1.

　　【答案】 B

　　【解析】 本題考查的是靜態(tài)投資與動態(tài)投資。1500+400+150+120=2170(萬元)。

　　2.

　　【答案】D

　　【解析】應注意的是：

　　(1)工程全壽命期造價包括策劃決策、建設實施、運行維護及拆除回收各個階段的成本。

　　(2)工程全過程管理造價管理包括工程策劃決策、建設實施各個階段的造價管理。

　　其中，建設實施階段包括設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工驗收階段。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】區(qū)分投資估算、工程概算的作用。經有關部門批準，即可作為擬建工程項目的控制造價;對于政府投資工程而言，經有關部門批準的工程概算將作為擬建工程項目造價的最高限額。

　　4.

　　【答案】 D

　　【解析】 本題考查的是工程造價管理的組織系統(tǒng)。我國建設工程造價管理組織包含政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)機構管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)。

　　5.

　　【答案】A

　　【解析】美國工程造價估算中的人工費由基本工資和附加工資兩部分組成。

　　6.

　　【答案】B

　　【解析】建筑工程恢復施工時，應當向發(fā)證機關報告;中止施工滿1年的工程恢復施工前，建設單位應當報發(fā)證機關核驗施工許可證。

　　7.

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是建設工程質量管理條例。竣工條件：(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內容;(2)有完整的技術檔案和施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;(4)有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件;(5)有施工單位簽署的工程保修書。

　　8.

　　【答案】D

　　【解析】選項A錯誤，建設單位也可以委托本工程的設計單位進行監(jiān)理，選項B錯誤，施工單位可以將工程進行分包，但是分包不能再分包;選項C錯誤，給排水管道工程的最低保修期限是2年。選項D正確，建設單位在工程竣工驗收后，及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。

　　9.

　　【答案】B

　　【解析】開標應當在招標人的主持下，在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間、

　　招標文件中預先確定的地點公開進行。應邀請所有投標人參加開標。開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構檢查并公證。

　　10.

　　【答案】C

　　【解析】選項A錯誤，投標人對開標有異議的，應當場提出;選項B錯誤，排名第一的中標候選人放棄中標的，可以由排名第二的候選人中標，也可以重新招標，選項C正確，選項D錯誤，標底可以作為評標的參考，但不能將是否接近標底作為是否中標的條件。

　　11.

　　【答案】C

　　【解析】根據《政府采購法》，必須保證原有采購項目一致性或服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額10%。

　　12.

　　【答案】A

　　【解析】1)無效合同的情形。有下列情形之一的，合同無效:

　　1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益;

　　2) 惡意串通，損害國家、集體或第三人利益;

　　3) 以合法形式掩蓋非法目的;

　　4)損害社會公共利益;

　　5) 違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。

　　13.

　　【答案】B

　　【解析】承諾生效時合同成立。合同成立和合同生效是兩個不同的概念。

　　14.

　　【答案】D

　　【解析】分項工程是指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等劃分的工程。例如，土方開挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝、鋼結構基礎等工程。

　　15.

　　【答案】C

　　【解析】選項C錯誤，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，政府不再進行投資決策性質的審批，區(qū)別不同情況實行核準制或登記備案制。1)核準制。企業(yè)投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。2) 備案制。對于《政府核準的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目，實行備案制。除國家另有規(guī)定外，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府技資主管部門備案。

　　16.

　　【答案】B

　　【解析】項目董事會的職權。建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經理，并根據總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

　　17.

　　【答案】B

　　【解析】BIM 技術在我國工程項目管理中的應用仍處于初級階段，但在以下幾方面的應用值得關注和推廣:1)構建可視化模型。2)優(yōu)化工程設計方案。3)模擬施工。4)強化造價管理。①提高工程量計算的準確性②合理安排資源計劃。③控制工程設計變更。④有效支持多算對比。⑤積累和共享歷史數據。

　　18.

　　【答案】C

　　【解析】職能制組織機構的主要優(yōu)點是強調管理業(yè)務的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質量，同時可以減輕領導者的負擔。但是，由于這種機構沒有處理好管理層次和管理部門的關系，形成多頭領導，使下級執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責不清。直線職能制組織機構既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點，又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點是集中領導、職責清楚，有利于提高管理效率。但這種組織機構中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長，職能部門與指揮部門之間容易產生矛盾。

　　19.

　　【答案】B

　　【解析】施工組織總設計中工程概況包括工程項目主要情況和主要施工條件。單位工程施工組織設計中，工程概況包括：工程主要情況、各專業(yè)設計簡介和工程施工條件等。

　　20.

　　【答案】C

　　【解析】超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。

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