2014年造價(jià)工程師答案 ※ 造價(jià)師真題 ※ 題庫(kù)對(duì)答案 ※ 預(yù)約對(duì)答案

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　　第一題：

　　1：基本預(yù)備費(fèi):(2000+500)*8%=200

　　第一年價(jià)差預(yù)備費(fèi)：2700*40%*(1.05^1.5-1)=82.00

　　第二年價(jià)差預(yù)備費(fèi)：2700*60%*(1.05^2.5-1)=210.16

　　預(yù)備費(fèi)=200+82+210.16=492.16

　　建設(shè)投資=2000+500+492.16=2992.16

　　2.折舊費(fèi)=(2992.16-200)*(1-4%)/8=335.06

　　攤銷(xiāo)=200/8=25

　　固定成本=950-550*10000/10000=400

　　經(jīng)營(yíng)成本=950-335.06-25=589.94

　　所得稅=(1400*10000/10000-950-1400*6%)*25%=91.50

　　凈利潤(rùn)=366-91.5=274.50

　　資本金凈利潤(rùn)率=274.5/(2992.16+200)=8.60%(時(shí)間緊，沒(méi)算平均凈利潤(rùn)，不知道能給分不。書(shū)上也寫(xiě)的是“或”。)

　　3.1400*p-550*p-400-1400*p*6%=0

　　P=5222件

　　10000*q-550-400-10000q*6%=0

　　Q=1010.64元/件 (好像取整了)

　　第二題：

　　1. 成本計(jì)劃、成本分析、成本控制、成本核算。

　　成本分析最基本。

　　2. 人材機(jī)合計(jì)=8100/(1.08*1.03)=7281.55

　　設(shè)利潤(rùn)為X,有：

　　x/(8100-x)=5%, x=385.71

　　設(shè)材料費(fèi)降低額為Y，有

　　(7281.55-Y)*1.08*5%=385.71

　　Y=138.77

　　3. 填了成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)。郁悶的是空起了那個(gè)降低額和排序。時(shí)間來(lái)不及沒(méi)做。

　　第三題：

　　1.(1)妥當(dāng)。條例沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定招標(biāo)人是否采用聯(lián)合體投標(biāo)。

　　(2)不妥當(dāng)。不得以不合理?xiàng)l件限制和規(guī)避潛在投標(biāo)人。

　　(3)不妥當(dāng)。投標(biāo)有效期應(yīng)與投標(biāo)保證金有效期一致。

　　(4)不妥當(dāng)。不能設(shè)置最低投標(biāo)限價(jià);超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)妥當(dāng)。

　　2.評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠，招標(biāo)人應(yīng)該怎么做?

　　(1)招標(biāo)人應(yīng)書(shū)面征得投標(biāo)人同意延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。

　　(2)如果投標(biāo)人不同意延長(zhǎng)，則招標(biāo)人應(yīng)退還投標(biāo)人投標(biāo)人保證金，并宣布該投標(biāo)無(wú)效。

　　(3)如果投標(biāo)人同意延長(zhǎng)，則相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金有效期。

　　(4)如同意延長(zhǎng)人數(shù)未超過(guò)3個(gè)，則應(yīng)重新招標(biāo)。

　　3.清單特征與施工圖紙不符：投標(biāo)時(shí)應(yīng)按清單項(xiàng)目特征進(jìn)行報(bào)價(jià)組價(jià)，施工階段以實(shí)際發(fā)生項(xiàng)目特征描述按照工程變更辦法處理。

　　4.不平衡報(bào)價(jià)方法不妥，在前期工程報(bào)高價(jià)妥當(dāng)，但應(yīng)不提高總價(jià)。估計(jì)工程量會(huì)減少的應(yīng)該報(bào)低價(jià)。

　　3.具體數(shù)據(jù)不記得，但是好像跟網(wǎng)上說(shuō)的答案差不多。高標(biāo)期望利潤(rùn)是120多，低標(biāo)期望利潤(rùn)118多，所以應(yīng)選投高標(biāo)。

　　第四題：

　　1. 事件1，提出費(fèi)用和工期索賠均不合理。

　　理由：不明地質(zhì)情況是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件。但是索賠時(shí)間超過(guò)了時(shí)間。

　　事件2，工期索賠和費(fèi)用索賠均合理。

　　理由：全場(chǎng)停電應(yīng)是業(yè)主承擔(dān)的責(zé)任時(shí)間。

　　且C,D工作均是關(guān)鍵工作。

　　事件3，費(fèi)用索賠合理，工期索賠不合理。

　　理由：業(yè)主采購(gòu)材料未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，是業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

　　但G(還是F忘了)工作總時(shí)差是10天，延誤4天未超過(guò)其總時(shí)差，對(duì)總工期無(wú)影響。

　　2.(1)工期索賠：事件1 0天(總時(shí)差是20天)

　　事件2 2天(C,D為平行工作)

　　事件3 0天

　　工期索賠=2天

　　(2)提前獎(jiǎng)勵(lì)=(150+2-150)*1.2(工期獎(jiǎng)勵(lì)是不是1.2，忘了)=2.4萬(wàn)。

　　3.費(fèi)用索賠： 事件1：0元

　　事件2：數(shù)據(jù)實(shí)在是記不起來(lái)。但是好像是只索賠了窩工，竊以為用手動(dòng)工具屬于自發(fā)的趕工行為，應(yīng)按工期獎(jiǎng)罰處理。不應(yīng)計(jì)索賠。

　　事件3：數(shù)據(jù)實(shí)在是記不起來(lái)。只記得索賠了4天窩工，人工工日應(yīng)該是20人*4。因材料進(jìn)場(chǎng)是26日凌晨，而承包人是在27日復(fù)工。架子工那個(gè)應(yīng)該不能索賠吧。

　　4，前鋒線(xiàn)不說(shuō)了。應(yīng)該問(wèn)題不大。

　　(1) 好像是進(jìn)度延后10天，其總時(shí)差為10，故不影響總工期。

　　(2) 無(wú)進(jìn)度偏差。

　　(3) 進(jìn)度延后20天，總時(shí)差為10天，影響總工期10天。

　　第五題：

　　1. 分部分項(xiàng)費(fèi)=80

　　2. 措施項(xiàng)目費(fèi)=12+8=20

　　3. 其他項(xiàng)目費(fèi)=4+25+25*4%= (總包服務(wù)費(fèi)的比例不知道是不是4%)

　　記不了，反正坑多。第1個(gè)坑，安全文明施工費(fèi)預(yù)付，我是按照90%給，且后面4月扣預(yù)付款的時(shí)候沒(méi)有扣。

　　第2個(gè)坑，關(guān)于那個(gè)材料漲價(jià)，5%以?xún)?nèi)由承包商承擔(dān)，以上部分由業(yè)主承擔(dān)。我列式耽擱很多事件，屢不清楚。好像用的計(jì)算式是200*1.12-200*1.05，不知道對(duì)不，當(dāng)時(shí)已暈，不過(guò)現(xiàn)在清醒了也沒(méi)想明白。

　　3，4月份的工程款應(yīng)該都有問(wèn)題。不過(guò)也想不清楚，至于最后一問(wèn)已經(jīng)知道肯定不對(duì)，我好像連那個(gè)3%的質(zhì)保金都忘扣。

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