2009年造價工程師考試《案例分析》試題

　　試題一(20分)

　　2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目。投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%.

　　擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：

　　1.項目建設(shè)期為1年，運營期為6年，項目全部建設(shè)投資為700萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。

　　2.運營期第1年投入流運資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。

　　3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費用為500萬元，經(jīng)營成本為350萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。

　　4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設(shè)計能力的60%，營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%，總成本費用為400萬元，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。

　　5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。

　　問題：

　　1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。

　　2.編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1中，并計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)。

　　3.列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后)，并評價該項目是否可行。(計算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù))

　　試題二(20分)

　　某業(yè)主邀請若干廠家對某商務(wù)樓的設(shè)計方案進行評價，經(jīng)專家討論確定的主要評價指標分別為：功能適用性(F1)、經(jīng)濟合理性(F2)、結(jié)構(gòu)可靠性(F3)、外形美觀性(F4)、與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)五項評價指標，各功能之間的重要性關(guān)系為：F3比F4重要得多，F(xiàn)3比F1重要，F(xiàn)1和F2同等重要，F(xiàn)4和F5同等重要，經(jīng)過篩選后，最終對A、B、C三個設(shè)計方案進行評價，三個設(shè)計方案評價指標的評價得分結(jié)果和估算總造價見表2.1.

　　表2.1　各方案評價指標的評價結(jié)果和估算總造價表

　　問題：

　　1.用0-4評分法計算各功能的權(quán)重，將計算結(jié)果填入答題紙表2.1中。

　　2.用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案，將計算結(jié)果填入答題紙表2.2和表2.3中。

　　3.若A、B、C三個方案的年度使用費用分別為340萬元、300萬元、350萬元，設(shè)計使用年限均為50年，基準折現(xiàn)率為10%，用壽命周期年費用法選擇最佳設(shè)計方案。

　　(表中數(shù)據(jù)保留3位小數(shù)、其余計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

　　試題三(20分)

　　某市政府你投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有圈套進口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地址勘察資料反映地基調(diào)價復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。評標原則及方法如下：

　　1. 采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。

　　2. 技術(shù)標共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。

　　3. 商務(wù)標共60分。(1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商務(wù)標得分為30分，且不再參加商務(wù)標基準價計算;(2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的投標按廢標處理;(3)人工、剛才、商品混凝土價格參照當?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標委員會應(yīng)要求該投標單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價(60分)，報價比基準價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準價每增加1%扣2分，扣分不保底。

　　各投標單位的技術(shù)標得分和商務(wù)標報價見表3.1、表3.2

　　評標過程中又發(fā)生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清，說明補正。

　　問題：

　　1. 該項目應(yīng)采取何種招標方式?如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標，劃分時應(yīng)當綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?

　　2. 按照評標辦法，計算各投標單位商務(wù)標得分。

　　3. 按照評標辦法，計算各投標單位綜合得分，并把計算結(jié)果填入答題紙表3.1中

　　4. 推薦合格的中標候選人，并排序。

　　(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

　　試題四(20分)

　　某工程合同工期37天，合同價360萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價、規(guī)費為人、材、機費和管理費與利潤之和的3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下：

　　1. 當分布分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在10%以上時，可以調(diào)整綜合單價;條證方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準后調(diào)整合同價格。

　　2. 安全文明施工措施費，根據(jù)分部分項工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費不予調(diào)整。

　　3. 材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過10%時，價格不予調(diào)整，超過10%時，可以按實際價格調(diào)整。

　　4. 如果施工過程中發(fā)生及其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承包商承擔。

　　在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，如圖4.1所示，并得到監(jiān)理工程師的批準。

　　圖4.1 施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(單位：天)

　　施工過程中發(fā)生了如下時間：

　　事件1：清單中D工作的綜合單價為450元/m³，在D工作開始之前，設(shè)計單位修改了設(shè)計，D工作的工程量由清單工程量4000 m³增加到4800m³，D工作工程量的增加導(dǎo)致相應(yīng)措施費用增加2500元。

　　事件2：在E工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備，設(shè)備到場后檢驗法相缺少一關(guān)鍵配件，使該設(shè)備無法正常安裝，導(dǎo)致E工作作業(yè)時間拖延2天，窩工人工費損失2000元，窩工機械費隨時1500元。

　　事件3：H工作時一項裝飾工程，其市面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至現(xiàn)場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運至現(xiàn)場的時間拖延，造成H工作晚開始5天，窩工人工費損失8000元，窩工機械費損失3000元。

　　問題：

　　1.該施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵工作有哪些?H工作的總時差為幾天?

