常很緊迫,甚至可能發(fā)生現(xiàn)場停工,等待變更通知。
3.工程已完工:這時進行變更,就必須做返工處理。
(五)工程變更的處理程序
1.建設(shè)單位需對原工程設(shè)計進行變更:發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知。承包方根據(jù)發(fā)包方變更通知并按工程師要求進行變更。因變更導致合同價款的增減及造成的承包方損失,由發(fā)包方承擔,延誤的工期相應(yīng)順延。合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更,由雙方協(xié)商解決。
2.承包商(施工合同中的乙方)要求對原工程進行變更:1)施工中乙方不得擅自對原工程設(shè)計進行變更;2)乙方在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對原材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時,乙方承擔由此發(fā)生的費用,并賠償甲方的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延;3)工程師同意采用乙方的合理化建議,所發(fā)生的費用和獲得的收益,甲乙雙方另行約定分擔或分享。
(六)工程變更價款的計算方法
工程變更價款的確定應(yīng)在雙方協(xié)商的時間內(nèi),由承包商提出變更價格,報工程師批準后方可調(diào)整合同價或順延工期。
(七)工程變更申請
(八)工程變更中應(yīng)注意的問題
1)工程師的認可權(quán)應(yīng)合理限制。2)工程變更不能超過合同規(guī)定的工程范圍。3)變更程序的對策:①控制施工進度,等待變更談判結(jié)果;②爭取以計時工或按承包商的實際費用支出
計算費用補償;③應(yīng)有完整的變更實施的記錄和照片,并由工程師簽字,為索賠作準備。4)承包商不能擅自作主進行工程變更。5)承包商在簽訂變更協(xié)議過程中須提出補償問題。
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