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2021年一級造價工程師《造價管理》真題及答案全

來源:考試吧 2021-10-31 17:25:57 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫
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  41.【題干】下列圖表為工作和緊前工作內(nèi)容,用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制,至少( )虛箭線。

  

2021年一級造價工程師《造價管理》真題及答案全

  【選項】

  A.1條

  B.2條

  C.4條

  D.6條

  【答案】C

  【解析】

  

2021年一級造價工程師《造價管理》真題及答案全

  【考點】網(wǎng)絡(luò)圖繪制

  42.【題干】下列風(fēng)險等級屬于必須要改變設(shè)計或采取補償措施的是( )。

  【選項】

  A.風(fēng)險很強(K級)

  B.風(fēng)險強(M級)

  C.風(fēng)險較強(T級)

  D.風(fēng)險適度(R級)

  【答案】B

  【解析】結(jié)合綜合風(fēng)險因素等級的分析結(jié)果,應(yīng)提出下列應(yīng)對方案:

  K級:風(fēng)險很強,出現(xiàn)這類風(fēng)險就要放棄項目;

  M級:風(fēng)險強,修正擬議中的方案,通過改變設(shè)計或采取補償措施等;

  T級:風(fēng)險較強,設(shè)定某些指標(biāo)的臨界值,指標(biāo)一且達(dá)到臨界值,就要變更設(shè)計或?qū)ω?fù)面影響采取補償措施;

  R級:風(fēng)險適度(較小),適當(dāng)采取措施后不影響項目;

  I級:風(fēng)險弱,可忽略。

  【考點】不確定性分析與風(fēng)險分析

  43.【題干】下列工程項目經(jīng)濟評價標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)中,用于項目財務(wù)分析的是( )。

  【選項】

  A.市場利率

  B.社會折現(xiàn)率

  C.經(jīng)濟凈現(xiàn)值

  D.凈收益

  【答案】A

  【解析】兩種分析采用的評價標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)不同。項目財務(wù)分析的主要標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)是凈利潤、財務(wù)凈現(xiàn)值、市場利率等,而項目經(jīng)濟分析的主要標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)是凈收益、經(jīng)濟凈現(xiàn)值、社會折現(xiàn)率等。

  【考點】工程項目經(jīng)濟評價

  44.【題干】下列工程造價咨詢企業(yè)的行為中,屬于違規(guī)行為的是( )。

  【選項】

  A.向工程造價行業(yè)組織提供工程造價企業(yè)信用檔案信息

  B.在工程造價成果文件上加蓋有企業(yè)名稱、資質(zhì)等級及證書編號的執(zhí)業(yè)印章并由執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)的注冊造價工程師簽字、加蓋個人執(zhí)業(yè)印章

  C.跨省承接工程造價業(yè)務(wù),并自承接業(yè)務(wù)之日起30日內(nèi)到建設(shè)工程所在地省人民政府建設(shè)主管部門備案

  D.同時接受招標(biāo)人和投標(biāo)人對同一工程項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)

  【答案】D

  【解析】其他違規(guī)責(zé)任:

  工程造價咨詢企業(yè)有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者有關(guān)專業(yè)部門給予警告,責(zé)令限期改正,并處1萬元以上3萬元以下的罰款:

  (1)同時接受招標(biāo)人和投標(biāo)人或兩個以上投標(biāo)人對同一工程項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù);

  (2)以給予回扣、惡意壓低收費等方式進(jìn)行不正當(dāng)競爭;

  (3)轉(zhuǎn)包承接的工程造價咨詢業(yè)務(wù);

  (4)法律、法規(guī)禁止的其他行為。

  【考點】法律責(zé)任

  45.【題干】下列建筑設(shè)計單位的做法,正確的是( )。

  【選項】

  A.拒絕建設(shè)單位提出的違反相關(guān)規(guī)定降低工程質(zhì)量的要求

  B.按照建設(shè)單位要求在設(shè)計文件中指定設(shè)備供應(yīng)商

  C.不予理睬發(fā)現(xiàn)的施工單位擅自修改工程設(shè)計進(jìn)行施工的行為

  D.在設(shè)計文件中對選用的建筑材料和設(shè)備只注明了規(guī)格,未注明技術(shù)性能

  【答案】A

  【解析】建設(shè)單位不得以任何理由,要求建筑設(shè)計單位或建筑施工單位違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量,建筑設(shè)計單位和建筑施工單位應(yīng)當(dāng)拒絕建設(shè)單位的此類要求。

