首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

造價(jià)工程師《案例分析》經(jīng)典真題分析:第五章

  (2010年真題)

  某市政府投資新建一學(xué)校,工程內(nèi)容包括辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、體育館等。招標(biāo)文件的工程量清單表中,招標(biāo)人給出了材料暫估價(jià)。承發(fā)包雙方按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500--2008)以及《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》簽訂了施工承包合同。合同規(guī)定,國(guó)內(nèi)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》不包括的工程索賠內(nèi)容,執(zhí)行FIDIC合同條件的規(guī)定。

  工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。

  事件l:投標(biāo)截止日前15天,該市工程造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布了人工單價(jià)及規(guī)費(fèi)調(diào)整的有關(guān)文件。

  事件2:分部分項(xiàng)工程量清單中,頂棚吊頂?shù)捻?xiàng)目特征描述中龍骨規(guī)格、中距與設(shè)計(jì)圖紙要求不一致。

  事件3:按實(shí)際施工圖紙施工的挖基礎(chǔ)土方工程量與招標(biāo)人提供的工程量清單表中挖基礎(chǔ)土方工程量發(fā)生較大的偏差。

  事件4:主體結(jié)構(gòu)施工階段遇到強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、特大暴雨,造成施工現(xiàn)場(chǎng)部分腳手架倒塌,損壞了部分已完工程、施工現(xiàn)場(chǎng)承發(fā)包雙方辦公用房、施工設(shè)備和運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)待安裝的一臺(tái)電梯。 事后,承包方及時(shí)按照發(fā)包方要求清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)施工,重建承發(fā)包雙方現(xiàn)場(chǎng)辦公用房。發(fā)包方還要求承包方采取措施,確保按原工期完成。

  事件5:由于資金原因,發(fā)包方取消了原合同中體育館工程內(nèi)容,在工程竣工結(jié)算時(shí),承包方就發(fā)包方取消合同中體育館工程內(nèi)容提出補(bǔ)償管理費(fèi)和利潤(rùn)的要求,但遭到發(fā)包方拒絕。

  上述事件發(fā)生后,承包方及時(shí)對(duì)可索賠事件提出了索賠。

  【問(wèn) 題】

  1.投標(biāo)人對(duì)涉及材料暫估價(jià)的分部分項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),以及該項(xiàng)目工程價(jià)款的調(diào)整有哪些規(guī)定?

  2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定,分別指出對(duì)事件l、事件2、事件3應(yīng)如何處理,并說(shuō)明理由。

  3.事件4中,承包方可提出哪些損失和費(fèi)用的索賠?

  4.事件5中,發(fā)包方拒絕承包方補(bǔ)償要求的做法是否合理?說(shuō)明理由。

  【參考答案】

  1.(1)投標(biāo)人必須按照招標(biāo)人提供的材料暫估單價(jià)應(yīng)計(jì)人分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的綜合單價(jià),計(jì)入分部分項(xiàng)工程費(fèi)用。材料暫估價(jià)應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認(rèn)價(jià)在綜合單價(jià)中調(diào)整。 (1分)

  (2)投標(biāo)人必須按照招標(biāo)人提供的金額填寫(xiě)。 (1分)

  (3)暫估價(jià)的材料屬于依法必須招標(biāo)的,由承包人和招標(biāo)人共同通過(guò)招標(biāo)程序確定材料單價(jià)、若材料不屬于依法必須招標(biāo)的,經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商確認(rèn)材料單價(jià)。 (1分)

  (4)材料實(shí)際價(jià)格與清單中所列的材料暫估價(jià)的差額及其規(guī)費(fèi)、稅金列入合同價(jià)格。 (1分)

  2.(1)對(duì)事件1的處理:人工單價(jià)和規(guī)費(fèi)調(diào)整在工程結(jié)算中予以調(diào)整。因?yàn)閳?bào)價(jià)以投標(biāo)截止日期前28天為基準(zhǔn)日,其后的政策性人工單價(jià)和規(guī)費(fèi)調(diào)整,不屬于承包人的風(fēng)險(xiǎn),在結(jié)算中予以調(diào)整。 (2分)

  (2)對(duì)事件2的處理:發(fā)、承包雙方按實(shí)際的項(xiàng)目特征確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。結(jié)算時(shí),由投標(biāo)人根據(jù)實(shí)際施工的項(xiàng)目特征,依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)。 (2分)

  (3)對(duì)事件3的處理:如果該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);如果該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以外的,其綜合單價(jià)及措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)予以調(diào)整。 (3分)

  3.事件4中,承包方可提出索賠的損失和費(fèi)用:修復(fù)部分已完工程損壞的費(fèi)用、重建發(fā)包

  人辦公用房的費(fèi)用、已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)待安裝的電梯損失、現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi),以及承包方采取措施確保按原工期完成的趕工費(fèi)。 (4分)

  4.事件5中,發(fā)包方拒絕承包方補(bǔ)償要求的做法不合理。 (1分)

  理由:FIDIC合同條件的規(guī)定,發(fā)包人取消合同中的部分工程,合同價(jià)格中的直接費(fèi)部分

  沒(méi)有損失,但攤銷(xiāo)在該部分的間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金不能合理收回。因此,承包人可以就間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金的損失向工程師發(fā)出通知并提供具體的證明材料,工程師與合同雙方協(xié)商后確定一筆補(bǔ)償金額加到合同價(jià)內(nèi)。 (4分)

  相關(guān)推薦:

  考試吧策劃:2013年造價(jià)工程師全面?zhèn)淇加?jì)劃專題

  2013年造價(jià)工程師《案例分析》強(qiáng)化試題及答案匯總

  考試吧:2013年造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)叢書(shū)

美好明天
在線課程
課程類(lèi)別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2024年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2024年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門(mén)階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
真題集錦
考前10頁(yè)紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級(jí)交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過(guò)/考試不過(guò)科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢?cè)靸r(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:renyinan