北京工程造價(jià)員考試《基礎(chǔ)知識(shí)》課堂講義(19)

　　解答:(1)因分部分項(xiàng)工程A、B預(yù)計(jì)工程量變化趨勢(shì)為一增一減，且該工程采用固定單價(jià)

　　合同形式，可用不平衡報(bào)價(jià)法報(bào)價(jià)。

　　計(jì)算正常報(bào)價(jià)的工程總造價(jià)：40×3000+30×2000=180000(元)

　　將B分項(xiàng)工程單價(jià)降低10%，即B分項(xiàng)工程單價(jià)為：2000×90%=1800(元/100m)

　　設(shè)分項(xiàng)工程A的綜合單價(jià)為x，根據(jù)總造價(jià)不變?cè)瓌t，有

　　40x+30×1800=40×3000+30×2000 求解得?x=3150(元/100m)

　　則工程A、B可分別以綜合單價(jià)3150元/100m及1800元/100m報(bào)價(jià)。

　　計(jì)算預(yù)期效益：45×3150+28×1800-(40×3000+30×2000)=12150(元)

　　12150元為不平衡報(bào)價(jià)法的預(yù)期效益。

　　(2)若因某種原因未能按預(yù)期的工程量施工時(shí)，也有可能造成損失。

　　假設(shè)竣工后A的工程量為y，則下式成立時(shí)將減少該工程的正常利潤(rùn)：

　　3150y+28×1800<40×3000+30×2000 求解得: y<41.14(100m)

　　即A項(xiàng)工程量減少至小于4114.4m時(shí)，不平衡報(bào)價(jià)法會(huì)減少該工程的正常利潤(rùn)。因此，

　　應(yīng)在對(duì)工程量清單的誤差或預(yù)期工程量變化有把握時(shí)，才能使用此不平衡報(bào)價(jià)。

　　分部分項(xiàng) 工程量(100 m) 綜合單價(jià)(元/100m)

　　業(yè)主提供清單量 承包商復(fù)核后預(yù)計(jì)量

　　A 40 45 3000

　　B 30 28 2000

　　造價(jià)員培訓(xùn)作業(yè)題目(名稱任選一題，2000字以上)

　　1.淺談工程量清單招標(biāo)形勢(shì)下的標(biāo)底報(bào)價(jià)

　　2.淺談工程量清單計(jì)價(jià)法在工程結(jié)算中的運(yùn)用

　　3 工程量清單招標(biāo)中業(yè)主如何避風(fēng)險(xiǎn)

　　4.論工程建設(shè)中合同管理

　　5.論建設(shè)工程施工合同管理

　　6.淺析投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

　　7.淺談設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

　　8.工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理與控制