　　2.指出業(yè)主草擬的合同條款中有哪些不妥之處，簡要說明如何修改。

　　3.對于事件1，經(jīng)業(yè)主與承包商協(xié)商確定，D工作全部工程量按綜合單價430元/m·結(jié)算，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?

　　4.對于事件2，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?

　　5.對于事件3，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?

　　試題五(20分)

　　某工程項目由A、B、C三個分項工程組成，采用工程量清單招標確定中標人，合同工期5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表5-1，承包合同規(guī)定：

　　1.開工前發(fā)包方向承包方式支付分部分項工程費的15%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。

　　2.工程進度款按月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的90%.

　　3.措施項目工程款在開工前和開工后第1個月末分兩次平均支付。

　　4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的10%時，該分項工程超出部分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95.

　　5.措施項目費以分部分項工程費用的2%計取，其他項目費20.86萬元，規(guī)費綜合費率3.5%(以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù))，稅金率3.35%.

　　試題六(40分)

　　本試題分三個專業(yè)(Ⅰ土建工程、Ⅱ工業(yè)管道安裝工程、Ⅲ電氣安裝工程)，請任選其中一題作答，若選作多題，按所答得第一題(卷面順序)計分。

　　1.土建工程

　　某工程采用工程量清單招標。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費(已包含管理費和利潤)為計算基礎(chǔ)，經(jīng)計算該工程分部分項工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。其他有關(guān)工程造價方面的背景材料如下：

　　1.條形磚基礎(chǔ)工程量160m·，基礎(chǔ)深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚的規(guī)格240mm×115 mm×90 mm.實心磚內(nèi)墻工程量1200m·，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格240 mm×115 mm×53 mm，墻厚240mm.

　　現(xiàn)澆鋼筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420㎡，支模高度2.6m.現(xiàn)澆鋼筋混凝土有梁板模板及支架工程量800㎡，梁截面250 mm×400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m.

　　2.安全文明施工費率25%，夜間施工費費率2%.二次搬運費費率1.5%，冬雨季施工費費率1%.

　　按合理的施工組織設(shè)計，該工程需大型機械進出場及安拆費26000元，施工排水費2400元，施工降水費22000元，垂直運輸費120000元，腳手架費166000元。以上各項費用中已包括含管理費和利潤。

　　3.招標文件中載明，該工程暫列金融330000元，材料暫估價100000元，計日工費用20000元，總承包服務(wù)費20000元。

　　4.社會保障費中養(yǎng)老保險費費率16%，工業(yè)保險費費率2%，醫(yī)療保險費費率6%，住房公積金費率6%，危險作業(yè)意外傷害保險費率0.18%，稅金費率3.143%.

　　問題：

　　依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)的規(guī)定，結(jié)合工程背景資料及所在地計價依據(jù)的規(guī)定，編制招標控制價。

　　1.編制磚基礎(chǔ)和實心磚內(nèi)墻的分部分項清單及計價，填入答題紙表6.1.1“分部分項工程量清單與計價表”。項目編碼：磚基礎(chǔ)010301001，實心磚墻010302001，綜合單價：磚基礎(chǔ)240.18元/m·，實心磚內(nèi)墻249.11元/m·。

　　2.編制工程措施項目清單及計價，挺入答題紙表6.1.2“措施項目清單與計價表(一)”和表6.1.3“措施項目清單與計價表(二)”。補充的現(xiàn)澆鋼筋混凝土模板及支架項目編碼：梁模板及支架AB001，有梁板模板及支架AB002;綜合單價：梁模板及支架25.60元/㎡，有梁板模板及支架23.20元/㎡.

　　3.編制工程其他項目清單及計價，填入答題紙表6.1.4“其他項目清單與計價匯總表”。

　　4.編制工程規(guī)費和稅金項目清單及計價，填入答題紙表6.1.5“規(guī)費、稅金項目清單與計價表”。

　　5.編制工程招標控制價匯總表及計價，根據(jù)以上計算結(jié)果，計算該工程的招標控制價，填入答題紙表6.1.6“單位工程招標控制價匯總表”。

　　(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

　�、蚬艿腊惭b工程

　　1.某單位發(fā)包一化工非標設(shè)備制作安裝項目，設(shè)備共40臺，重量總計600t，其中封頭、法蘭等所有附件共計120t.由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應(yīng)定額套用，經(jīng)過調(diào)研，在編制招標控制價時，按照以下相關(guān)資料數(shù)據(jù)，確定該項非標設(shè)備制作安裝的綜合單價。

