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2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要通知

2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要通知,更多關(guān)于造價工程師行業(yè)動態(tài)、造價工程師最新動態(tài),請訪問考試吧造價工程師考試網(wǎng)。

各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委(規(guī)委),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局:

  為貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》及《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,進(jìn)一步提升建筑業(yè)信息化水平,我部組織編制了《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,F(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際貫徹執(zhí)行。

  附件:2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要

  中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

  2016年8月23日

  附件:

  2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要

  建筑業(yè)信息化是建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,也是建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提質(zhì)增效、節(jié)能減排的必然要求,對建筑業(yè)綠色發(fā)展、提高人民生活品質(zhì)具有重要意義。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹黨的十八大以來、國務(wù)院推進(jìn)信息化發(fā)展相關(guān)精神,落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念及國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動等相關(guān)要求,實施《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,增強(qiáng)建筑業(yè)信息化發(fā)展能力,優(yōu)化建筑業(yè)信息化發(fā)展環(huán)境,加快推動信息技術(shù)與建筑業(yè)發(fā)展深度融合,充分發(fā)揮信息化的引領(lǐng)和支撐作用,塑造建筑業(yè)新業(yè)態(tài)。

  二、發(fā)展目標(biāo)

  “十三五”時期,全面提高建筑業(yè)信息化水平,著力增強(qiáng)BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力,建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得突破性進(jìn)展,初步建成一體化行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)平臺,數(shù)據(jù)資源利用水平和信息服務(wù)能力明顯提升,形成一批具有較強(qiáng)信息技術(shù)創(chuàng)新能力和信息化應(yīng)用達(dá)到國際先進(jìn)水平的建筑企業(yè)及具有關(guān)鍵自主知識產(chǎn)權(quán)的建筑業(yè)信息技術(shù)企業(yè)。

  三、主要任務(wù)

  (一)企業(yè)信息化。

  建筑企業(yè)應(yīng)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下管理、生產(chǎn)的新模式,深入研究BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,創(chuàng)新商業(yè)模式,增強(qiáng)核心競爭力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  1.勘察設(shè)計類企業(yè)。

  (1)推進(jìn)信息技術(shù)與企業(yè)管理深度融合。

  進(jìn)一步完善并集成企業(yè)運營管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的升級換代。深度融合BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算等信息技術(shù),實現(xiàn)BIM與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一體化應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)設(shè)計水平和管理水平的提高。

  (2)加快BIM普及應(yīng)用,實現(xiàn)勘察設(shè)計技術(shù)升級。

  在工程項目勘察中,推進(jìn)基于BIM進(jìn)行數(shù)值模擬、空間分析和可視化表達(dá),研究構(gòu)建支持異構(gòu)數(shù)據(jù)和多種采集方式的工程勘察信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)工程勘察信息的有效傳遞和共享。在工程項目策劃、規(guī)劃及監(jiān)測中,集成應(yīng)用BIM、GIS、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),對相關(guān)方案及結(jié)果進(jìn)行模擬分析及可視化展示。在工程項目設(shè)計中,普及應(yīng)用BIM進(jìn)行設(shè)計方案的性能和功能模擬分析、優(yōu)化、繪圖、審查,以及成果交付和可視化溝通,提高設(shè)計質(zhì)量。

  推廣基于BIM的協(xié)同設(shè)計,開展多專業(yè)間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同,優(yōu)化設(shè)計流程,提高設(shè)計質(zhì)量和效率。研究開發(fā)基于BIM的集成設(shè)計系統(tǒng)及協(xié)同工作系統(tǒng),實現(xiàn)建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專業(yè)的信息集成與共享。

  (3)強(qiáng)化企業(yè)知識管理,支撐智慧企業(yè)建設(shè)。

  研究改進(jìn)勘察設(shè)計信息資源的獲取和表達(dá)方式,探索知識管理和發(fā)展模式,建立勘察設(shè)計知識管理信息系統(tǒng)。不斷開發(fā)勘察設(shè)計信息資源,完善知識庫,實現(xiàn)知識的共享,充分挖掘和利用知識的價值,支撐智慧企業(yè)建設(shè)。

  2.施工類企業(yè)。

  (1) 加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  建立滿足企業(yè)多層級管理需求的數(shù)據(jù)中心,可采用私有云、公有云或混合云等方式。在施工現(xiàn)場建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,廣泛使用無線網(wǎng)絡(luò)及移動終端,實現(xiàn)項目現(xiàn)場與企業(yè)管理的互聯(lián)互通強(qiáng)化信息安全,完善信息化運維管理體系,保障設(shè)施及系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行。

