首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級造價工程師考試 > 模擬試題 > 建設(shè)工程造價管理 > 正文

2020一級造價工程師考試《造價管理》章節(jié)習(xí)題:第三章第三節(jié)

來源:考試吧 2020-4-2 17:59:24 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫
考試吧整理:“2020一級造價工程師考試《造價管理》章節(jié)習(xí)題”,更多一級造價工程師考試模擬試題,請關(guān)注考試吧一級造價工程師考試網(wǎng)。

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。建設(shè)單位編制的計劃體系包括工程項(xiàng)目前期工作計劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃和工程項(xiàng)目年度計劃。承包單位的計劃體系包括投標(biāo)時編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和承包合同簽訂之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

  2、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。工程項(xiàng)目一覽表。將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容,按照單項(xiàng)工程或單位工程歸類并編號,明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額,以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項(xiàng)目投資額,并以此為依據(jù)對其進(jìn)行管理。

  3、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目計劃體系。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃的主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。表格部分:包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃、投資計劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。

  4、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是承包單位的計劃體系。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制,并報企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理文件。

  5、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是承包單位的計劃體系。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制,并報企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理文件。

  6、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是施工組織總設(shè)計。施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

  7、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工組織總設(shè)計。總體施工部署是編制施工總進(jìn)度計劃的前提。

  8、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計。單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)審批。施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。

  9、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計。在安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)時,應(yīng)綜合考慮以下問題:(1)要保證各個工作項(xiàng)目上工人班組中每一個工人擁有足夠的工作面(不能少于最小工作面),以發(fā)揮高效率并保證施工安全。(2)要使各個工作項(xiàng)目上的工人數(shù)量不低于正常施工時所必需的最低限度(不能小于最小勞動組合),以達(dá)到最高的勞動生產(chǎn)率。由此可見,最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限,而最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限。對于施工機(jī)械臺數(shù)的確定也是如此。

  10、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是目標(biāo)控制的類型。被動控制可以采用以下措施:應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實(shí)施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時采取糾偏措施;明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理;建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況,以便及時采取措施予以糾正。

  11、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施。選項(xiàng) B 是技術(shù)措施,選項(xiàng) C 是經(jīng)濟(jì)措施,選項(xiàng) D 是合同措施。

  12、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施。只有采取適當(dāng)?shù)慕M織措施,保證目標(biāo)控制的組織工作明確、完善,才能使目標(biāo)控制取得良好效果。

  13、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法,在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程成本控制和資源的優(yōu)化配置。

  14、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是香蕉曲線法。香蕉曲線法的原理與 S 曲線法的原理基本相同,其主要區(qū)別在于:香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。

  15、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法。S 曲線法可以用來判斷工程造價偏差。

  16、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃法。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法,在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。

  17、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是香蕉曲線法。香蕉曲線法是根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃,在以橫坐標(biāo)表示時間,縱坐標(biāo)表示累計完成的工程數(shù)量或造價的坐標(biāo)體系中,繪制工程數(shù)量或造價的 ES 曲線和 LS 曲線。

  18、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法。香蕉曲線法和 S 曲線法原理基本相同,目的都是用來控制工程造價和工程進(jìn)度。

  19、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是因果分析圖法。因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖,是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

  20、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是排列圖法。在一般情況下,將影響質(zhì)量的因素分為三類,累計頻率在 0~80%范圍的因素,稱為 A 類因素,是主要因素;在 80%~90%范圍內(nèi)的為 B 類因素,是次要因素;在 90%~100%范圍內(nèi)的為 C 類因素,是一般因素。

  21、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法。因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖,是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

  22、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是控制圖法。應(yīng)用控制圖法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量時,根據(jù)抽樣檢測數(shù)據(jù),繪制質(zhì)量控制圖,畫出質(zhì)量控制圖的上限、中心線 、下限。

  二、多項(xiàng)選擇題

  1、

  【正確答案】 AD

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目計劃體系。工程項(xiàng)目年度計劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進(jìn)行編制的。

  2、

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計。根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》50502—2009,施工組織設(shè)計是指以施工項(xiàng)目為對象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。按編制對象不同,施工組織設(shè)計包括三個層次,即:施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。

  3、

  【正確答案】 ABDE

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容包括:工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計劃、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃、主要施工方法、施工總平面布置。

  4、

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計。單位工程施工組織設(shè)計中應(yīng)對主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案,并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明。

  5、

  【正確答案】 ABD

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施。主動控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),包括:(1)詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件;(2)識別風(fēng)險;(3)用科學(xué)的方法制訂計劃;(4)高質(zhì)量地做好組織工作;(5)制訂必要的備用方案;(6)計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?(7)溝通信息流通渠道。

  6、

  【正確答案】 ACDE

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容。影響工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的因素有很多,包括:管理人員、勞務(wù)人員素質(zhì)和能力低下,數(shù)量不足;材料和設(shè)備不能按時、按質(zhì)、按量供應(yīng);建設(shè)資金缺乏,不能按時到位;施工技術(shù)水平低,不能熟練掌握和運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝;組織協(xié)調(diào)困難,各承包商不能協(xié)作同步工作;未能提供合格的施工現(xiàn)場;異常的工程地質(zhì)、水文、氣候、社會、政治環(huán)境等。要實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制,必須對上述影響進(jìn)度的因素實(shí)施控制,采取措施減少或避免其對工程進(jìn)度的影響。

  7、

  【正確答案】 BCD

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法?捎脕砼袛喙こ踢M(jìn)度偏差的有網(wǎng)絡(luò)計劃法、S 曲線法、香蕉曲線法。

  8、

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法。排列圖法又叫主次因素分析圖或帕雷特圖,是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。排列圖法,直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法,反映的是質(zhì)量在某一時間里的靜止?fàn)顟B(tài)。因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖,是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

  9、

  【正確答案】 ABDE

  【答案解析】 本題考查的是直方圖法。對直方圖分布狀態(tài)進(jìn)行分析,常見的非正常型圖形有:折齒型、絕壁型、孤島型、雙峰型四種類型。

掃描丨長按二維碼幫助造價師考試備考
獲取2020造價資訊
了解造價考試真題
了解歷年真題試卷
了解10頁精華點(diǎn)題

造價師萬題庫下載 | 微信搜"萬題庫造價工程師考試"

上一頁  1 2 

  相關(guān)推薦:

  萬題庫:造價工程師各科目真題每日一題匯總

  2005年-2019年造價工程師考試各科歷年真題

  各地2020年一級造價工程師考試報名時間匯總

  2010年-2019年造價工程師考試合格標(biāo)準(zhǔn)匯總

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢:根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識點(diǎn),高頻考點(diǎn)再強(qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
報名
課時安排 1小時/科 26小時/科 26小時/科 2小時/科 8小時/科 10小時/科 6小時/科 4小時/科
一級造價師 建設(shè)工程造價管理 牛魔王 報名
建設(shè)工程計價 牛魔王 報名
建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建) 劉琦華 報名
建設(shè)工程技術(shù)與計量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報名
建設(shè)工程造價案例分析 鎮(zhèn)元子 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識體系
課程優(yōu)勢:總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識點(diǎn),高頻考點(diǎn)再強(qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計劃書
真題集錦
考前10頁紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報名審核不過/考試不過科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
造價管理
共計221課時
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計價
共計597課時
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計量(土建)
共計257課時
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計量(安裝)
共計1027課時
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計1604課時
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時間:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級造價工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本一級造價工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢造價備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責(zé)編:houwenjing