11.下列關(guān)于評(píng)標(biāo)的描述錯(cuò)誤的是( )。

　　A.招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時(shí)公布

　　B.標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考

　　C.不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件

　　D.以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例。招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時(shí)公布。標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考，不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件，也不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件。

　　12.合同的訂立需要經(jīng)過要約和承諾兩個(gè)階段，按照我國《合同法》規(guī)定，要約和承諾的生效是指( )。

　　A.要約到達(dá)受要約人、承諾通知發(fā)出

　　B.要約通知發(fā)出、承諾通知發(fā)出

　　C.要約通知發(fā)出、承諾通知到達(dá)要約人

　　D.要約到達(dá)受要約人、承諾通知到達(dá)要約人

　　【答案】D

　　【解析】按照我國《合同法》規(guī)定，要約和承諾的生效是指要約到達(dá)受要約人、承諾通知到達(dá)要約人。

　　13.根據(jù)《合同法》，下列對(duì)于合同履行的一般規(guī)則，表述不正確的是( )。

　　A.價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行

　　B.履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接收貨幣一方所在地履行

　　C.履行地點(diǎn)不明確，交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行

　　D.履行地點(diǎn)不明確，其他標(biāo)的，在合同訂立地履行

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是合同的履行。價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行;依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，按照規(guī)定履行。履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行;交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行;其他標(biāo)的，在履行義務(wù)一方所在地履行。

　　14.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施 CM 承包模式時(shí)，代理型合同和非代理型合同( )。

　　A.均由建設(shè)單位與分包單位直接簽訂

　　B.均由 CM 單位與分包單位簽訂

　　C.分別由 CM 單位和建設(shè)單位與分包單位簽訂

　　D.分別由建設(shè)單位和 CM 單位與分包單位簽訂

　　【答案】D

　　【解析】CM 單位有代理型(Agency)和非代理型(Non Agency)兩種。代理型的 CM 單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的 CM 單位直接與分包單位簽訂分包合同。

　　15.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織形式特點(diǎn)的論述中不正確的是( )。

　　A.直線制組織專業(yè)分工合理

　　B.直線制組織縱向信息傳遞迅速

　　C.矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)

　　D.職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用，從職能角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理

　　【答案】A

　　【解析】直線制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。但由于不設(shè)職能部門，領(lǐng)導(dǎo)沒有參謀和助手，要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。無法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于項(xiàng)目管理水平的提高。

　　16.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)在開工之前由( )主持編制。

　　A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.施工項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.施工單位法定代表人

　　D.施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　【答案】D

　　【解析】施工承包單位的計(jì)劃體系包括投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是指由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件;項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。

　　17.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作包括：①計(jì)算工程量，②劃分工作項(xiàng)目，③確定施工順序，④計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)，正確的程序是( )。

　　A.①②③④

　　B.②③①④

　　C.①③②④

　　D.①④③②

　　【答案】B

　　【解析】單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序：(1)劃分工作項(xiàng)目;(2)確定施工順序;(3)計(jì)算工程量;(4)計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù);(5)確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。

　　18.用于控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法是( )。

　　A.香蕉圖法和魚刺圖法

　　B.排列圖法和控制圖法

　　C.控制圖法和責(zé)任圖法

　　D.直方圖法和排列圖法

　　【答案】D

　　【解析】教材介紹了四種用于控制質(zhì)量的方法：排列圖法、因果分析圖法、直方圖法和控制圖法，其中控制圖法是控制建設(shè)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)分析方法，直方圖法和排列圖法是控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法。

　　19.某項(xiàng)目組成了甲、乙、丙、丁共 4 個(gè)專業(yè)隊(duì)進(jìn)行等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍為 6 周，最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)(丁隊(duì))從進(jìn)場(chǎng)到完成各施工段的施工共需 30 周。根據(jù)分析，乙與甲、丙與乙之間各需 2 周技術(shù)間歇，而經(jīng)過合理組織，丁對(duì)丙可插入 3 周進(jìn)場(chǎng)，該項(xiàng)目總工期為( )周。

　　A.49

　　B.51

　　C.55

　　D.56

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是等節(jié)奏流水施工的工期計(jì)算。根據(jù)已知條件：“流水節(jié)拍為 6 周，最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)(丁隊(duì))從進(jìn)場(chǎng)到完成各施工段的施工共需 30 周�！彼� m•t=30，得到 m=5。按照公式：

　　T=(n-1)t+∑G+∑Z-∑C+m•t=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C=(5+4-1)×6+2+2+0-3=49 周。

　　20.在組織建設(shè)工程流水施工時(shí)，用來表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)是( )。

　　A.流水節(jié)拍

　　B.施工段

　　C.流水強(qiáng)度

　　D.施工過程

　　【答案】B

　　【解析】空間參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。通常包括工作面和施工段。

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