  (2) 推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級換代。

  普及項目管理信息系統(tǒng),開展施工階段的BIM基礎(chǔ)應(yīng)用。有條件的企業(yè)應(yīng)研究BIM應(yīng)用條件下的施工管理模式和協(xié)同工作機(jī)制,建立基于BIM的項目管理信息系統(tǒng)。

  推進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。完善并集成項目管理、人力資源管理、財務(wù)資金管理、勞務(wù)管理、物資材料管理等信息系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)管理與主營業(yè)務(wù)的信息化。有條件的企業(yè)應(yīng)推進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)中項目業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理的深度集成,實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)管理一體化。推動基于移動通訊、互聯(lián)網(wǎng)的施工階段多參與方協(xié)同工作系統(tǒng)的應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)與項目其他參與方的信息溝通和數(shù)據(jù)共享。注重推進(jìn)企業(yè)知識管理信息系統(tǒng)、商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用,有條件的企業(yè)應(yīng)探索大數(shù)據(jù)技術(shù)的集成應(yīng)用,支撐智慧企業(yè)建設(shè)。

  (3) 拓展管理信息系統(tǒng)新功能。

  研究建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng),提高企業(yè)風(fēng)險管控能力。建立并完善電子商務(wù)系統(tǒng),或利用第三方電子商務(wù)系統(tǒng),開展物資設(shè)備采購和勞務(wù)分包,降低成本。開展BIM與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、3S等技術(shù)在施工過程中的集成應(yīng)用研究,建立施工現(xiàn)場管理信息系統(tǒng),創(chuàng)新施工管理模式和手段。

  3.工程總承包類企業(yè)。

  (1)優(yōu)化工程總承包項目信息化管理,提升集成應(yīng)用水平。

  進(jìn)一步優(yōu)化工程總承包項目管理組織架構(gòu)、工作流程及信息流,持續(xù)完善項目資源分解結(jié)構(gòu)和編碼體系。深化應(yīng)用估算、投標(biāo)報價、費用控制及計劃進(jìn)度控制等信息系統(tǒng),逐步建立適應(yīng)國際工程的估算、報價、費用及進(jìn)度管控體系。繼續(xù)完善商務(wù)管理、資金管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理及電子商務(wù)等信息系統(tǒng),提升成本管理和風(fēng)險管控水平。利用新技術(shù)提升并深化應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)設(shè)計管理、采購管理、施工管理、企業(yè)管理等信息系統(tǒng)的集成及應(yīng)用。

  探索PPP等工程總承包項目的信息化管理模式,研究建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。

  (2)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式,實現(xiàn)全過程信息化。

  研究“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的工程總承包項目多參與方協(xié)同工作模式,建立并應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同工作系統(tǒng),實現(xiàn)工程項目多參與方之間的高效協(xié)同與信息共享。研究制定工程總承包項目基于BIM的多參與方成果交付標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)從設(shè)計、施工到運行維護(hù)階段的數(shù)字化交付和全生命期信息共享。

  (二)行業(yè)監(jiān)管與服務(wù)信息化。

  積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下建筑行業(yè)格局和資源整合的新模式,促進(jìn)建筑業(yè)行業(yè)新業(yè)態(tài),支持“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

  1.建筑市場監(jiān)管。

  (1)深化行業(yè)誠信管理信息化。

  研究建立基于互聯(lián)網(wǎng)的建筑企業(yè)、從業(yè)人員基本信息及誠信信息的共享模式與方法。完善行業(yè)誠信管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)、從業(yè)人員誠信信息和項目信息的集成化信息服務(wù)。

  (2)加強(qiáng)電子招投標(biāo)的應(yīng)用。

  應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)識別圍標(biāo)、串標(biāo)等不規(guī)范行為,保障招投標(biāo)過程的公正、公平。

  (3)推進(jìn)信息技術(shù)在勞務(wù)實名制管理中應(yīng)用。

  應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和基于位置的服務(wù)(LBS)等技術(shù)建立全國建筑工人信息管理平臺,并與誠信管理信息系統(tǒng)進(jìn)行對接,實現(xiàn)深層次的勞務(wù)人員信息共享。推進(jìn)人臉識別、指紋識別、虹膜識別等技術(shù)在工程現(xiàn)場勞務(wù)人員管理中的應(yīng)用,與工程現(xiàn)場勞務(wù)人員安全、職業(yè)健康、培訓(xùn)等信息聯(lián)動。