  設(shè)計單位在設(shè)計文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo),其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外,設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

  【考點】建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

  46.【題干】根據(jù)《價格法》,當(dāng)重要商品和服務(wù)價格顯著上漲時,國務(wù)院和省、自治區(qū)直轄市人民政府可采取的干預(yù)措施是( )。

  【選項】

  A.限定利潤率、實行提價申報制度和調(diào)價備案制度

  B.限定購銷差價、批零差價、地區(qū)差價和季節(jié)差價

  C.限定利潤率、規(guī)定限價、實行價格公示制度

  D.成本價公示、規(guī)定限價

  【答案】A

  【解析】當(dāng)重要商品和服務(wù)價格顯著上漲或者有可能顯著上漲,國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以對部分價格采取限定差價率或者利潤率、規(guī)定限價、實行提價申報制度和調(diào)價備案制度等干預(yù)措施。省、自治區(qū)、直轄市人民政府采取上述規(guī)定的干預(yù)措施時,應(yīng)當(dāng)報國務(wù)院備案。

  【考點】價格法

  47.【題干】施工承包單位采用目標(biāo)利潤法編制施工成本計劃時,項目實施中所能支出的最大限額為合同標(biāo)價扣除( )后的余額。

  【選項】

  A.預(yù)期利潤、稅金

  B.稅金、應(yīng)上繳的管理費

  C.預(yù)期利潤、稅金、全部管理費

  D.預(yù)期利潤、稅金、應(yīng)上繳的管理費

  【答案】D

  【解析】目標(biāo)利潤法是指根據(jù)工程項目的合同價格扣除目標(biāo)利潤后得到目標(biāo)成本的方法。在采用正確的投標(biāo)策略和方法以最理想的合同價中標(biāo)后,從標(biāo)價中扣除預(yù)期利潤、稅金、應(yīng)上繳的管理費等之后的余額即為工程項目實施中所能支出的最大限額。

  【考點】施工成本管理

  48.【題干】下列施工圖預(yù)算審查方法中,審查質(zhì)量高,但審查工作量大、時間相對較長的( )。

  【選項】

  A.對比審查法

  B.全面審查法

  C.分組計算審查法

  D.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法

  【答案】B

  【解析】全面審查法。又稱逐項審查法,是指按預(yù)算定額順序或施工的先后順序,逐一進(jìn)行全部審查。其優(yōu)點是全面、細(xì)致,審查的質(zhì)量高;缺點是工作量大,審查時間較長。

  【考點】概預(yù)算文件審查

  49.【題干】兩個工程項目投資方案互斥,但計算期不同,經(jīng)濟效果評價時可以采用的動態(tài)評價方法為( )。

  【選項】

  A.增量投資收益率法、增量投資回收期法、年折算費用法

  B.增量投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、凈年值法

  C.增量投資收益率法、凈現(xiàn)值法、綜合總費用法

  D.增量投資回收期法、凈年值法、綜合總費用法

  【答案】B

  【解析】動態(tài)評價方法:計算期相同的互斥方案經(jīng)濟效果的評價。對于計算期相同的互斥方案,常用的經(jīng)濟效果評價方法有以下幾種:

  1)凈現(xiàn)值(NPV)法;2)增量投資內(nèi)部收益率(△IRR)法;3) 凈年值(NAV)法。

  互斥方案靜態(tài)分析常用增量投資收益率、增量投資回收期、年折算費用、綜合總費用等評價方法進(jìn)行相對經(jīng)濟效果的評價。

  【考點】經(jīng)濟效果評價方法

  50.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工承包單位認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和延長工期的,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)首先向監(jiān)理人遞交的文件是( )。

  【選項】

  A.索賠意向通知書

  B.索賠工作聯(lián)系單

  C.索賠通知書

  D.索賠報告

  【答案】A

  【解析】施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28 天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。施工承包單位未在前述28 天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利。

