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考試吧整理“2010造價工程師《工程造價案例分析》試題”供廣大考生備考使用。

2010年造價工程師考試《工程造價案例分析》試題

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  試題一:(20分)

  1、項目建設(shè)期2年,運營期6年,建設(shè)投資2000萬元,預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。

  2、項目資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi),每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元,貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付,金額為300萬元,于投產(chǎn)當(dāng)年投入。

  3、固定資產(chǎn)使用年限為8年,采用直線法折舊,殘值為100萬元。

  4、項目貸款在運營期的6間,按照等額還本、利息照付的方法償還。

  5、項目投產(chǎn)第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為700萬元和250萬元,第2年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為900萬元和300萬元,以后各年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運營投資、補貼收入。

  6、企業(yè)所得稅率為25%,營業(yè)稅及附加稅率為6%。

  問題:

  1、列式計算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費喝計算期第8年的固定資產(chǎn)余值。

  2、計算各年還本、付息額及總成本費用,并將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1和表1.2中。

  3、列式計算計算期第3年的所得稅。從項目資本金出資者的角度,列式計算計算期第8年的凈現(xiàn)金流量。

  (計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  試題二:(20分)

  某工程有兩個備選施工方案,采用方案一時,固定成本為160萬元,與工期有關(guān)的費用為35萬元/月;采用方案二時,固定成本為200萬元,與工期有關(guān)的費用為25萬元/月。兩方案除方案一機械臺班消耗以后的直接工程費相關(guān)數(shù)據(jù)見表2.1。

2010造價工程師《工程造價案例分析》試題


  為了確定方案一的機械臺班消耗,采用預(yù)算定額機械臺班消耗量確定方法進行實測確定。測定的相關(guān)資料如下:

  完成該工程所需機械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時間為12分鐘,一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為0.3m3 ,該機械的正常利用系數(shù)為0.8,機械幅度差系數(shù)為25%。

  問題:

  1、計算按照方案一完成每m3 工程量所需的機械臺班消耗指標(biāo)。

  2、方案一和方案二每1000 m3工程量的直接工程費分別為多少萬元?

  3、當(dāng)工期為12個月時,試分析兩方案適用的工程量范圍。

  4、若本工程的工程量為9000 m3,合同工期為10個月,計算確定應(yīng)采用哪個方案?若方案二可縮短工期10%,應(yīng)采用哪個方案?

  (計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  試題三:(20分)

  某政府投資項目,主要分為建筑工程,安裝工程和裝修工程三部分,項目投資為5000萬元,其中,估價為80萬元的設(shè)備油招標(biāo)人采納。

  招標(biāo)文件中,招標(biāo)人對投標(biāo)有關(guān)時限的規(guī)定如下:

  (1)投標(biāo)截止時間為自招標(biāo)文件停止出售之日起第十五日上午9時整:

  (2)接受投標(biāo)文件的最早時間為投標(biāo)截止時間前72小時:

  (3)若投標(biāo)人要修改,撤回已提交的投標(biāo)文件,須在投標(biāo)截止時間24小時前提出:

  (4)投標(biāo)有效期從發(fā)售投標(biāo)文件之日開始計算,共90天。

  并規(guī)定,建筑工程應(yīng)由具有一級以上資質(zhì)的企業(yè)承包,安裝工程和裝修工程應(yīng)由 具有二級以上資質(zhì)的企業(yè)承包,招標(biāo)人鼓勵投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)。

  在參加投標(biāo)的企業(yè)中,A,B,C,D,E,F為建筑公司,G,H,J,K為安裝公司,L,N,P為裝修公司,除了K公司為二級企業(yè)外,其余均為一級企業(yè),上述企業(yè)分別組成聯(lián)合體投標(biāo),各聯(lián)合體具體組成見表3.1。

2010造價工程師《工程造價案例分析》試題


  在上述聯(lián)合體中,某聯(lián)合體協(xié)議中約定:若中標(biāo),由牽頭人與招標(biāo)人簽訂合同,人后將該聯(lián)合體協(xié)議送交債表人:聯(lián)合體所有與業(yè)主的聯(lián)系工作一級內(nèi)部協(xié)調(diào)工作均由牽頭人負責(zé);各成員單位按投入比例分享利潤并向招標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任,且需向牽頭人支付各自所承擔(dān)合同額部分1%的管理費。

  問題:

  1、 該項目估價為80萬元的設(shè)備采購是否可以不招標(biāo)?說明理由。

  2、 分別指出招標(biāo)人對投標(biāo)有關(guān)時限的規(guī)定是否正確,說明理由。

  3、 按聯(lián)合體的編號,判別各聯(lián)合體的投標(biāo)是否有效?若無效,說明原因。

  4、 指出上述聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容中的錯誤之處,說明理由或?qū)懗稣_的做法。

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