  2.工程建設(shè)監(jiān)管。

  (1)建立完善數(shù)字化成果交付體系。

  建立設(shè)計成果數(shù)字化交付、審查及存檔系統(tǒng),推進(jìn)基于二維圖的、探索基于BIM的數(shù)字化成果交付、審查和存檔管理。開展白圖代藍(lán)圖和數(shù)字化審圖試點、示范工作。完善工程竣工備案管理信息系統(tǒng),探索基于BIM的工程竣工備案模式。

  (2)加強(qiáng)信息技術(shù)在工程質(zhì)量安全管理中的應(yīng)用。

  構(gòu)建基于BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算等技術(shù)的工程質(zhì)量、安全監(jiān)管模式與機(jī)制。建立完善工程項目質(zhì)量監(jiān)管信息系統(tǒng),對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和質(zhì)量檢測單位的質(zhì)量行為監(jiān)管信息進(jìn)行采集,實現(xiàn)工程竣工驗收備案、建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人等信息共享,保障數(shù)據(jù)可追溯,提高工程質(zhì)量監(jiān)管水平。建立完善建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng),對工程現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、臨時設(shè)施等安全信息進(jìn)行采集和匯總分析,實現(xiàn)施工企業(yè)、人員、項目等安全監(jiān)管信息互聯(lián)共享,提高施工安全監(jiān)管水平。

  (3)推進(jìn)信息技術(shù)在工程現(xiàn)場環(huán)境、能耗監(jiān)測和建筑垃圾管理中的應(yīng)用。

  研究探索基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的環(huán)境、能耗監(jiān)測模式,探索建立環(huán)境、能耗分析的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對工程現(xiàn)場空氣、粉塵、用水、用電等的實時監(jiān)測。建立建筑垃圾綜合管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)項目建筑垃圾的申報、識別、計量、跟蹤、結(jié)算等數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,提升綠色建造水平。

  3.重點工程信息化。

  大力推進(jìn)BIM、GIS等技術(shù)在綜合管廊建設(shè)中的應(yīng)用,建立綜合管廊集成管理信息系統(tǒng),逐步形成智能化城市綜合管廊運營服務(wù)能力。在海綿城市建設(shè)中積極應(yīng)用BIM、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)開展規(guī)劃、設(shè)計,探索基于云計算、大數(shù)據(jù)等的運營管理,并示范應(yīng)用。加快BIM技術(shù)在城市軌道交通工程設(shè)計、施工中的應(yīng)用,推動各參建方共享多維建筑信息模型進(jìn)行工程管理。在“一帶一路”重點工程中應(yīng)用BIM進(jìn)行建設(shè),探索云計算、大數(shù)據(jù)、GIS等技術(shù)的應(yīng)用。

  4.建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。

  加強(qiáng)信息技術(shù)在裝配式建筑中的應(yīng)用,推進(jìn)基于BIM的建筑工程設(shè)計、生產(chǎn)、運輸、裝配及全生命期管理,促進(jìn)工業(yè)化建造。建立基于BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的云服務(wù)平臺,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各參與方之間在各階段、各環(huán)節(jié)的協(xié)同工作。

  5.行業(yè)信息共享與服務(wù)。

  研究建立工程建設(shè)信息公開系統(tǒng),為行業(yè)和公眾提供地質(zhì)勘察、環(huán)境及能耗監(jiān)測等信息服務(wù),提高行業(yè)公共信息利用水平。建立完善工程項目數(shù)字化檔案管理信息系統(tǒng),轉(zhuǎn)變檔案管理服務(wù)模式,推進(jìn)可公開的檔案信息共享。

  (三)專項信息技術(shù)應(yīng)用。

  1.大數(shù)據(jù)技術(shù)。

  研究建立建筑業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用框架,統(tǒng)籌政務(wù)數(shù)據(jù)資源和社會數(shù)據(jù)資源,建設(shè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng),推進(jìn)公共數(shù)據(jù)資源向社會開放。匯聚整合和分析建筑企業(yè)、項目、從業(yè)人員和信用信息等相關(guān)大數(shù)據(jù),探索大數(shù)據(jù)在建筑業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用,推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理,充分利用大數(shù)據(jù)價值。建立安全保障體系,規(guī)范大數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、應(yīng)用等各環(huán)節(jié)安全保障措施。

  2.云計算技術(shù)。

  積極利用云計算技術(shù)改造提升現(xiàn)有電子政務(wù)信息系統(tǒng)、企業(yè)信息系統(tǒng)及軟硬件資源,降低信息化成本。挖掘云計算技術(shù)在工程建設(shè)管理及設(shè)施運行監(jiān)控等方面應(yīng)用潛力。