  【考點】工程變更與索賠管理

  51.【題干】某公司為完成某大型復(fù)雜的工程項目,要求在項目管理組織機構(gòu)內(nèi)設(shè)置職能部門以發(fā)揮各類專家作用。同時從公司臨時抽調(diào)專業(yè)人員到項目管理組織機構(gòu),要求所有成員只對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)該項目。該項目管理組織機構(gòu)宜采用的組織形式是( )。

  【選項】

  A.直線制

  B.強矩陣制

  C.職能制

  D.弱矩陣制

  【答案】B

  【解析】強矩陣制項目經(jīng)理由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)任命,并全權(quán)負(fù)責(zé)項目。項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),項目組成員的績效完全由項目經(jīng)理進(jìn)行考核,項目組成員只對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。其特點是擁有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員。強矩陣制組織形式適用千技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫的工程項目。由于對于技術(shù)復(fù)雜的工程項目,各職能部門之間的技術(shù)界面比較繁雜,采用強矩陣制組織形式有利于加強各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合。

  【考點】工程項目管理組織機構(gòu)形式

  52.【題干】工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃表格部分的主要內(nèi)容有( )。

  【選項】

  A.工程項目一覽表、工程項目總進(jìn)度計劃、投資計劃年度分配表、工程項目進(jìn)度平衡表

  B.工程項目一覽表、年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設(shè)資金平衡表

  C.工程概況表、施工總進(jìn)度計劃表、主要資源配置計劃表、工程項目進(jìn)度平衡表

  D.工程概況表、工程項目前期工作進(jìn)度計劃、工程項目總進(jìn)度計劃、工程項目年度計劃

  【答案】A

  【解析】工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的表格部分,包括工程項目一覽表、工程項目總進(jìn)度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進(jìn)度平衡表

  【考點】工程項目計劃體系

  53.【題干】針對危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)編制專項施工方案,其主要內(nèi)容除工程概況、編制依據(jù)和施工安全保證措施以外,還應(yīng)有( )。

  【選項】

  A.施工計劃、施工現(xiàn)場平面布置、季節(jié)性施工方案

  B.施工進(jìn)度計劃、資金使用計劃、變更計劃、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備

  C.投資費用計劃、資源配置計劃、施工方法及工藝要求

  D.施工計劃、施工工藝技術(shù)、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙

  【答案】D

  【解析】專項施工方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  (1)工程概況。危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

  (2)編制依據(jù)。相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計等。

  (3)施工計劃。施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。

  (4)施工工藝技術(shù)。技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

  (5)施工安全保證措施。組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

  (6)勞動力計劃。專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

  (7)計算書及相關(guān)圖紙。

  【考點】工程項目施工組織設(shè)計

  54.【題干】某建設(shè)單位從銀行獲得一筆建設(shè)貸款,建設(shè)單位和銀行分別繪制現(xiàn)金流量圖時,該筆貨款表示為( )。

  【選項】

  A.建設(shè)單位現(xiàn)金流量圖時間軸的上方箭線,銀行現(xiàn)金流量圖時間軸的上方箭線

  B.建設(shè)單位現(xiàn)金流量圖時間軸的下方箭線,銀行現(xiàn)金流量圖時間軸的下方箭線

  C.建設(shè)單位現(xiàn)金流量圖時間軸的上方箭線,銀行現(xiàn)金流量圖時間軸的下方箭線

  D.建設(shè)單位現(xiàn)金流量圖時間軸的下方箭線,銀行現(xiàn)金流量圖時間軸的上方箭線

  【答案】C

  【解析】現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出是從研究對象的角度劃分的。例如,企業(yè)從銀行借入一筆資金,從企業(yè)角度考察是現(xiàn)金流入,從銀行角度考察是現(xiàn)金流出。

  【考點】現(xiàn)金流量和資金的時間價值

  55.【題干】下列基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息平臺的功能中,屬于基本功能的是( )。

