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2022年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》模擬題1

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  1.

  【答案】 B

  【解析】 本題考查的是靜態(tài)投資與動(dòng)態(tài)投資。1500+400+150+120=2170(萬(wàn)元)。

  2.

  【答案】D

  【解析】應(yīng)注意的是:

  (1)工程全壽命期造價(jià)包括策劃決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)及拆除回收各個(gè)階段的成本。

  (2)工程全過(guò)程管理造價(jià)管理包括工程策劃決策、建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理。

  其中,建設(shè)實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。

  3.

  【答案】C

  【解析】區(qū)分投資估算、工程概算的作用。經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),即可作為擬建工程項(xiàng)目的控制造價(jià);對(duì)于政府投資工程而言,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程概算將作為擬建工程項(xiàng)目造價(jià)的最高限額。

  4.

  【答案】 D

  【解析】 本題考查的是工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng)。我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理組織包含政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)。

  5.

  【答案】A

  【解析】美國(guó)工程造價(jià)估算中的人工費(fèi)由基本工資和附加工資兩部分組成。

  6.

  【答案】B

  【解析】建筑工程恢復(fù)施工時(shí),應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告;中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。

  7.

  【答案】D

  【解析】本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?⒐l件:(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;(5)有施工單位簽署的工程保修書。

  8.

  【答案】D

  【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤,建設(shè)單位也可以委托本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,施工單位可以將工程進(jìn)行分包,但是分包不能再分包;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,給排水管道工程的最低保修期限是2年。選項(xiàng)D正確,建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。

  9.

  【答案】B

  【解析】開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人的主持下,在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間、

  招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行。應(yīng)邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。

  10.

  【答案】C

  【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤,投標(biāo)人對(duì)開(kāi)標(biāo)有異議的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的,可以由排名第二的候選人中標(biāo),也可以重新招標(biāo),選項(xiàng)C正確,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,標(biāo)底可以作為評(píng)標(biāo)的參考,但不能將是否接近標(biāo)底作為是否中標(biāo)的條件。

  11.

  【答案】C

  【解析】根據(jù)《政府采購(gòu)法》,必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額10%。

  12.

  【答案】A

  【解析】1)無(wú)效合同的情形。有下列情形之一的,合同無(wú)效:

  1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國(guó)家利益;

  2) 惡意串通,損害國(guó)家、集體或第三人利益;

  3) 以合法形式掩蓋非法目的;

  4)損害社會(huì)公共利益;

  5) 違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

  13.

  【答案】B

  【解析】承諾生效時(shí)合同成立。合同成立和合同生效是兩個(gè)不同的概念。

  14.

  【答案】D

  【解析】分項(xiàng)工程是指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等劃分的工程。例如,土方開(kāi)挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝、鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等工程。

  15.

  【答案】C

  【解析】選項(xiàng)C錯(cuò)誤,對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目,政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批,區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。1)核準(zhǔn)制。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí),僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。2) 備案制。對(duì)于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目,實(shí)行備案制。除國(guó)家另有規(guī)定外,由企業(yè)按照屬地原則向地方政府技資主管部門備案。

  16.

  【答案】B

  【解析】項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告;研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

  17.

  【答案】B

  【解析】BIM 技術(shù)在我國(guó)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段,但在以下幾方面的應(yīng)用值得關(guān)注和推廣:1)構(gòu)建可視化模型。2)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。3)模擬施工。4)強(qiáng)化造價(jià)管理。①提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性②合理安排資源計(jì)劃。③控制工程設(shè)計(jì)變更。④有效支持多算對(duì)比。⑤積累和共享歷史數(shù)據(jù)。

  18.

  【答案】C

  【解析】職能制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化,注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用。由于管理人員工作單一,易于提高工作質(zhì)量,同時(shí)可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。但是,由于這種機(jī)構(gòu)沒(méi)有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系,形成多頭領(lǐng)導(dǎo),使下級(jí)執(zhí)行者接受多方指令,容易造成職責(zé)不清。直線職能制組織機(jī)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn),又滿足了職能制對(duì)管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率。但這種組織機(jī)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差,信息傳遞路線長(zhǎng),職能部門與指揮部門之間容易產(chǎn)生矛盾。

  19.

  【答案】B

  【解析】施工組織總設(shè)計(jì)中工程概況包括工程項(xiàng)目主要情況和主要施工條件。單位工程施工組織設(shè)計(jì)中,工程概況包括:工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。

  20.

  【答案】C

  【解析】超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。

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文章責(zé)編:houwenjing