　　(1)該項非標設(shè)備的簡體部分采用標準成卷鋼板進行現(xiàn)場卷制后，與所有附件組對焊接而成。筒體部分制作時鋼板的利用率為80%，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為4%：標準成卷鋼板價格按0.5萬元/t.封頭、法蘭等附件均采用外購標準加工件，每t價格0.8萬元。在制作、組對、安裝過程中每臺設(shè)備胎具攤銷費為0.16萬元，其他輔助材料費為0.64萬元。

　　(2)基本用工按甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術(shù)平均值為依據(jù)確定。甲組8人完成6臺共耗用了384個工曰;乙組8人累計工作224工日完成了4臺。其他用工(包括超運距和輔助用工)每臺設(shè)備為15個工目。預(yù)算人工幅度差按12%計。預(yù)算定額工日單價按50元計。

　　(3)施工機械費用每臺非標設(shè)備按0.66萬元計。

　　(4)企業(yè)管理贊、利潤分別按人工費的60%、35%計。

　　2.換熱加壓站工藝系統(tǒng)安裝她“換熱加壓站工藝系統(tǒng)平面圖”所示。

　　工程量清單統(tǒng)一項目編碼

　　問題：

　　1、根據(jù)背景數(shù)據(jù)，計算碳鋼非標設(shè)備制作安裝工程的以下內(nèi)容，并寫出其計算過程：

　　(1)計算制作安裝每臺設(shè)備筒體制作時的鋼板材料損耗率，需用平直后的鋼板數(shù)量，需用標準成卷鋼板數(shù)量，每臺設(shè)備制作安裝的所需材料費。

　　(2)計算每臺該設(shè)備制作安裝的時間定額(即基本用工)每臺設(shè)備制作安裝的預(yù)算定額工日消耗量及人工費。

　　(3)計算出該設(shè)備制作安裝工程量清單項目的綜合單價及合價。

　　2、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)及其規(guī)定，以及給出的“工程量清單統(tǒng)一項目編碼”，編列出該管道系統(tǒng)(支架制安除外)的分部分項工程量清單項目，將相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容填入答題入答題紙表6.Ⅱ“分部分項工程量清單表”中，并將管道和管道焊縫X光射線探傷工程量的計算過程(其中89×4無縫鋼管長度工程量已給定不需寫計算過程)，分部寫在答題紙表6.Ⅱ“分部分項工程量清單表”的后面。

　　圖例

　　蒸汽管-Z-

　　給水管-S-

　　熱水管-R-

　　凝水管-N-

　　排放管-P-

　　截止閥-*-

　　止回閥-*-

　　疏水閥-*-

　　說明：

　　1、管道系統(tǒng)工作壓力為LOMPa，圖中標注尺寸除標高以m計外，其它均以mm計。

　　2、管道均采用20#碳鋼無縫鋼管，彎頭采用成品壓制彎頭，三通現(xiàn)場挖眼連接，管道系統(tǒng)全部采用電弧焊接。

　　3、蒸汽管道安裝就位后，對管口焊縫采用X光射線進行無損探傷，探傷片子規(guī)格為80×150mm，管道接每10m有7個焊口計，探傷比例要求為50%，管道焊接探傷片子的搭接長度按25mm計。

　　4、所有法蘭為碳鋼平焊法蘭;熱水箱內(nèi)配有一浮球閥。閥門型號截止閥位J41T-16，止回閥為H41T-16，止回閥為H41T-16，疏水閥S41t-16，均采用平焊法蘭連接。

　　5、管道支架為普通支架，管道安裝完畢水進行水壓試驗和沖洗。

　　6、所有管道、管道支架除銹后，均刷防銹漆二遍，管道采用巖棉殼(厚度為50mm)保溫，外纏箔保護層。

　�、箅姎獍惭b工程

　　某控制室照明系統(tǒng)中1回路如圖6.Ⅲ所示。

　　表中數(shù)據(jù)為計算該照明工程的相關(guān)定額：

　　說明：

　　1、照明配電箱AZM由本層總配電箱引來，配電箱為嵌入式安裝。

　　2、管路均為鍍鋅鋼管Φ15沿墻、樓板暗配，頂管敷管標高4.50m，管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線ZRBV-500 2.5M

　　3、配管水平長度見括號內(nèi)數(shù)字，單位未m