  【選項】

  A.在線項目管理、任務(wù)管理、多媒體信息交互管理

  B.工作流程管理、電子采購、任務(wù)管理

  C.工作流程管理、項目溝通與討論、文檔管理

  D.在線項目管理、項目溝通與討論、文檔管理

  【答案】C

  【解析】1.基本功能

  (1)變更與桌面管理。

  (2)日歷和任務(wù)管理。

  (3)文檔管理。

  (4)項目溝通與討論。

  (5)工作流程管理。

  (6)網(wǎng)站管理與報告。

  【考點】基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息平臺

  56.【題干】根據(jù)《民法典》合同,由于債權(quán)人無正當(dāng)理由拒絕受領(lǐng)債務(wù)人履約,債務(wù)人宜采取的做法是( )。

  【選項】

  A.行使代位權(quán)

  B.將標(biāo)的物提存

  C.通知解除合同

  D.行駛抗辯權(quán)

  【答案】B

  【解析】有下列情形之一,難以履行債務(wù)的,債務(wù)人可以將標(biāo)的物提存:

  (1)債權(quán)人無正當(dāng)理由拒絕受領(lǐng);

  (2)債權(quán)人下落不明;

  (3)債權(quán)人死亡未確定繼承人、遺產(chǎn)管理人,或者喪失民事行為能力未確定監(jiān)護人;

  (4)法律規(guī)定的其他情形。標(biāo)的物不適于提存或者提存費用過高的,債務(wù)人可以依法拍賣或者變賣標(biāo)的物,提存所得的價款。

  【考點】民法典合同編

  57.【題干】某產(chǎn)品四種零部件的功能指數(shù)和成本指數(shù)如下表。該產(chǎn)品的優(yōu)先改進(jìn)對象是( )。

  【選項】

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

  【答案】B

  【解析】

  【考點】

  58.【題干】工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是尋求工程總成本最低時的工期安排或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程,該優(yōu)化過程通常假定工作的直接費與其持續(xù)時間之間的關(guān)系可被近似地認(rèn)為是( )。

  【選項】

  A.一條平行與橫坐標(biāo)的直線

  B.一條下降的直線

  C.一條上升的直線

  D.一條上凸的曲線

  【答案】B

  【解析】

  【考點】

  59.【題干】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》提出的專用條件起草原則,不允許專用條件改變通用條件內(nèi)容的是( )。

  【選項】

  A.合同爭端的解決方式

  B.承包人對臨時工程應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

  C.(咨詢)工程師的權(quán)限

  D.風(fēng)險與回報分配的平衡

  【答案】D

  【解析】FIDIC《施工合同條件》首次提出了專用條件起草的五項黃金原則:

  1)合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色及責(zé)任一般都在通用條件中默示,并適應(yīng)項目需求;

  2 )專用條件的起草必須明確和清晰;

  3)專用條件不允許改變通用條件中風(fēng)險與回報分配的平衡;

  4)合同規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時間必須合理;

  5)所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB (爭端避免/裁決委員會)取得具有臨時性約束力的決定。

  【考點】施工合同示范文本

  60.【題干】下列引起工程費用偏差的情形中,屬于施工單位原因的是( )。

  【選項】

  A.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變更

  B.增加工程內(nèi)容

  C.施工進(jìn)度安排不當(dāng)

  D.建設(shè)手續(xù)不健全

  【答案】C

  【解析】施工原因。施工組織設(shè)計不合理、質(zhì)量事故、進(jìn)度安排不當(dāng)、施工技術(shù)措施不當(dāng)、與外單位關(guān)系協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)取?/P>

  【考點】工程費用動態(tài)分析

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點,復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強化精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點講解,梳理知識體系
課程優(yōu)勢:總結(jié)歷年經(jīng)驗,把握考試重點和學(xué)習(xí)難點,做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
強化突破階段
通關(guān)必備點題班
通關(guān)必備點題班
直播 8小時/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點強化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 10小時/科
課程目標(biāo):強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標(biāo):強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計劃書
真題集錦
考前10頁紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
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手機、平板、電腦多平臺聽課
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報名審核不過/考試不過科目,4年免費重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價格 全科:10800
單科:4880
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距離2025年考試還有
2025年考試時間:10月18日、19日
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