  3.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

  結(jié)合建筑業(yè)發(fā)展需求,加強(qiáng)低成本、低功耗、智能化傳感器及相關(guān)設(shè)備的研發(fā),實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)核心芯片、儀器儀表、配套軟件等在建筑業(yè)的集成應(yīng)用。開展傳感器、高速移動通訊、無線射頻、近場通訊及二維碼識別等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工程項目管理信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用研究,開展示范應(yīng)用。

  4.3D打印技術(shù)。

  積極開展建筑業(yè)3D打印設(shè)備及材料的研究。結(jié)合BIM技術(shù)應(yīng)用,探索3D打印技術(shù)運用于建筑部品、構(gòu)件生產(chǎn),開展示范應(yīng)用。

  5.智能化技術(shù)。

  開展智能機(jī)器人、智能穿戴設(shè)備、手持智能終端設(shè)備、智能監(jiān)測設(shè)備、3D掃描等設(shè)備在施工過程中的應(yīng)用研究,提升施工質(zhì)量和效率,降低安全風(fēng)險。探索智能化技術(shù)與大數(shù)據(jù)、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在建筑業(yè)中的集成應(yīng)用,促進(jìn)智慧建造和智慧企業(yè)發(fā)展。

  (四)信息化標(biāo)準(zhǔn)。

  強(qiáng)化建筑行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)頂層設(shè)計,繼續(xù)完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,結(jié)合BIM等新技術(shù)應(yīng)用,重點完善建筑工程勘察設(shè)計、施工、運維全生命期的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,為信息資源共享和深度挖掘奠定基礎(chǔ)。

  加快相關(guān)信息化標(biāo)準(zhǔn)的編制,重點編制和完善建筑行業(yè)及企業(yè)信息化相關(guān)的編碼、數(shù)據(jù)交換、文檔及圖檔交付等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和通用標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用,研究制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善配套政策,加快推進(jìn)建筑業(yè)信息化。

  各級城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要制定本地區(qū)“十三五”建筑業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo)和措施,加快完善相關(guān)配套政策措施,形成信息化推進(jìn)工作機(jī)制,落實信息化建設(shè)專項經(jīng)費保障。探索建立信息化條件下的電子招投標(biāo)、數(shù)字化交付和電子簽章等相關(guān)制度。

  建立信息化專家委員會及專家?guī),充分發(fā)揮專家作用,建立產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的建筑業(yè)信息化創(chuàng)新體系,加強(qiáng)信息技術(shù)與建筑業(yè)結(jié)合的專項應(yīng)用研究、建筑業(yè)信息化軟科學(xué)研究。開展建筑業(yè)信息化示范工程,根據(jù)國家“雙創(chuàng)”工程,開展基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的建筑業(yè)信息化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范。

  (二)大力增強(qiáng)建筑企業(yè)信息化能力。

  企業(yè)應(yīng)制定企業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo)及配套管理制度,加強(qiáng)信息化在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理中的帶動作用。鼓勵企業(yè)建立首席信息官(CIO)制度,按營業(yè)收入一定比例投入信息化建設(shè),開辟投融資渠道,保證建設(shè)和運行的資金投入。注重引進(jìn)BIM等信息技術(shù)專業(yè)人才,培育精通信息技術(shù)和業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,強(qiáng)化各類人員信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),提高全員信息化應(yīng)用能力。大型企業(yè)要積極探索開發(fā)自有平臺,瞄準(zhǔn)國際前沿,加強(qiáng)信息化關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用攻關(guān),推動行業(yè)信息化發(fā)展。

  (三)強(qiáng)化信息化安全建設(shè)。

  各級城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門和廣大企業(yè)要提高信息安全意識,建立健全信息安全保障體系,重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理,積極開展信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)工作,提高信息安全水平。

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真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識點,高頻考點再強(qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點題班
通關(guān)必備點題班
直播 8小時/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點強(qiáng)化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項突破
案例專項突破班
錄播 10小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
報名
課時安排 1小時/科 26小時/科 26小時/科 2小時/科 8小時/科 10小時/科 6小時/科 4小時/科
一級造價師 建設(shè)工程造價管理 牛魔王 報名
建設(shè)工程計價 牛魔王 報名
建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建) 劉琦華 報名
建設(shè)工程技術(shù)與計量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報名
建設(shè)工程造價案例分析 鎮(zhèn)元子 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點,復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點,復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點講解,梳理知識體系
課程優(yōu)勢:總結(jié)歷年經(jīng)驗,把握考試重點和學(xué)習(xí)難點,做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點題班
通關(guān)必備點題班
直播 8小時/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點強(qiáng)化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 10小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識點,高頻考點再強(qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前密押班
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直播 4小時/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
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2025年考試時間通知:10月18日、19日
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