2025一級(jí)造價(jià)工程師考試在線題庫學(xué)習(xí)

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　　>>>>> 2025一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》鞏固習(xí)題匯總

　　1[.單選題]國有大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項(xiàng)目法人，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的是()。

　　A.項(xiàng)目法人責(zé)任制

　　B.工程監(jiān)理制

　　C.工程招標(biāo)投標(biāo)制

　　D.合同管理制

　　[答案]A

　　[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。項(xiàng)目法人責(zé)任制是指國有大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項(xiàng)目法人，由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。

　　2[.單選題]實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，項(xiàng)目董事會(huì)需要負(fù)責(zé)的工作是()。

　　A.籌措建設(shè)資金并按時(shí)償還債務(wù)

　　B.組織編制并上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件

　　C.編制和確定工程招標(biāo)方案

　　D.組織工程建設(shè)實(shí)施并控制項(xiàng)目目標(biāo)

　　[答案]A

　　[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員等。選項(xiàng)B、C、D是項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。

　　3[.單選題]根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)之一是()。

　　A.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

　　B.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件

　　C.組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃

　　D.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收

　　[答案]A

　　[解析]建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

　　4[.單選題]目前BIM技術(shù)在我國工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段，不屬于值得關(guān)注和推廣的應(yīng)用是()。

　　A.構(gòu)建可視化模型

　　B.提出工程設(shè)計(jì)方案

　　C.模擬施工

　　D.合理安排資源計(jì)劃

　　[答案]B

　　[解析]盡管目前BIM技術(shù)在我國工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段，但在以下幾個(gè)方面的應(yīng)用值得關(guān)注和推廣：(1)構(gòu)建可視化模型。(2)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。(3)模擬施工。(4)強(qiáng)化造價(jià)管理：①提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性;②合理安排資源計(jì)劃;③控制工程設(shè)計(jì)變更;④有效支持多算對(duì)比;⑤積累和共享歷史數(shù)據(jù)。

　　5[.多選題]BIM技術(shù)值得關(guān)注和推廣的方面包括()。

　　A.構(gòu)建可視化模型

　　B.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

　　C.模擬施工

　　D.強(qiáng)化造價(jià)管理

　　E.強(qiáng)化施工管理

　　[答案]A，B，C，D

　　[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。BIM技術(shù)值得關(guān)注和推廣的方面：①構(gòu)建可視化模型;②優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案;③模擬施工;④強(qiáng)化造價(jià)管理。

　　6[.多選題]工程項(xiàng)目管理的核 心任務(wù)是控制項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目目標(biāo)有()。

　　A.造價(jià)控制

　　B.合同控制

　　C.質(zhì)量控制

　　D.進(jìn)度控制

　　E.索賠控制

　　[答案]A，C，D

　　[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理及其類型。工程項(xiàng)目管理的核 心任務(wù)是控制項(xiàng)目基本目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度)，同時(shí)兼顧安全、環(huán)保、節(jié)能等社會(huì)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能以滿足使用者需求。

　　7[.多選題]根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，建設(shè)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有()。

　　A.組織審核初步設(shè)計(jì)文件

　　B.組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)

　　C.審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

　　D.組織單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收

　　E.編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算

　　[答案]B，D，E

　　[解析]本題考查的是項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)。項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員等。

　　8[.多選題]工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢包括()。

　　A.國際化趨勢

　　B.集成化趨勢

　　C.專業(yè)化趨勢

　　D.市場化趨勢

　　E.信息化趨勢

　　[答案]A，B，E

　　[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢包括：①集成化趨勢;②國際化趨勢;③信息化趨勢。

　　9[.多選題]BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理信息化方面的意義包括()。

　　A.提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性

　　B.合理安排資源計(jì)劃

　　C.控制工程造價(jià)

　　D.有效支持多算對(duì)比

　　E.積累和共享歷史數(shù)據(jù)

　　[答案]A，B，D，E

　　[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理信息化方面的意義：①提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性;②合理安排資源計(jì)劃;③控制工程設(shè)計(jì)變更;④有效支持多算對(duì)比;⑤積累和共享歷史數(shù)據(jù)。

　　10[.多選題]項(xiàng)目法人責(zé)任制由項(xiàng)目法人對(duì)()等實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。

　　A.項(xiàng)目策劃

　　B.資金籌措

　　C.建設(shè)實(shí)施

　　D.生產(chǎn)經(jīng)營

　　E.資產(chǎn)核算

　　[答案]A，B，C，D

　　[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。項(xiàng)目法人責(zé)任制是指國有大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項(xiàng)目法人，由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。

　　11[.多選題]根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理的有()。

　　A.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程

　　B.大中型公用事業(yè)工程

　　C.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目

　　D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

　　E.涉及國家安全和國家秘密的工程

　　[答案]A，B，D

　　[解析]工程監(jiān)理的范圍。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：(1)國家重點(diǎn)建設(shè)工程;(2)大中型公用事業(yè)工程;(3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;(4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;(5)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。

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